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1、
一個人的見識,決定一個人的格局。一個人的格局,又決定了一個人對待事物的看法。
很多時候,我們的痛苦和抱怨,本質(zhì)上都來自于格局。是格局限制了我們的成長,一葉障目,也限制了我們看到這個世界的美好。
那么什么人格局大,什么人格局小呢?這個沒有一個確定的標準。如果一定要找一個簡單粗暴的標準,那么我不得不說,領(lǐng)導(dǎo)的格局都比較大,而普通一線員工的格局通常是比較小的。
我不是拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,這么說當然是有道理的。
第一,領(lǐng)導(dǎo)是做決策的人,他們見多識廣,站在全局高度,能從現(xiàn)實看到本質(zhì),從本質(zhì)發(fā)現(xiàn)亮點。
第二,領(lǐng)導(dǎo)的周圍也是領(lǐng)導(dǎo),他們是一桌吃飯的人,相互可以學(xué)習(xí),交流先進管理經(jīng)驗。在這樣的環(huán)境中,格局自然就高了起來。
這些,都是埋頭干活的一線員工所不具備的。
前段時間,有家融媒體中心的主任給我們做培訓(xùn),課題叫“怎么做災(zāi)難新聞報道”,他提出一個觀點是:要在災(zāi)難事件中尋找暖心故事,做暖新聞。
這就是格局。聽見這次培訓(xùn),我有一種提壺灌頂?shù)母杏X。要不說別人能獲省新聞獎、全國新聞獎,我寫的垃圾評論,連報送的資格都沒有。
2、
眼下就有一個暖新聞。
說是山西運城的環(huán)衛(wèi)工都統(tǒng)一配戴了電子工牌。有路人見到環(huán)衛(wèi)工在大雪天清掃街道,問:這天不歇歇嗎?環(huán)衛(wèi)工人的回答是:都給發(fā)了定位器,不動的話要被罰款。
一時間,非議聲四起,大家紛紛譴責對待環(huán)衛(wèi)工太苛刻,不是人能干出來的事。更有人說,這是對技術(shù)的濫用,電子工牌相當于“電子鐐銬”,對環(huán)衛(wèi)工進行無限壓榨。
但事實如此嗎?并不是。事實證明,這不僅不是對環(huán)衛(wèi)工的苛刻,恰恰相反,這是來自領(lǐng)導(dǎo)的超級巨大的善意。
1月22日,運城市城管局發(fā)通報回應(yīng),強調(diào):
該設(shè)備是為環(huán)衛(wèi)工人配備的電子工牌,旨在降低戶外作業(yè)風險,保障環(huán)衛(wèi)工人人身安全,為年齡較大者提供及時的應(yīng)急支持。使用過程中,系統(tǒng)提示長時間靜止的情況,由片區(qū)管理員赴現(xiàn)場了解原因。
通報還強調(diào)“不存在‘靜止即處罰’的管理規(guī)定”。
把這玩意說成是“電子工牌”,這是大格局、高情商,叫成“定位器”,雖然更貼切,但是小格局、低情商。
環(huán)衛(wèi)工跟法海一樣,不懂愛。而城管局則愛如潮水,一個小玩意,竟然具備“降低戶外作業(yè)風險,保障環(huán)衛(wèi)工人人身安全,為年齡較大者提供及時的應(yīng)急支持”等多項功能,展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
我要是當?shù)氐沫h(huán)衛(wèi)工人,一定感動的不敢不動,再苦再累也認了。
3、
對于環(huán)衛(wèi)工這個群體,我們普通人關(guān)注得少。但其實在行業(yè)內(nèi),這個群體其實是備受尊重,職業(yè)成就感近年來也是越來越高。
比如某地曾發(fā)明一個“按克稱重”,就是在一平方米內(nèi),灰塵超過多少克就不達標。 這種先進的管理經(jīng)驗,一方面把掃大街搞得跟研究火箭發(fā)射一樣,顯得特別高大上,另一方面則通過競賽的方式,掀起了環(huán)衛(wèi)工的勞動熱情。
有“按克稱重”的珠玉在前,“電子工牌”的價值自然也不能小覷。
我認為電子工牌有兩大優(yōu)勢,把對環(huán)衛(wèi)工的關(guān)愛體現(xiàn)是淋漓盡致。
第一是身體上的。生命在于運動,城管局的回復(fù)中也提到“有年齡較大者”,這就更得動了。大雪天你不動,就會冷,所以得不停地動。這是寓教于樂,寓工作于體育運動,既保障了工作的高效,又鍛煉了身體。
當年郭天王有首歌“動起來”,是為某個運動會唱的主題曲,郭天王扭著妖嬈的舞姿,不斷地唱著一句歌詞“動起來,動起來”,這哪是主題曲,分明就是勞動號子。
第二是心理上的。這個電子工牌只是手段,不是目的,開始可能環(huán)衛(wèi)工不太習(xí)慣,但時間長了,就會適應(yīng)。并且能夠做到,手中無牌,但心中有牌。
有了這種自覺之后,工作起來就特別有信念感和使命感。
就像是動物園里的大象,一根腳鐐其實根本拴不住大象,但大象已經(jīng)習(xí)慣了。這不是虐待,這是關(guān)愛和成長。人人都愛大象,就像領(lǐng)導(dǎo)愛環(huán)衛(wèi)工。
4、
我看到某個自媒體博主還提到,讓運城市的公務(wù)員都戴上這個電子工牌。然后這篇文章很快就下架了。要我說,下架得好,這明顯是別有用心,導(dǎo)向錯誤。
這么偉大的福利,怎么能讓公務(wù)員享用呢?公務(wù)員平時享受的好處已經(jīng)太多了,這點好處就不要再跟環(huán)衛(wèi)工爭了,好鋼必須用在刀刃上。
商家在宣傳文案中是這樣的介紹的:
電子工牌解決了行業(yè)痛點、很實用,工作效率提高了N個百分點,是智慧環(huán)衛(wèi)的“數(shù)字化入口”。
環(huán)衛(wèi)是不是智慧了不知道,但領(lǐng)導(dǎo)一定覺得自己特別智慧。
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總之,電子工牌是個好東西,是科技改變生活的又一生動案例。數(shù)字化時代的紅利,環(huán)衛(wèi)工人也算是吃到了。
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