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作者丨前哨
出品丨牛刀商業(yè)評論
法院一紙強制騰退公告,把李亞鵬和嫣然天使兒童醫(yī)院架在了火上烤。
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“也許會成為歷史”,2026 年 1 月李亞鵬這句感慨,讓公眾為公益情懷揪心,卻沒人想到:這場 2600 萬租金引發(fā)的鬧劇,背后藏著醫(yī)美圈三大巨頭的資本迷局。
伊美爾的汪永安、李濱,思妍麗前董事長張毅,這三位手握百億商業(yè)版圖的大佬,竟與一家公益醫(yī)院纏了二十年。
一邊是李亞鵬為租金眾籌 2400 萬 “續(xù)命”,一邊是醫(yī)美資本忙著并購套現(xiàn)狂歡。
這場公益與商業(yè)的正面硬剛,扒開的何止是一家醫(yī)院的生死,更是醫(yī)美行業(yè)生存真相。
伊美爾的“公益生意經(jīng)”:借明星效應(yīng)給醫(yī)美做廣告?
嫣然醫(yī)院從出生起,就帶著醫(yī)美資本的 “底色”。
2006 年李亞鵬搞嫣然基金,公立醫(yī)院怕麻煩躲著走,是伊美爾創(chuàng)始人李濱主動貼上來, 這哪是單純做公益?
明眼人都看得出,李亞鵬 + 王菲的明星光環(huán),是醫(yī)美行業(yè)最缺的 “廣告牌”。
彼時的伊美爾,正被 “重營銷、輕醫(yī)療” 的罵名纏身,跟嫣然基金綁定:既能用唇腭裂救助刷滿社會責(zé)任感,又能借著明星效應(yīng)打入高端圈層,順便把 “整形外科技術(shù)” 的專業(yè)性露個臉。
果不其然,2006-2013 年嫣然基金 9000 多臺手術(shù),三分之一由伊美爾完成,品牌溢價漲得比醫(yī)美項目報價還快。
嘗到甜頭后,伊美爾干脆加碼:2010 年籌建嫣然醫(yī)院時,汪永安、李濱各砸 300 萬當(dāng)發(fā)起人,李濱親自掛帥首任院長,連公共事業(yè)部團(tuán)隊都整體打包入駐。
這哪里是幫襯公益?
分明是把嫣然醫(yī)院當(dāng)成了伊美爾的 “公益樣板間”,用最小的成本,換來了最值錢的品牌背書。
理想主義翻車:李亞鵬的“公益夢”扛不住商業(yè)現(xiàn)實
公益的情懷再濃,也頂不住望京商圈的租金壓力。
李濱從一開始就看透了真相:他建議嫣然醫(yī)院走 “大眾路線”,接普通門診賺差價,用市場化利潤反哺慈善。
但李亞鵬偏要搞 “純公益浪漫主義”,選址望京高端商圈,裝修得跟星級酒店似的,設(shè)備要頂尖,收費卻要親民。
這操作簡直是把醫(yī)院往火坑里推:月租金從 84 萬降到 80 萬仍扛不住,高端運營成本壓得喘不過氣,收入?yún)s連塞牙縫都不夠。
說白了,李亞鵬想打造 “公益標(biāo)桿”,卻忘了一個最基本的商業(yè)邏輯:不賺錢的公益,根本活不長。
但矛盾的是,醫(yī)美資本的 “耐心” 有限。
2015 年,汪永安、李濱“分手:李濱帶著資源出走創(chuàng)辦聯(lián)合麗格。
多年后李濱那句 “心中滿是慚愧”,哪里是愧疚?
分明是早就預(yù)見了結(jié)局:用理想主義對抗商業(yè)規(guī)律,注定是死路一條。
思妍麗的“冷血資本”:套現(xiàn)15億后,公益算個屁
伊美爾撤了,另一個醫(yī)美大佬張毅,給了嫣然醫(yī)院致命一擊。
這場租金糾紛的房東,正是思妍麗創(chuàng)始人張毅(公開信息顯示,思妍麗實控人張毅在2017年到2018年間陸續(xù)出售掉了其所持的思妍麗股份)。
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2026年1月23日,界面新聞的報道佐證了上述信息的真實性。
這家跟伊美爾同時代的醫(yī)美巨頭,當(dāng)年也是高端市場的狠角色,但張毅早就看透了 “醫(yī)美創(chuàng)業(yè)” 的盡頭是 “資本套現(xiàn)”。
2017-2018 年,他一口氣賣掉思妍麗所有股份,套現(xiàn) 15.7 億元,轉(zhuǎn)身當(dāng)起了包租公。
李亞鵬能租到張毅的望京物業(yè),說白了就是醫(yī)美圈的 “人情世故”。
但在資本眼里,人情值幾個錢?
2020 年租約到期,租金直接翻倍,張毅可不管你是不是公益醫(yī)院:能交錢就住,交不起就滾。
哪怕后來給了寬限期、降了租金,嫣然醫(yī)院還是扛不住,張毅二話不說起訴、申請強制騰退,一套操作下來,商業(yè)理性得沒有一絲溫度。
更魔幻的是,就在嫣然醫(yī)院為 2600 萬租金乞討時,張毅拋棄的思妍麗,被美麗田園以 12.5 億元全款收購,2024 年還賺了 8100 萬凈利潤。
一邊是醫(yī)美資本并購狂歡、賺得盆滿缽滿,一邊是公益醫(yī)院為活命眾籌捐款,這對比簡直諷刺到骨子里。
資本的盛宴上,公益從來都是可有可無的配菜。
公益要守得住底線,資本也要留一點體面。
李亞鵬的公益初心值得尊重,但用 “純公益” 對抗商業(yè)規(guī)律,注定是自尋死路。
汪永安、李濱早期的支持值得認(rèn)可,但本質(zhì)上還是為了品牌鍍金;張毅的商業(yè)選擇無可指摘,但套現(xiàn) 15 億后對公益的冷血,終究寒了公眾的心。
這場鬧劇最該看透的真相是:公益不能當(dāng) “免死金牌”,沒有可持續(xù)的運營模式,再感人的初心也撐不起一家醫(yī)院;資本也別裝 “慈善家”,借公益鍍金可以,但別吃完紅利就翻臉不認(rèn)人。
如今嫣然醫(yī)院靠 2400 萬捐款暫時續(xù)命,但長期生存仍是未知數(shù)。
而醫(yī)美行業(yè)的資本狂歡還在繼續(xù),伊美爾、聯(lián)合麗格、美麗田園(思妍麗)的并購大戲還在上演。
當(dāng)資本越來越強大,當(dāng)公益越來越需要錢,兩者的邊界到底在哪里?
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