爺爺行長爸爸行長孫子也是行長！三代為官的鐵飯碗終于迎來大清算

說起體制內(nèi)的“鐵飯碗”，最讓人脊背發(fā)涼的從不是千軍萬馬過獨(dú)木橋的招考難度，而是那種“家族式盤踞”的世襲亂象——爺爺是行長，爸爸接班續(xù)任行長，孫子畢業(yè)就順理成章坐上行長寶座。

這不是古裝劇里的世襲制，而是曾真實(shí)發(fā)生在21世紀(jì)體制內(nèi)的荒誕現(xiàn)實(shí)。好在如今，這場(chǎng)針對(duì)體制內(nèi)近親繁殖的專項(xiàng)大清算，終于動(dòng)了真格！

離譜操作頻發(fā)：定制崗位、跨界招聘，全是“人情套路”

提到體制內(nèi)的“蘿卜招聘”，福建屏南縣財(cái)政局的案例堪稱“教科書級(jí)”離譜。2010年，當(dāng)?shù)刎?cái)政局下屬單位公開招聘1名工作人員，拋出的條件精準(zhǔn)得讓人咋舌：25歲以下、屏南戶籍、女性、海外學(xué)士學(xué)位、國際會(huì)計(jì)專業(yè)且持有英語四級(jí)證書。

明眼人一看就知道這是“量身定做”，果不其然，全縣范圍內(nèi)僅有1人符合所有條件，而這人正是時(shí)任財(cái)政局局長的千金。事件曝光后引發(fā)全網(wǎng)嘩然，當(dāng)?shù)匮杆俳型Ｕ衅浮⑷∠浻媒Y(jié)果，涉事局長與人事局局長均被停職檢查，才算給了公眾一個(gè)交代。但這并非個(gè)例，類似的操作在體制內(nèi)早有蔓延之勢(shì)。

2024年5月，貴州煙草局的招聘更是刷新了大眾認(rèn)知。旗下卷煙客戶服務(wù)部招聘客戶經(jīng)理、會(huì)計(jì)等崗位，竟明確要求優(yōu)先錄取體育生，甚至需具備國家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員資格。賣煙和體育能有啥關(guān)聯(lián)？

難道要讓運(yùn)動(dòng)員跑著推銷香煙？面對(duì)質(zhì)疑，煙草局回應(yīng)招聘合規(guī)，但這種明顯脫離崗位需求的條件，終究難逃“內(nèi)定”的嫌疑，成為網(wǎng)友口中的“花式蘿卜坑”。

更令人無奈的是，這種亂象早已形成閉環(huán)。在某些國企、銀行系統(tǒng)，一查三代全是自家人：人事處長的兒子進(jìn)財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科長的女兒去信貸部，信貸部主任的侄子又回人事處任職。逢年過節(jié)單位茶話會(huì)，能湊出好幾桌沾親帶故的親戚，所謂招聘不過是家族企業(yè)的內(nèi)部調(diào)崗。

三重致命損害：耗效率、毀公平、浪費(fèi)公共資源

有人覺得“走后門”古往今來都有，沒必要大驚小怪。但體制內(nèi)的系統(tǒng)性親屬接力，傷害的是整個(gè)社會(huì)的根基，這筆賬必須算清楚。

第一筆是效率賬。靠關(guān)系上位的人，往往專業(yè)能力不匹配崗位需求。有基層工作人員透露，單位曾招過領(lǐng)導(dǎo)的侄子，學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)的卻被分配到審計(jì)科，連基本財(cái)務(wù)科目都搞不懂，靠老會(huì)計(jì)手把手教了三個(gè)月才勉強(qiáng)上手。而真正有能力的專業(yè)人才，要么被擋在門外，要么在底層熬資歷，導(dǎo)致體制運(yùn)轉(zhuǎn)效率大打折扣，政策執(zhí)行打折扣、改革推進(jìn)遇阻力，消耗的全是納稅人的錢和國家的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第二筆是公平賬，這也是最扎心的一筆。現(xiàn)在考公考編有多卷？普通家庭的孩子從大一開始備考，熬夜背書、刷題到手抽筋，好不容易筆試過關(guān)，卻可能在面試環(huán)節(jié)被關(guān)系戶逆襲。有考生連續(xù)兩年筆試崗位第一，行測(cè)78分、申論72分的優(yōu)異成績，卻三次面試屈居第二，最終發(fā)現(xiàn)錄取者筆試比她低15分，面試卻高出8分，而對(duì)方父親正是隔壁縣組織部副部長。這種事多了，只會(huì)讓“努力沒用，拼爹才管用”的觀念蔓延，年輕人不再相信奮斗能改變命運(yùn)，社會(huì)活力便會(huì)急速衰退。

第三筆是資源賬。關(guān)系戶占著編制吃財(cái)政飯，拿著五險(xiǎn)一金和穩(wěn)定薪資，卻未必干實(shí)事。某地級(jí)市審計(jì)顯示，抽查的47家事業(yè)單位中，19家存在在編不在崗現(xiàn)象，92人年消耗工資福利超680萬元，這些人要么在家待業(yè)，要么另謀高就，卻占用著寶貴編制。而縣醫(yī)院急診科醫(yī)生連軸轉(zhuǎn)缺人手，編制卻被領(lǐng)導(dǎo)親屬占用，人早已調(diào)去市區(qū)醫(yī)院，編制和工資仍掛在縣醫(yī)院，公共資源被嚴(yán)重浪費(fèi)。

動(dòng)真格的整治：大數(shù)據(jù)織網(wǎng)，斬?cái)嗳箮ф?/strong>

這場(chǎng)針對(duì)近親繁殖的整治，和以往的運(yùn)動(dòng)式治理截然不同，核心是“制度化破冰”，兩個(gè)關(guān)鍵詞足以彰顯決心——零基預(yù)算、回避制度全覆蓋。

零基預(yù)算意味著所有編制、項(xiàng)目全部歸零重新審核，每個(gè)崗位的必要性、人員適配度都要逐一核查，從源頭杜絕“占編不干活”。更狠的是大數(shù)據(jù)監(jiān)管的全面上線，以往靠舉報(bào)、人工排查，一個(gè)縣查三五個(gè)月都未必有結(jié)果，如今AI算法打通公安、人社、組織部、民政數(shù)據(jù)庫，輸入身份證號(hào)三秒鐘就能畫出三代親屬的體制內(nèi)任職圖譜。

那些自以為高明的操作，在大數(shù)據(jù)面前全是透明的：互相安排親屬進(jìn)不同系統(tǒng)的“交叉操作”，先掛職再以人才引進(jìn)“漂白”的套路，都被精準(zhǔn)識(shí)別。內(nèi)蒙古霍林郭勒市搭建回避信息庫，錄入7441名公職人員信息，精準(zhǔn)揪出13名違規(guī)任職者，整改率100%；湖北孝昌對(duì)6家國企338人全覆蓋核查，6條問題線索移送處理，2人主動(dòng)調(diào)崗、1人讓親屬辭職避嫌。

如今，山東、廣東煙草系統(tǒng)已明確直系三代血親不得應(yīng)聘，黑龍江農(nóng)墾系統(tǒng)開通專項(xiàng)舉報(bào)渠道，浙江部分地區(qū)推行一年一簽的崗位聘任制，23名不合格人員被清退出編。從招聘條件審核到任職回避公示，從日常核查到績效掛鉤，全鏈條的制度設(shè)計(jì)，正在徹底打破“家族式盤踞”的格局。

公平才是體制的底氣，奮斗不該被辜負(fù)

我們并非否定所有親屬同系統(tǒng)任職，在西藏、新疆等偏遠(yuǎn)地區(qū)，優(yōu)質(zhì)單位稀少，親屬調(diào)崗解決家庭困難，只要程序透明、回避到位，本無可厚非。真正令人痛恨的，是借公共資源牟私利，把體制變成自家“自留地”的行為。

一個(gè)國家的希望，從不是靠豪門大族的世襲傳承，而是靠普通人的奮斗與逆襲。當(dāng)小鎮(zhèn)青年能憑一場(chǎng)考試改變命運(yùn)，當(dāng)寒門學(xué)子能靠專業(yè)能力站穩(wěn)腳跟，當(dāng)每個(gè)努力的人都相信“付出有回報(bào)”，社會(huì)才有真正的活力。

這場(chǎng)整治不是一陣風(fēng)，而是體制的自我革新。當(dāng)權(quán)力讓位于規(guī)則，關(guān)系讓位于能力，公共崗位回歸“公開、公平、公正”的本質(zhì)，這才是最扎實(shí)的民生福祉，也是體制應(yīng)有的底氣。期待這場(chǎng)清算能徹底斬?cái)嗳箮ф湥屆恳环菖Χ疾槐还钾?fù)，讓“鐵飯碗”只屬于那些腳踏實(shí)地的實(shí)干者！