內娛宣發“羅生門”：王玉雯停宣事件撕開行業遮羞布

2026年1月25日凌晨，開年黑馬劇《突然的喜歡》主演王玉雯工作室的一紙聲明，打破了內娛宣發的虛假和平。

全平臺同步發布的停宣公告字字鏗鏘，直指合作宣發團隊“無依據惡意造謠、挑撥藝人與平臺關系”，宣布在問題解決前全面終止劇集所有宣傳工作。

這場硬核維權來得猝不及防，卻精準戳中了內娛長期潛伏的宣發沉疴。

事件的發酵速度遠超預期。

兩小時后，《突然的喜歡》劇方緊急發聲，承認宣發團隊存在嚴重失職，宣布立即開除涉事人員、終止與該宣發團隊的全部合作，并承諾整改宣發流程，試圖挽回局面。

而王玉雯團隊的態度始終強硬，經紀人在朋友圈憤怒控訴對方“用謊言踐踏藝人聲譽”，工作室更是拒絕模糊處理，用實際行動表明“零容忍”立場。

回溯前因，這場沖突更顯荒誕。

《突然的喜歡》開播即爆，靠著反套路穿書設定和懷舊氛圍，3天內抖音話題播放量狂攬8億，王玉雯與陳星旭的默契互動更是刷屏全網。

為助力劇集出圈，王玉雯團隊堪稱全力配合：主動直播玩梗、策劃創意短視頻、分享拍攝幕后，用真誠投入為劇集持續引流。

可這份配合，卻被宣發團隊扭曲成“搶功”——藝人按要求發布兩條宣發物料，竟被無端指責違規，還被造謠是“自行策劃發布”，導致平臺向藝人團隊問責；更離譜的是，涉事宣發人員從未與王玉雯直接接觸，便肆意抹黑其人品，向其他平臺傳遞不實信息挑撥關系。

一場本該雙贏的合作，最終淪為宣發失職后甩鍋藝人的鬧劇。

這場看似偶然的糾紛，實則是內娛宣發行業積弊的集中爆發。

在流量至上的考核體系下，宣發團隊的生存邏輯早已扭曲，KPI壓力倒逼出各類極端操作。

不少宣發團隊缺乏精準捕捉作品亮點的專業能力，一旦引流效果不及預期，便習慣性將責任甩給藝人，用造謠抹黑、歪曲事實的方式轉移焦點，把“制造沖突”當作流量密碼。

權責不清、溝通斷層更是合作中的致命漏洞。

多數劇集合作里，宣發與藝人團隊分屬不同對接鏈路，缺乏統一的溝通標準和權責界定，部分宣發人員僅憑主觀臆斷就傳遞信息，無視藝人的付出與聲譽。

更令人不齒的是，一些從業者毫無職業敬畏心，將“挑撥關系、惡意炒作”奉為捷徑，為了短期流量不惜污染行業生態，讓藝人淪為宣發失職的“背鍋俠”。

回望過往案例，王玉雯的硬剛維權堪稱范本，也與部分藝人的妥協形成鮮明對比。

此前有藝人遭遇宣發甩鍋、惡意營銷，團隊多選擇息事寧人，要么發含糊聲明淡化處理，要么私下和解，反而縱容了宣發亂象的蔓延。

而鄭愷工作室的維權思路與之相似，面對造謠從不拖泥帶水，二十四小時內甩出律師函取證起訴，甚至借辟謠反向安利作品，用強硬態度捍衛權益。

這兩個案例印證了維權成功的核心要素：

一是態度堅決不妥協，拒絕用藝人聲譽換表面和平；

二是手握實錘證據，讓造謠者無可抵賴；

三是果斷切割止損，避免被亂象裹挾消耗。

這種“零容忍”的態度，遠比含糊其辭的聲明更能倒逼行業反思。

根治宣發亂象，絕非單一主體的戰斗，需要藝人、平臺、監管三方協同發力，共建健康生態。

對藝人團隊而言，要提前在合約中明確宣發權責邊界，留存合作溝通證據，面對侵權時敢于發聲維權，不做沉默的受害者；王玉雯團隊的果斷停宣，正是用行動證明，妥協換不來尊重，硬氣才能守住底線。

對平臺方來說，需建立更嚴謹的信息核驗機制，不被單一宣發渠道的不實信息帶偏，同時搭建藝人與宣發的直接溝通鏈路，打通信息壁壘，從源頭減少挑撥離間的空間。

而監管層面，亟需出臺宣發行業規范，建立從業人員資質審核與行為監管機制，明確造謠抹黑、失職甩鍋的追責條款，填補行業空白。

王玉雯停宣事件的爆火，本質上是公眾對宣發亂象的集體反感。

當認真拍戲、全力配合宣發的藝人被無端抹黑，當作品口碑被宣發操作消耗，受損的是整個影視行業的公信力。

內娛早就該告別“流量至上”的宣發邏輯，宣發的核心競爭力從來不是制造沖突、惡意炒作，而是深耕作品亮點、用專業能力放大價值。

這場風波就像一把手術刀，撕開了內娛宣發的遮羞布。

希望王玉雯的維權能成為行業整改的契機，讓宣發回歸本職，讓藝人與宣發從“互相提防”變回“協同共贏”。

唯有守住專業與尊重的底線，影視行業才能真正擺脫內耗，走向良性發展。