不知道大家發現沒有:為什么感覺全世界,就我們中國人蔬菜吃得最自由、最花樣百出?
很多人第一反應是:東亞飲食文化吧?但你看,隔壁日本韓國,超市里菠菜價格動不動比牛肉還貴,一顆白菜在韓國遇上壞天氣能賣到幾十塊人民幣,普通人吃飯,肉沒什么問題,但是綠葉菜是真得難買。
至于歐美,那更是種類少得可憐,價格貴得離譜,而且買的也很費勁。
所以,真相可能讓很多人意外:這不是東亞特色,這是妥妥的“中國特供”。而且,這不是老天爺賞的,是過去三十多年里,一場靜悄悄發生的、堪稱史詩級的“民生工程”不斷發力的結果。
它的名字,就叫“菜籃子工程”。
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其實,哪怕在八九十年代,尤其是北方,冬天餐桌的顏色基本就三樣:白(白菜)、黃(土豆)、橘(胡蘿卜),囤積大量大白菜過冬,是家家戶戶的年度大事。
再看看其他國家的情況,你會更震撼,比如美國,算發達國家了吧,新鮮蔬菜是放在大型倉儲超市賣的,住在郊區的話,買個西蘭花開車來回一小時是常事,其他地方,沒得賣。
至于歐洲呢,菜更貴了,很多普通家庭主要消費冷凍蔬菜或罐頭,想天天吃多樣化的新鮮綠葉菜?那可不是一般的貴,買回來,吃起來也是當寶一樣。·
數據顯示,中國人均蔬菜年消費量,是日本的將近4倍,韓國的2倍多,遠超所有發達國家。
我們以全球9%的耕地,生產了全世界一半的蔬菜,這個成就,其他國家只能眼巴巴看了。
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那么問題來了,中國是怎么做到的?
答案是:這是一場由國家頂層設計、持續三十多年不松懈的“系統工程”。
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其實以前冬天缺菜,核心是自然條件限制,解決方案是大規模推廣冬季溫室大棚。
政府投錢、給技術、建基地,在北京周邊,在山東、河北、江蘇……建立起一片片“反季節蔬菜基地”。
這就打破了時空限制,讓北方百姓在寒冬也能吃上西紅柿、黃瓜。我們現在覺得大棚平平無奇,在八十年代末,這是改變農業格局的黑科技。
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光種出來不行,還得高效低損地運到全國。這就催生了另一個奇跡:世界上最高效、最龐大的農產品冷鏈物流和批發網絡。
國家層面規劃建設國家級批發市場,地方配套建區域性市場。更重要的是,發展冷鏈物流,建冷庫、上冷藏車,極大降低了運輸損耗。
同時,推行“農超對接”、“產地直供”,砍掉無數中間商環節。這才讓“南菜北運”、“西菜東輸”成為可能,且價格可控。
看到這,你可能要問:這套路聽著也不復雜,為什么其他國家,特別是發達國家,不抄作業?
答案很現實:他們不是不能,而是體制不允許。
菜籃子工程是一個典型的長周期、重資產、慢回報的基礎投資。從大棚基建、物流搭建到市場培育,需要以十年為單位持續投入,且短期內政客看不到顯性政績。
在選舉政治下,沒有哪個市長或總統,會愿意花巨資去搞一個成果可能被下一任摘走的項目。他們的政策周期是四年或五年,而我們的規劃可以是五年、十年,乃至更久。
目前,西方農業和流通體系,已被大型農業公司、食品集團和零售巨頭形成的利益聯盟壟斷。他們追求的是利潤最大化,而不是民生保障最大化。
建立一個高效、平價、繞過這些巨頭的直銷體系,等于動他們的奶酪,阻力之大,難以想象。
還有一個理念問題,是否把“保障最基本民生”視為政府的核心剛性責任。在我們的體系里,這是天經地義。在他們的邏輯里,這更多是“市場調節”的范疇,政府只在市場失靈時有限干預。而蔬菜供應,恰恰是一個市場容易失靈(尤其面對天災、投機時),卻又關乎社會穩定基本盤的領域。
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所以,“菜籃子工程”的偉大,遠不止讓我們實現了“蔬菜自由”。它更是一面在國家承平時默默運轉,在危機時刻陡然顯現的強大護盾。
這就使得我們國內,不管什么地方,遇到什么自然災害,都能保證民眾基本的蔬菜供應,生產基地、儲備庫、運輸網絡、社區網點,構成了一個極具彈性的緩沖體系,它讓普通人在面對不確定性時,至少能保證吃飯不愁,吃菜不愁。
很多年輕人覺得,手機點點,半小時送菜上門是科技的力量。但這背后,是無數個大棚在產出,縱橫全國的冷鏈體系在奔馳,幾十年建成的批發網絡在調度。
科技是加速器,而那個深厚、穩固的基座,叫做“菜籃子工程”。
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“菜籃子工程”或許從不像某些工程那樣耀眼,但它潤物無聲地做到了。它讓月薪三千的打工人,也能輕松實現“吃菜自由”,保障了最基本的營養和健康。
這,或許就是“中國模式”最接地氣、也最暖人心的一個縮影,我們習以為常的每一天,本身就是一個奇跡。
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