全球冠軍歸來：追覓掃地機、春晚與硬核科技新樣本

作者｜李越

編輯｜重點君

在國人的敘事語境中，春晚從來都不只是一個簡單的晚會。它是一個文化圖騰，是全球華人情感的最大公約數(shù)，更是經(jīng)濟波瀾壯闊的微縮膠卷。

翻開過往春晚的贊助商名錄，我們看到的是一部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進化史。80年代是“老三樣”的天下，自行車、手表、縫紉機的影子還若隱若現(xiàn)，代表著物資匱乏年代對基礎生活的向往；90年代，白酒與各類保健品相繼登場，標王的爭奪戰(zhàn)折射出草莽時代的商業(yè)狂歡與粗放增長；千禧年后，互聯(lián)網(wǎng)大廠接棒，紅包大戰(zhàn)的背后是移動支付與數(shù)字經(jīng)濟的全面滲透。

1月21日，中央廣播電視總臺官宣追覓科技成為其智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴。作為追覓科技的明星品類，追覓掃地機也將攜手春晚這一全民文化IP，走進億萬家庭的春節(jié)生活。

春晚合作對象往往是國家時代主流產(chǎn)業(yè)的“風向標”。

以追覓掃地機為代表的智能家居產(chǎn)品，已完成從技術(shù)嘗鮮品向大眾消費品的過渡，成為國民生活的主流配置。這也意味著人們對更舒適、更省心的家居生活體驗的追求，已經(jīng)成為這個時代的主流共識。

全球冠軍歸來

在過去的四十年里，春晚往往被看作巨大的流量漏斗，是區(qū)域品牌向國民品牌躍遷的捷徑。無數(shù)企業(yè)試圖通過這場頂級曝光，在14億人的心智中撕開一道口子，以求在激烈的競爭中尋求加速度。

但追覓掃地機攜手春晚的底色與邏輯完全不同。與其說是一場為了被看見的流量博弈，不如說是一次實力下的強者加冕。

放眼當下的資本市場，在大多數(shù)上市企業(yè)的財報中，穩(wěn)健往往是關(guān)鍵詞，高速增長已然成為一種稀缺的奢侈品，但追覓掃地機卻交出了一份反直覺的答卷。

2025年，追覓掃地機在全球22個國家及地區(qū)市場占有率第一。在比利時，其市場占有率甚至超過60%；在瑞典、丹麥、芬蘭、德國等12個國家，市占率均超過40%。在剛剛過去的2025年，追覓掃地機營收較2024年實現(xiàn)100%增長，更是連續(xù)第6年保持100%增速。

在對品質(zhì)要求最為苛刻、本土品牌壁壘最為深厚的發(fā)達國家市場，追覓掃地機不僅撕開了防線，更成為了當?shù)厝嗣裥闹械牡谝贿x擇。從“Made in China”到“Brand from China”，追覓掃地機用實打?qū)嵉匿N量，在全球用戶心中種下牢固心智。

追覓掃地機在海外不斷攻城略地，也讓掃地機器人行業(yè)成為當下鮮少由中國品牌占據(jù)全球行業(yè)榜首的賽道。在這個賽道上，企業(yè)不再是跟隨者，而是定義規(guī)則的領跑者。

因此，再看追覓掃地機與春晚的攜手，這更像一場大航海后的榮耀回歸。就像昔日的遠洋船隊帶回異域的奇珍與榮耀，今天的追覓掃地機帶回的是全球市場的統(tǒng)治力與中國智造的最新標桿，能夠讓國人能感受創(chuàng)新的蓬勃脈動，感受智慧科技點亮的美好生活。

首創(chuàng)思維引領革新

為什么春晚選擇了追覓掃地機？

如果深入研究掃地機器人行業(yè)，就會知道這并非一個輕松的賽道。從長毛地毯到大理石地面，場景極度復雜，消費者需求多樣。追覓掃地機能夠攜手春晚，源自于在物理極限上進行一毫一厘的爭取。從早期的“人工智障”到如今的家庭標配，行業(yè)的每一次進步，都是在物理極限上進行一毫一厘的爭取。

追覓掃地機能走進千家萬戶并做到全球第一，核心在于對解決用戶痛點的執(zhí)著，以及多次引領行業(yè)發(fā)展的首創(chuàng)技術(shù)。

在調(diào)研中，追覓掃地機曾發(fā)現(xiàn)邊角清潔是消費者最大的痛點之一。傳統(tǒng)圓形的掃地機在面對墻邊直角時，總會留下約5cm的死角無法覆蓋。這不僅是衛(wèi)生的死角，也是很多人除舊迎新時的遺憾。

為了這看似微不足道的5厘米，追覓掃地機向仿生學尋求答案，研發(fā)行業(yè)首創(chuàng)的仿生機械臂技術(shù)，將邊角清潔距離縮短到0.1cm以內(nèi)，基本實現(xiàn)邊角清潔的全覆蓋。

除了邊角清潔，追覓掃地機在越障極限上也進行了厘米級的死磕。傳統(tǒng)掃地機的越障極限通常是2cm，然而約40%的家庭擁有高度超過2cm的滑軌或門檻。

為了克服這一痛點，追覓X50系列推出行業(yè)首創(chuàng)的仿生機械足越障技術(shù)，讓單層垂直臺階的越障高度達到4.2cm，配合爬坡墊更可達6cm。

這種步步高升的跨越能力，徹底解決了全屋清潔的漏掃難題，更契合了春晚所傳達的吉祥寓意：沒有過不去的坎，只有不斷向前的生活。

在空間美學改進上，追覓掃地機同樣進行技術(shù)首創(chuàng)。

2023年，洞察到用戶對家居一體化的需求，追覓掃地機推出了嵌入式基站，利用嵌入式設計將基站高度壓縮至28cm，此后，更是將這一數(shù)字壓縮到24.9cm。超薄基站和全自動電艙門的設計，讓家電能完美隱身于家裝之中，充滿科技美感。

這些具體的產(chǎn)品迭代切片，充分展示追覓掃地機如何用硬核技術(shù)解決那些看似微小卻極度折磨人的問題。從仿生機械臂到仿生機械足，再到嵌入式基站，追覓掃地機的每一次技術(shù)創(chuàng)新，都圍繞著用戶的實際需求和痛點展開。

這種將首創(chuàng)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生活普惠的能力，讓追覓掃地機多次引領行業(yè)變革，也是它能夠作為科技生活的代表，在春晚之夜為全球用戶描繪更潔凈、更智能家居藍圖的底氣。

長期主義與十步洞察

攜手春晚只是海面上可見的冰山一角，支撐這份國民級榮耀的，則是追覓掃地機獨特的經(jīng)營哲學與組織基因。

追覓掃地機之所以能連續(xù)6年保持100%的增長，并最終接受全國觀眾檢閱，根源在于對技術(shù)研發(fā)的絕對信仰與堅持投入。

在追覓內(nèi)部，有一個近乎偏執(zhí)的數(shù)據(jù)：研發(fā)人員占比高達70%，其中來自清華的員工有數(shù)百名。正是這群極客研發(fā)團隊的努力，撐起了攜手春晚的從容與自信。

這種極客精神更來自對技術(shù)完美的追求。在追覓的研發(fā)文化里，沒有任何技術(shù)難題可以成為妥協(xié)體驗的理由。比如為了解決潮濕拖布接觸地毯表面，造成潛在污染的難題，追覓掃地機首創(chuàng)了“AI地毯滾筒遮罩”。AI識別到地毯后，遮罩會自動轉(zhuǎn)出并包裹住滾筒，物理隔絕臟拖布與地毯，從根源上實現(xiàn)干濕分離。

在產(chǎn)品迭代上，追覓掃地機始終保持“量產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的戰(zhàn)略定力，其中三分之一的研發(fā)費用用于現(xiàn)有產(chǎn)品迭代，三分之一用于創(chuàng)新研發(fā)，三分之一用于探索新領域。這種長期保持高比例研發(fā)投入的做法，在追求短期財報好看的商業(yè)世界里顯得尤為珍貴。

但技術(shù)不是閉門造車，追覓掃地機的另一大護城河是其獨創(chuàng)的“十步洞察法”。這套方法論將感性的用戶需求轉(zhuǎn)化為了理性的工程參數(shù)。它涵蓋從大數(shù)據(jù)調(diào)研、潛客分析到上市前百名用戶內(nèi)測的全鏈路。

更值得一提的是其用戶決策前置的共創(chuàng)模式：在新品開發(fā)階段，如果有100個想法，追覓掃地機會讓粉絲和用戶（尤其是頭號玩家）參與篩選，投票選出最想要的10個創(chuàng)意。

這也意味著追覓掃地機的每一款產(chǎn)品，都是精準符合用戶需求的作品。在追覓掃地機已經(jīng)上市的新品中，有80%-90%的功能均源自用戶集體選擇。

一邊是清華極客組成的硬核研發(fā)軍團，用死磕到底的工程能力構(gòu)筑技術(shù)壁壘；一邊是用戶參與的共創(chuàng)生態(tài)，用真實的痛點指引創(chuàng)新方向，這就是追覓掃地機閃耀春晚的護城河。

技術(shù)全包圍實現(xiàn)人有我優(yōu)，大膽創(chuàng)新實現(xiàn)人無我有，這種雙輪驅(qū)動讓追覓掃地機不僅在行業(yè)競爭中始終領先半個身位，更成功躍入全球華人的視野中心。

一市一樣，生而全球

企業(yè)在全球化發(fā)展中，往往會面臨水土不服的情況，但追覓掃地機似乎找到了一把通用鑰匙。

春晚的合作伙伴往往具有懂生活、懂中國的智慧，放到追覓掃地機的全球語境下，則是對不同地區(qū)用戶的深度理解。追覓掃地機基于當?shù)匦枨螅ㄟ^“一市一樣”的用戶痛點挖掘、研發(fā)及傳播策略，最大程度滿足當?shù)赜脩粜枨蟆?/p>

這種生而全球的基因，體現(xiàn)在對本地化細節(jié)的極致把控上。比如在東北歐國家，住宅普遍鋪設大量木地板與地毯，用戶在選產(chǎn)品時尤其關(guān)注“材質(zhì)保護”，追覓掃地機專門研發(fā)了拖布拆卸等功能。這種在產(chǎn)品細節(jié)上的較勁，與春晚篩選的嚴苛標準如出一轍。

在波蘭，追覓建立專門的論壇，一年內(nèi)吸納17萬粉絲。在社交媒體上，追覓發(fā)起清潔挑戰(zhàn)賽，鼓勵用戶分享創(chuàng)意，甚至有用戶手繪“如果擁有Dreame產(chǎn)品”的連環(huán)畫，這種文化層面的互動極大地提升了品牌粘性。

而北美消費者形象偏科技，他們選擇掃地機更多是因為產(chǎn)品科技，如全球首創(chuàng)的機械臂技術(shù)。在美國權(quán)威評測機構(gòu)VACUUM WARS的2025年榜單中，追覓掃地機3款產(chǎn)品強勢霸榜，Dreame L50 Ultra更是榮登榜首。我們發(fā)現(xiàn)，攜手春晚的硬核科技黑科技，同樣能經(jīng)得起全球最挑剔極客的檢驗。

為了構(gòu)建高端信任壁壘，追覓掃地機通過自建團隊與專業(yè)本土客服供應商合作，為消費者提供7*24小時全天候熱線服務，及時響應當?shù)厥袌鲂枨蟆Ｄ壳埃诿绹⒌聡群Ｍ庵鲬?zhàn)場都有當?shù)厥酆缶S修點。

如今，追覓掃地機已經(jīng)進入全球120個國家和地區(qū)布局超6500家旗艦店，并在全球22個國家及地區(qū)市占率第一。從點亮全球版圖，到冠軍歸來與春晚合作，追覓掃地機用沉甸甸的收獲證明：真正的全球化，是既有立足于春晚的視野自信，又有俯身服務全球的本土身段。

結(jié)語

除夕之夜，如果億萬家庭圍坐在電視機前，能看到的不再僅僅是傳統(tǒng)快消品，而是以追覓掃地機為代表的中國硬核科技力量的集中亮相，一個時代的進步就有了最立體的映射

從代工到品牌，從模仿到首創(chuàng)，從出口到出海，中國制造走過了一條漫長而艱辛的道路，并走向中國智造。追覓掃地機用70%研發(fā)人員的日夜攻關(guān)，用對0.1cm清潔距離的死磕，用俯身傾聽全球用戶聲音的謙卑，走通了這條路，并選擇在春晚滿載而歸。

這種冠軍歸來的敘事，在這個充滿不確定性的時代顯得尤為珍貴。它不再是關(guān)于如何成名的鍍金故事，而是關(guān)于中國智造如何在世界舞臺上定義規(guī)則、統(tǒng)治賽道，并最終將這份榮耀與最先進的生活方式帶回國內(nèi)的宏大篇章。

以全球領先的科技實力，讓全國觀眾觸摸到創(chuàng)新的蓬勃脈動，這是追覓掃地機帶給國人最好的春節(jié)禮物。