這兩天最火的 AI 產品,除了 ClawdBot 就是騰訊元寶了。
剛結束的騰訊年會上,馬化騰說希望借助元寶的新玩法重現當年微信紅包的盛況。
那么,元寶到底發生了什么變化?
其實我早幾天就拿到了新版元寶的內測資格,這兩天深度體驗了一下,也和一些朋友一起玩了玩。
現在的元寶不只是一個 AI 對話工具,而是一個可以和朋友一起玩的 AI 社交產品。
這次元寶升級的核心功能叫「元寶派」,更新到元寶 App 最新版后可以看到這個入口。
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在產品結構上,「元寶派」被固定在底部主信息架構上,平級的還有「問元寶」、「創作」、「我們」。
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為什么說這是騰訊 AI 的一個大招?
因為,元寶派的加入直接讓元寶從一個 AI 工具升級為了帶關系鏈的 AI 社交產品。
簡單理解元寶派,其實就是一個植入了豐富 AI 能力的群。
如果你更新到最新版后還沒有看到元寶派的入口,沒關系,你可以找被灰度到朋友邀請你加入,比如我。
現在,通過元寶可以直接邀請微信好友和 QQ 好友加入,然后把他們統一拉到元寶派的群里。
真沒想到,彼此分開的微信和 QQ 竟然會在元寶相聚。
已經具備完整功能的用戶可以自己創建派,我就新建了一個,進入后也是個對話頁面,可邀請成員、和元寶對話、修改派名稱。
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到這一步,元寶和常規 AI 對話助手還沒什么區別,該有的功能也都有。
不過,當我把邀請鏈接發到一個微信群后,好玩的事情發生。
收到邀請鏈接的人開始陸續進群,因為元寶的存在,大家會默認把它當成一個主持人,或者叫群小二。
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和微信群不同,元寶派的群成員都展示在底部,可以快速點擊某一個人的頭像和他私聊。
在群聊這個場景下,元寶就從個人 AI 助理變成了群小二,可以對每一個人的需求進行響應。
說大白話,就是一群人一起折騰調戲一個 AI 機器人。
比如,我讓元寶設計一個游戲讓大家玩。
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有人開玩笑說自己不參與,此時元寶說讓她圍觀。
不過,我又跟元寶說想個辦法拉她一起參與,結果元寶說給她升個官,這種不失尷尬又機智的反應還是在線的。
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第一個游戲發出來,結果沒幾個人響應,估計是有點難。
于是,我讓元寶出個簡單的。
估計是它識別了我們這個群的名字里有 AI,所以設計的游戲都是跟 AI 相關的。
第二個游戲是 AI 猜猜猜,元寶出題,我們來猜是什么 AI 概念或者工具。
然后,這個群一下子就熱鬧起來了。
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每回答一輪,它還會自己幫我們計算得分,答對一題得一分。
進行多輪之后我又問元寶有沒有統計分數,結果他全都記著,而且還把其他人回答的情況也記著。
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在對話體驗上,元寶的真人感比較強,不僅能及時響應,還能模仿別人對我的稱呼,全程情商拉滿。
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在這個過程中,元寶會對群里每個人的需求進行響應,速度很快,很難想象如果這是一個真人群控那得多忙。
又要統計分數、又要出題、又要答疑、還要提供情緒價值。
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不過我也發現一個情況,就是很多人在一開始和元寶對話時并不會主動艾特它,還是沿用之前和 AI 機器人單獨對話的習慣。
這就導致一個問題,沒艾特元寶的可能不會被及時響應。不過后來我也發現,即便沒有艾特元寶的內容,它也會做回復。
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在元寶派里還有一個有意思的功能,屏幕共享。
開啟共享后可以同步屏幕內容,用來做 PPT 演示或者文件、照片展示都很方便。
包括一起聽歌、一起看視頻、一起看游戲直播都可以,過程中還能一起互動,其實很像一個在線會議室。
的確,元寶派的誕生其實源于騰訊會議的場景洞察。
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功能就說到這了,接下來聊聊背后的一些產品邏輯。
第一個問題,為什么是元寶而不是微信?
我相信,這是很多人看到后會聯想到的第一個問題,微信做這個難道不是更有優勢么?
的確,微信是天然的社交場,本身的關系鏈就存在,而且有群基礎,加入 AI 能力更加絲滑,屬于錦上添花。
反過來,元寶沒有社交場,沒有關系鏈,利用 AI + 社交的方式臨時構建關系鏈的強度肯定不如微信。
既然如此,為什么不直接在微信群里做這個功能?
在我看來,不是不能做,也不是不想做,而是目前不適合做。
試想一下,如果元寶突然出現在微信群里,這對已經存在的群是一個強干擾,破壞已有群的功能屬性,帶來的更大的無序性。
但在元寶上就不一樣了,元寶派全部是新群,不存在固有功能屬性,也就不構成強干擾。
說白了,微信群加入元寶后會變亂,而元寶加入群之后會變熱鬧。
另一方面,微信也不會草率接入這種能力,因為微信承載的場景和用戶更多,需要考慮的影響面也更多。
相比之下,元寶更適合作為 AI + 社交的實驗田,因為就連騰訊自己也不知道這種結合會發生什么。
與其拿微信冒險,還不如拿元寶開路。
等觀察一段時間,有了一手數據和反饋,再考慮后續的迭代和優化方向。
不過可以肯定的是,微信也一定會有自己的 AI 能力。
第二個問題,元寶派的群能熱鬧多久?
別看現在熱鬧,但能熱鬧多久才是更值得關注的。大家會因為新奇而進來體驗,但群的存在和活躍還需要一個前提條件:功能性。
工作群、家人群、同學群、玩樂群,這些群都有一個共性,就是承載社交關系鏈的功能性。
群里要么完成信息共享和同步,要么是對線下場景的線上化沉淀,都是有一定功能性的。
但是,這種已經存在的功能性貌似沒有太強的理由往元寶去遷移。
我覺得,這會是元寶要面臨的一個問題。
換個角度,我覺得騰訊用元寶和社交的結合更多是為了普及元寶的功能并培育市場和養成用戶習慣。
按照這個思路,就能理解為什么騰訊要在春節拿 10 億現金做紅包活動了。
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這個元寶派紅包活動會在今年 2 月 1 號開始,現在是預約階段。
活動中有兩點說明,一個是做任務抽紅包,還有一個是 100 張價值 1 萬的小馬卡。
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從這個活動里,或許你已經看到邏輯了。
大概率來說,這個活動就是讓用戶去使用元寶的各種功能,根據設定的任務去逐一完成,完成后可以解鎖紅包。
簡單說,就是騰訊花錢讓大家來深度體驗元寶。
這并不是騰訊多么大方,因為這筆預算他們本來就有,只不過以前是放在市場宣傳和廣告投放上。
我們在線上線下看到的各種關于元寶的宣傳,這背后都是預算,都是錢。
這次,他們把這筆預算直接返給用戶,花錢讓他們來用,這樣就能起到一箭雙雕的作用。
既做了市場宣傳,又讓用戶深度體驗了。
與此同時,元寶派的加入能很好借助社交場來加熱這個過程,一個人玩不如一群人玩,加上紅包杠桿,或許說不定還真能重現微信紅包盛況。
不得不說,這一招還挺高明的。
因此,小馬哥不是在吹牛,而是背后的邏輯的確有這個潛力。
至于最后元寶里的群能留下多少、活躍多少,其實已經不重要了。
因為,當大家都下載并使用元寶 App 時,騰訊這 10 億就花得值。
這個春節,AI 就是主場。
················· 唐韌出品 ·················
安可時刻
上周才結束的深圳第一期 AI 個體戶計劃的同學已經做出了結果,文章和視頻都有翻倍的數據表現。
很多人還不理解「方法 + AI = 王炸」的含金量。
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AI 時代,人的競爭力是什么?
在我看來,就是經過大量學習、實踐、以及驗證過的方法,因為這些人會用方法和 AI 結合去提升生產力。
我把做產品的方法跟 AI 結合,我把做 IP 的方法、創作內容的方法、進行商業產品設計的方法和 AI 結合,效率明顯高了很多。
當別人坐上火箭出發時,還有人用手推車。
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