云南
來源：昭通高速鎮雄管理處
原標題：劉成海到鎮雄管理處調研指導工作
1月27日上午，昭通高速黨委書記、董事長劉成海深入鎮雄管理處，開展調研指導工作，為深入貫徹落實公司戰略部署，系統謀劃管理處發展路徑，凝聚全員奮進共識。
劉成海指出，面對公司轉型發展與行業深刻變革的新形勢、新任務，全體員工必須清醒認識當前環境的復雜性與嚴峻性，既要對風險挑戰保持清醒，也要對發展機遇充滿信心，關鍵在于向內挖掘潛力，全員履職盡責，牢牢把握發展主動權。
劉成海強調，一是要推動意識轉變，從“居安思?！毕颉熬游Ｋ嘉！鞭D變，將憂患意識切實轉化為前瞻布局和務實行動，在危機中催生改革動力。二是要把握“危中有機”的發展邏輯，積極主動“爭政策、爭發展、爭資源”，以自身努力的確定性應對形勢變化的不確定性，深刻理解“下不保底，上不封頂”的深層含義，在開拓創新、主動作為中打開發展新局。三是要深刻對照反思，提升思想自覺。管理者必須時刻保持清醒頭腦，把握個人與管理處共同的發展方向和路徑，明確自身定位與職責。
會議要求，一是強化自我發展。在未來改革與發展的宏觀環境下，每一位員工都應主動思考如何持續發掘自身潛能，自覺將個人成長融入公司發展大局，為實現更大價值貢獻力量。二是深化自我反思。全體員工要加強自身學習與實踐，常懷反思之心，在深刻自省中明晰職業規劃與發展方向，主動適應改革要求，持續提升履職本領。三是踐行事在人為。以“前車之鑒”為師，以“事在人為”為信念，構建人才機制，堅持“能者居上”，將經驗轉化為行動，激發內生動力，推動人崗匹配，為高質量發展提供人才支撐與發展機遇。
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