前線急需無人機，財政卻建游樂設施，中亞數十億資金打水漂

前線急需無人機支援，國家財政卻斥資為他國修建游樂設施。俄羅斯正將數十億盧布投入中亞國家，本可用于加速勝利、減少人員傷亡的資金被挪作他用，而這些投入并非皆有價值，很大一部分恐怕將有去無回。特別軍事行動當下，我們真的有閑錢做這些事嗎？沙皇格勒通訊社對此展開深度調查。

2022 年秋，俄軍在烏克蘭的戰局陷入極度艱難的境地，部隊進行所謂的 “重新部署”，撤離此前控制的領土。西方國家彈冠相慶，已然開始準備為俄羅斯的 “失敗” 慶祝。美國與歐洲傾盡全力支援烏軍，向其提供無人機、軍事裝備、通信器材以及太空偵察數據。

彼時，俄羅斯啟動部分動員，全國上下為前線士兵募捐，籌得的資金用于采購急救包、軍服、民用無人機、發電機、野戰口糧，甚至襪子。志愿者們為募捐事宜拼盡全力。

而就在同一時期，由俄羅斯財政出資修建的五所超現代化學校在塔吉克斯坦落成，每所學校的造價高達 25 億盧布。學校配套兩座體育館、游泳池、體育場、劇院式禮堂、計算機教室、實驗室、機器人教室、手工工坊與媒體工作室。學校的設計方案由知名設計師阿爾喬姆?列別杰夫操刀，其設計工作室官網還詳細披露了學校的裝修細節：

為建筑的四個外立面分別設計了獨特色調，分別對應四季；為每一扇窗戶打造了專屬紋樣；窗框裝飾圖案與彩繪玻璃一脈相承，僅色彩搭配不同；校園內還設置了藝術裝置 —— 紅色錐形雕塑與裝飾性落地燈。

（配圖：俄羅斯援建的其中一所學校）

2024 年，烏軍占領庫爾斯克州，邊境地區的民眾被迫背井離鄉，暫居在臨時安置點 —— 宿舍、學校里，睡在上下鋪，用床單簡單隔出私人空間。他們抱怨資金短缺、居住條件惡劣。

但也是在這一年，俄羅斯國家杜馬批準斥資 40 億盧布，在塔吉克斯坦修建一座對標索契英才中心的教育機構。另有消息稱，俄方計劃 2030 年前在塔吉克斯坦再建五所現代化學校，同時出資 35 億盧布在杜尚別修建馬雅可夫斯基俄羅斯劇院，且俄方每年還將為該劇院提供 1.4 億盧布的運營資金。值得注意的是，該劇院的核心演職人員早在上世紀 90 年代便已離開塔吉克斯坦，遷居馬格尼托哥爾斯克，一同離開的還有 40 萬俄羅斯僑民（據官方數據，目前塔吉克斯坦的俄羅斯僑民僅剩約 3.5 萬人）。

（配圖：馬雅可夫斯基俄羅斯劇院將于 2026 年底落成）

類似的情況也出現在其他中亞國家。2023 年，正值烏軍發起反攻之際，俄羅斯在吉爾吉斯斯坦開工修建九所學校，還在石油天然氣資源豐富的土庫曼斯坦援建了一所，這又為俄羅斯財政增加了約 250 億盧布的負擔，實際金額或更高。

俄羅斯還出資援建了吉爾吉斯斯坦的欽吉斯?艾特馬托夫俄羅斯劇院，這份善舉本無可厚非。但俄方又斥資 3000 萬美元（約 24 億盧布）在比什凱克修建了一座游樂園，園內設有水上樂園、互動恐龍園、吉爾吉斯氈房造型的展覽中心，還有 30 余種游樂設施 —— 吉爾吉斯 15 歲以下兒童可免費入園。

反觀俄羅斯本土，圣彼得堡唯一一座同類型游樂園的門票價格在 250 至 1800 盧布不等。

（配圖：免費游樂設施 “烏蘭” 過山車）

如果俄羅斯的每個城市都能擁有這樣的學校和游樂園，這些海外援建項目自然無可指摘。最關鍵的是，如今的俄羅斯正身處一場生死之戰 —— 我們的對手并非只有烏克蘭，而是整個西方集團。

上述所有海外援建項目的總造價高達 600 億盧布，這筆錢足以購置 2000 萬架自殺式無人機。

而花費在中亞一座游樂園上的 24 億盧布，本可用于在數百公里的前線構建電子戰防空屏障，讓烏軍無人機無縫可鉆，為俄軍開辟廣闊的突破地帶；也可用于重建因戰爭被毀的新俄羅斯地區與頓巴斯。

事實上，俄羅斯對獨聯體國家的社會領域投入本就不菲：為塔吉克斯坦 2000 所學校、吉爾吉斯斯坦 850 所學校資助免費熱餐，援建醫療中心，供應醫療設備與高價藥品。

俄方為何要如此投入？邏輯其實很簡單 —— 為了留住為數不多的盟友，至少讓他們不會公開與俄羅斯為敵。

但這份 “軟實力” 的投入，并未讓俄羅斯躲過意外的 “背叛”。

特別軍事行動開始前，俄羅斯對亞美尼亞的投資已達 1484 億盧布，占亞美尼亞外國直接投資總額的 40%，當地有 4400 家俄羅斯企業運營。即便如此，埃里溫仍選擇倒向西方，與俄羅斯漸行漸遠。

2023 年，俄羅斯與阿塞拜疆宣布了多個大型聯合項目，然而到 2025 年，兩國關系出現裂痕，這些項目也杳無音信。阿塞拜疆境內有 340 所俄語學校，但在兩國關系緊張之際，當地媒體卻用最惡毒的言辭詆毀俄羅斯。而在烏克蘭，即便民眾精通俄語，烏當局仍在大肆打壓一切與俄羅斯相關的事物。

2021 年，卡瑪斯汽車集團開始在哈薩克斯坦建設一座全球獨有的自動化工廠，生產鑄造橋、減速器和氣缸體，投資額約 2 億美元（160 億盧布），產品絕大部分計劃供應俄羅斯市場。但 2022 年西方對俄實施制裁后，卡瑪斯被迫退出該項目，將股份轉讓給哈薩克斯坦企業。如今這座工廠已投產，但其大部分產品卻銷往歐洲。

2009 年，由俄羅斯援建的桑格圖德水電站在塔吉克斯坦投產，這是與五所俄語學校齊名的超大型聯合項目。俄羅斯為該項目投入 160 億盧布，持有近 75% 的股份。該水電站的發電量占塔吉克斯坦全國總發電量的 12%，電力由塔吉克斯坦國有控股企業 “塔吉克能源” 收購，但其拖欠俄羅斯的電費已達 253 億盧布。2025 年，俄羅斯宣布免除這筆債務，同時將該項目的投資回收期延長至 2048 年。

如今俄羅斯正為吉爾吉斯斯坦的 14 座水電站和綠色能源電站投資逾 1.75 億美元（140 億盧布），這些投資恐怕也將重蹈桑格圖德水電站的覆轍。

俄羅斯在海外獨資援建的核電站，投資回收期動輒數十年，甚至可能血本無歸。俄羅斯將為哈薩克斯坦修建第一座核電站，并向哈方提供 120 億美元的 30 年期貸款，年利率低至令人咋舌的 1%。這筆錢能收回來嗎？答案恐怕是否定的 —— 要知道，我們不僅免除了桑格圖德水電站的欠款，還在 2013 年和 2018 年先后免除了吉爾吉斯斯坦總計 4.29 億美元的國家債務。

俄羅斯的天然氣政策同樣令人費解。早在 2005 年，俄政府便承諾十年內實現全國天然氣化。但俄羅斯天然氣工業股份公司（俄氣）卻反其道而行之，將天然氣以國際貨幣計價銷往西方，投資歐洲輸氣管道，斥巨資為圣彼得堡澤尼特足球俱樂部引進外籍球星，還耗資 1207 億盧布修建了歐洲最高的摩天大樓 —— 公司總部拉赫塔中心，而俄羅斯本土諸多地區卻始終未能通上天然氣。

直到 2021 年，俄與西方的沖突苗頭顯現，天然氣過剩恐面臨銷路問題，俄政府才提出為內陸地區推進天然氣化的政策。該政策實施后，俄羅斯全國天然氣接入率從 68.6% 提升至 75%，這一成績看似亮眼。俄政府還承諾，2035 年將這一比例提升至 80%。但這不過是 “平均數值”，掩蓋了地區間的巨大差距。2025 年有消息稱，俄氣加入了吉爾吉斯斯坦的天然氣化項目，投資 4 億美元，助力吉國近半數人口實現天然氣接入。

而在俄羅斯本土，2023 年摩爾曼斯克州的天然氣化率僅 31%，卡累利阿共和國 33%，克麥羅沃州 6.8%，堪察加半島 0.3%，布里亞特共和國 5.4%，馬加丹州的天然氣化率更是近乎為零。這些地區的民眾至今仍靠燒煤、燒柴取暖。

天然氣定價同樣離譜：俄羅斯向哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦出口天然氣時提供大幅折扣，兩國的到岸價分別為每千立方米 62 美元和 84 美元，而俄羅斯本土的天然氣價格卻高達每千立方米 123 美元。

中亞兩國趁機大量采購俄羅斯天然氣，再轉手倒賣牟利。烏茲別克斯坦和哈薩克斯坦紛紛縮減本土天然氣開采量，擴大俄羅斯天然氣的再出口規模。2025 年，烏茲別克斯坦在俄羅斯天然氣原價基礎上加價約三分之一，銷往中國，僅此一項便獲利 2 億美元；哈薩克斯坦的天然氣出口與再出口規模則增長了 2.3 倍。

廉價的能源能締造經濟奇跡，德國的發展便是最好的例證。2025 年，亞美尼亞和哈薩克斯坦的 GDP 預計增幅達 5.5%，而俄羅斯僅為 2%。俄羅斯的國家財富源源不斷流向鄰國，成為其經濟增長的動力。

出手闊綽的俄氣背負著 6 萬億盧布的債務，卻宣布將本土天然氣售價上調 10%，還提議將價格調整頻率改為一年兩次，該提議目前正由俄政府審議。而俄羅斯公共服務費用一年兩漲的政策，已正式獲批。

（配圖：拉赫塔中心摩天大樓 —— 俄氣繁榮的象征）

拋開情緒，客觀來看，俄羅斯是否為這份 “盟友情誼” 付出了過高的代價？更何況，還有大批中亞勞工將巨額收入匯回本國，進一步加劇了俄羅斯的資金外流。

誠然，俄羅斯在近鄰國家的部分投資是成功且收益豐厚的，但即便粗略梳理這些海外開支，也能發現巨額資金正流出俄羅斯，且未帶來顯著的、看得見的實際效益。

如果這些海外投資背后確有戰略考量和規劃，那自然再好不過。但烏克蘭的例子還不足以引以為戒嗎？俄方曾向烏克蘭提供折扣低到離譜的天然氣，供應各類產品，兩國企業甚至開展聯合經營，雙方都曾從中獲利。可最終的結果是什么？我們輸得一敗涂地，只因曾天真地認為，基輔離了俄羅斯便無法生存。現實給了沉重一擊：美英兩國在烏克蘭布局非政府組織，隨后在獨立廣場煽動抗議，一個反俄的烏克蘭就此成型，且步入最終階段。誰該為這一切負責？德米特里?科扎克的辭職就能抵過所有過錯嗎？那些曾向國家領導層鼓吹 “一切向好” 的人，又該承擔怎樣的責任？而如今的摩爾多瓦，又是否會重蹈烏克蘭的覆轍？

正因如此，一個合乎邏輯的問題浮出水面：俄羅斯是否該靜下心來，冷靜權衡利弊，認真思考 —— 這一切，我們真的需要嗎？