央視銳評拒絕年會表演被開除，一針見血，句句說到打工人心坎里

1月25日，央視新聞點(diǎn)名一起職場上的惡劣現(xiàn)象。

一名來自深圳的員工，僅僅因?yàn)椴幌雲(yún)⒓訁⒓幽陼捅活I(lǐng)導(dǎo)開除。

這件事在社會上引起巨大反響，有人熱評：

“我們是來上班的，又不是唱曲賣藝的！”

說中了無數(shù)打工人的心酸。

也讓職場文化這個(gè)詞，重新出現(xiàn)在大眾面前。

01

同為職場打工人，應(yīng)該都知道公司年會的“含金量”。

臺上是領(lǐng)導(dǎo)冗長的空話套話、自我感動的業(yè)績吹捧，臺下是員工強(qiáng)撐的笑臉、一點(diǎn)點(diǎn)熬時(shí)間的無奈。

更可悲的是，公司還要員工犧牲自己的時(shí)間籌備表演節(jié)目，不見工作辛勞的體恤，盡是對員工的壓榨。

如果不想?yún)⒓幽陼趺崔k？

有的公司會直接以曠工為由把員工辭退，小明就經(jīng)歷了這樣的事。

1月15日，深圳工會發(fā)布這起案例。

當(dāng)時(shí)公司要舉辦年會，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名要讓小明表演脫口秀，并強(qiáng)調(diào)“這是給公司爭光的好機(jī)會”。

但讓領(lǐng)導(dǎo)沒想到的是，小明竟然以“手上還有活沒做完，沒時(shí)間排練”為由拒絕。

這讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場發(fā)怒，斥責(zé)他“不給面子”，并表示“你會后悔的！”

到了第二天，公司直接以“不服從安排、曠工”為由將小明開除。

小明有理卻無處辯駁，只能一紙?jiān)V狀將公司告上法庭。

最后法院支持了他的訴求，要求公司一次性支付違法解除勞動合同的賠償金，也算有了個(gè)稍微好點(diǎn)的結(jié)果。

這件事之所以引起公眾憤懣，是因?yàn)榇蠹覍@件事太能共情。

入職的時(shí)候處處隱瞞，絲毫不提公司的惡心文化，勞動合同也沒標(biāo)明表演年會在工作范圍內(nèi)。

結(jié)果卻因?yàn)椴幌胱龆米镱I(lǐng)導(dǎo)被辭退，未免太過不公。

更可悲的是，這樣的事發(fā)生的并不只有一處。

1月下旬的時(shí)候，成都某小學(xué)教師在問政四川投訴稱“學(xué)校強(qiáng)制要求全體教師參加學(xué)期總結(jié)會的育人故事分享環(huán)節(jié)”。

不僅要求“有新意”，還得經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的層層審核。

為了滿足領(lǐng)導(dǎo)們的無理要求，教師們只能在頂著教學(xué)收尾、閱卷、家長會的巨大壓力下，占用大量課余時(shí)間甚至熬夜排練。

這件事也引發(fā)巨大關(guān)注，不少人呼吁“年末正忙的時(shí)候別再折磨老師了！”

還好這件事也引起當(dāng)?shù)亟逃种匾暋?/p>

1月22日，錦江區(qū)教育局接到投訴后就取消了這場活動，并在1月25日發(fā)布通報(bào):

“公開處置結(jié)果并承諾后續(xù)充分聽取教師意見”，才宣告這件事告一段落。

有句話叫，“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一只蟑螂時(shí)，看不見的地方已經(jīng)有成千上萬只。”

如今被爆出來并引起熱度的，已經(jīng)有好幾件。

這是否意味著，這已經(jīng)是大家共同面臨的問題。

我們按時(shí)上下班、勤懇完成崗位職責(zé)，領(lǐng)取的是崗位酬勞而非“表演酬勞”。

沒有任何法律或者道義上的義務(wù)，去滿足企業(yè)的形式主義任務(wù)。

可在畸形企業(yè)文化的裹挾下，不參與團(tuán)建拓展，就被質(zhì)疑“融入不了團(tuán)隊(duì)”；

不配合領(lǐng)導(dǎo)的私人安排，就被認(rèn)定“不懂事”；不參與年會才藝展示，就被視作“態(tài)度有問題”。

這讓無數(shù)打工人陷入身不由己的兩難境地，卻又有口難言。

但要以為現(xiàn)在打工人面臨的，僅僅是年會、團(tuán)建去不去的問題，那就太天真了。

02

從“996是福報(bào)”成為流行語的時(shí)候，各大小公司就開始了對員工無底線的精神、工作壓榨。

現(xiàn)在市場普遍需要“復(fù)合型人才”，什么是“復(fù)合型人才”？

就是兩個(gè)人的工作，一個(gè)人就能干。

用最低廉的成本，招到最能干、最聽話的牛馬。

他們甚至把“加班”和“敬業(yè)”劃等號，下班不走就是“奮斗者”，到點(diǎn)下班就是“摸魚黨”。

還記得2010年前后，某大企業(yè)推行了針對員工的條約。

核心條款是“自愿放棄帶薪年休假與加班費(fèi)”。

典型的既想馬兒跑，又讓馬兒不吃草。

而且這份申請書雖然不是強(qiáng)制簽署的，但在晉升、配股等實(shí)際激勵中，簽與不簽有明顯差異。

跟學(xué)生時(shí)期，老師口中的“自愿購買書籍”師出同門，讓無數(shù)人苦不堪言。

同樣簽署此協(xié)議的公司

在加班文化外，職場PUA也無處不在。

管理者憑借職權(quán)優(yōu)勢，對員工進(jìn)行精神控制和職場壓榨。

相信很多人都聽過老板這些話:

“你這點(diǎn)能力離開公司的平臺什么都不是！”

“這點(diǎn)事都做不好，要你有什么用！”以此來摧毀員工自信。

或者是“這次委屈你，下次提拔你”“好好干，將來公司給你股份”等話來“畫大餅”。

不少人還真聽信了公司讒言，更加賣力地干，結(jié)果把身體都搞垮了，也沒見工資增加一分。

他們甚至還要求員工24小時(shí)在線，即使下班了也要能隨時(shí)聯(lián)系到。

這種畸形管理方式，本質(zhì)上是對員工人格的不尊重，是將員工視為依附于企業(yè)的工具，而非平等的勞動關(guān)系主體。

拿網(wǎng)友的話來講，能做出這種事的領(lǐng)導(dǎo)，是把自己當(dāng)成“土地主”，把員工當(dāng)成“佃農(nóng)”。

一個(gè)月幾千塊的工資就買斷了“佃農(nóng)”的人身自由。

諸如此類的職場文化之所以屢禁不止，核心在于企業(yè)的法律意識淡薄，自己勞動者維權(quán)成本高。

部分企業(yè)管理者錯(cuò)誤地認(rèn)為，自己擁有對員工的“絕對管理權(quán)”，可以對員工提各種要求，又對勞動法缺乏基本認(rèn)知。

而一些勞動者在面對職場不公的時(shí)候，往往因擔(dān)心維權(quán)影響后續(xù)就業(yè)，以及動不動就要幾個(gè)月的維權(quán)官司等原因，選擇忍氣吞聲。

這在無聲間縱容企業(yè)的違法行為。

而此次小明遭受公司不公平對待后仲裁成功、小學(xué)教師投訴后解決的案例，給大眾打了一針強(qiáng)心劑。

官方也通過這件事告訴大家，面對不公要勇敢維護(hù)自身利益，法律會給你兜底。

真正的職場文化，從來不是靠強(qiáng)制要求、形式作秀堆砌而成的，而是建立在尊重、平等、共贏的基礎(chǔ)上。

當(dāng)員工的合法權(quán)益得到保障、個(gè)人價(jià)值得到認(rèn)可，自然愿意為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

這點(diǎn)可以參考胖東來的員工，每件事都做到了極致，甚至有員工自愿上班為公司擦馬桶，只為給顧客極致的體驗(yàn)。

這和胖東來高工資、高福利、高人情味的工作環(huán)境離不開。

說了那么多只有兩句話:

只有員工舒心了，公司才能發(fā)展的更長久。

反之，那些靠霸凌、PUA、形式主義維系的“虛假繁榮”，終將會因?yàn)槭ト诵亩浪?/p>

結(jié)語

管理不是霸凌，企業(yè)不是一言堂，員工不能一味忍氣吞聲。

只有所有人能明白這個(gè)道理，才能在中國社會建立健康的職場。

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