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      國網漢中供電公司: 守正創新 實干篤行 書寫高質量發展答卷

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      2025年,國網漢中供電公司始終牢記“三個務必”、勇擔“三大責任”,堅持人民至上、踐行“雙滿意”工作導向,圍繞“建設陜南標桿、全省先進、國網特色的卓越供電企業”奮斗目標,啃硬骨頭,蹚深水區,求新突破,在高質量發展的道路上落筆如椽,步履鏗鏘。



      這一年,作風建設始終是關鍵詞

      2月5日,2025年春節后的首個工作日,一場作風建設行動就以迅雷之勢在漢中公司啟開,將存在的思想懈怠、紀律渙散等作風頑疾形成8種問題“畫像”,讓廣大干部員工比對自身、舉一反三,在新一年的工作中,樹立新作風、展現新形象、實現新作為。



      從3月開始,利用一個多月的時間,漢中公司黨委與四級干部“一對一”全覆蓋談心談話,掌握思想動態,聽取意見建議,打通工作堵點,幫助領導干部樹立正確的權力觀、政績觀和事業觀。

      9月10日,漢中公司出臺本部員工管理辦法,以績效考核為抓手,建立能進能出、能上能下、競爭擇優的用人機制,激發本部員工動能活力,促進工作質效不斷提高,通過本部“火車頭”作用推動作風建設在全公司走深走實。



      三個關鍵節點,三個重要階段,該公司強調作風、狠抓作風,有著公司新班子對企業發展的深入考量。2025年,是漢中電網“四個轉型”戰略起步之年,改革步入深水區,發展進入攻堅階段。形勢任務的深刻變化、干部員工的殷切期盼,都要求每個人振奮精神、再接再厲,以作風為“催化劑”“試金石”,推動各項工作從“保底”到“出彩”,實現企業發展由“并排跑”到“領跑”的目標。

      對作風的一波波推動,對結果的一次次問效,讓漢中公司樹立起“靠作風吃飯,憑實績說話”的鮮明導向,“奮斗、擔當、斗爭”精神不斷興起,“落實、實干、干好”作為不斷激發,掀起了一浪浪篤行實干促發展的熱潮。



      這一年,安全生產大旗被高高擎起

      10月28日,2025年漢中電網秋檢工作重點之一的330千伏光義變電站現場,作業人員在開工前通過平板電腦觀看典型事故案例,并開展五分鐘的事故防范討論。“電網可靠、企業穩定、家庭幸福,歸根結底都離不開個人的安全”“安全是為了自己,所以要為自己保安全”……很多同志說道。

      2025年,以打造本質型安全企業為出發點,漢中公司深化“為自己保安全”安全理念,推動安全工作從“要我安全”向“我要安全”轉變。除大型工作現場“案例+互動”式安全培訓,公司班子與一線員工常態開展事故學習同題共答,見人見事“震撼式”教育直擊靈魂,讓大家在警示中受教育、在反思中受警醒、在體驗中受啟發。



      一手抓員工思想觀念轉變,一手抓安全管控體系建強。漢中公司嚴格全口徑計劃“三級校核”及優化調整,前置監督、提級管控三級作業風險2687項;堅持“無計劃不結算”嚴管“小臨散搶”和外包隊伍,有序完成春秋檢1446項;運用“標準化+數智化”督查手段深化反違章斗爭,分析明確督查場景54個、形成專業督查重點375條,各級持卡監督自查“五害”等嚴重違章52項,市縣督查保持1比7.42“正三角型”格局。全年累計創建國網平安現場2個、無問題現場4個、省公司無違章現場35個。



      確保企業安全穩定同時,漢中公司深化涉電公共安全專項整治。與市林業局、消防支隊等聯防,“一線一案”“一跨一案”消除森草火災和重要交跨隱患261項,“一戶一診斷”高危重要客戶247家,立查立改直供小區隱患78項。提前半年消除縣域全停風險。

      這一年,電網攻堅奏響奮進樂章

      2025年12月23日,國內首條南北縱向跨越秦嶺的750千伏超高壓輸電線路——漢中750千伏輸變電工程建成投產。該項工程的“上新”,使漢中電網跨入超高壓大電網時代同時,一舉提升供電能力25%以上。



      長期以來,由于地處陜西電網末端,規劃建設滯后、結構不合理、發展不均衡,困擾著漢中電網的發展壯大。2025年年初,漢中公司新班子審時度勢、銳意進取,提出要積極應對時代帶來的變化和要求,使漢中電網由末端、受端電網向“西北電力外送核心通道、西北電網強聯重要樞紐、陜西大型能源調節基地、漢中經濟騰飛綠色引擎”進行四個轉型。



      綱舉而目張。漢中公司一方面爭取政策支持,做實“政府掛帥、企業實施”機制,促成出臺全市進一步優化電網建設審批流程,在全省獨家開辟用林簡化辦理綠色通道,推動750項目列為市長包抓一號工程,順利取得工程核準13項;另一方面從可研、規劃、建設全面發力,電網發展進入“快車道”,除750項目,建成110千伏牧鎮線等主網工程11項,330千伏、110千伏環網結構的總體格局持續優化,保供能力和數智化水平顯著提升。



      建強電網“主動脈”同時,配網“毛細血管”不斷補強。針對漢中地區山大溝深、環境復雜給配網改造升級帶來的困難,漢中公司迭代升級“城固模式”,綜合運用機械化施工、預制式移動變電站、負荷監測終端等新的技術手段,著力提高配網改造升級工作質效,全年投產配網工程344項,改造下戶線、計量箱、進戶線2.76萬處,全部484個原自管村改造如期完成。



      電網建設成效很快顯現。2025年夏季連續高溫,漢中用電負荷兩創歷史新高,最大突破217萬千瓦。得益于供電瓶頸的打破,電網保持了安全可靠供電。

      這一年,黨組織和黨員兩個作用充分發揮

      漢中750千伏輸變電工程投運前夕,上百項安全、技術、調試難題擺在漢中公司面前。“成立投運攻堅黨員突擊隊,確保各項工作順利進行”,在這最吃勁、最緊要時刻,漢中公司黨委作出決定并向黨員突擊隊授旗。接過旗幟的黨員們加班加點、集中攻關,最終完成了投運任務。正是“黨建+重點工程”,引領保障著該工程的安全、進度和質量。



      2025年,66個“黨建+”項目為漢中公司安全生產、電網建設、電力保供、數智化建設等中心工作提供強大精神動力……通過持續深化“黨建+”項目,該公司推動黨建工作與中心工作同向聚合,為企業高質量發展注入“紅色動能”。



      落實黨建“七抓”工程中,漢中公司同樣把求實問效放在首位。該公司黨委打破慣例,在年中開展黨組織書記不定期述職,摒棄“照本宣科”匯報形式,由公司領導點評發問、考察實情,通過以述亮績、以評促干,對黨組織書記履職成效與責任擔當進行深度檢驗。

      這樣的“實”還體現在很多方面。為解決黨建考評“軟尺子”的問題,漢中公司打造了黨建融合融入管理平臺。結合“百強供電所創建”“頻繁停電治理”等核心指標,該平臺將基層黨建工作開展情況和黨員盡責履職情況進行亮化、公開和考評,把“軟尺子”變成“硬杠杠”。



      述、評、考,基層黨員們的責任感和使命感被激發出來。面對1961年以來最重旱情,該公司257個“崗區隊”進田間入地頭,不間斷保障了全市2800余處農田機井、100余處秋糧烘干點等可靠用電。那一件件紅馬甲,成了各項工作中最亮眼的顏色。

      這一年,電力保供廣受各界好評

      2025年11月21日,漢中南鄭牟家壩社區響起了噼噼啪啪的鞭炮聲,這一天,社區850余戶居民用上了大電網安全充裕的電力,他們自發走上街頭表達心中的喜悅。

      受歷史條件限制,牟家壩社區生產生活用電過去全靠當地一座小型水電站支撐,配電總容量僅750千伏安,戶均不足0.5千伏安,加之低壓線路老化嚴重,“用好電”一直是這里居民的期盼。“決不能讓牟家壩成為用電孤島”,漢中公司堅決落實人民至上和“雙滿意”工作要求,投資1248萬元對這里實施用電改造。克服山高坡陡、陰雨季長等不利因素,施工隊員新建高低壓線路18.82千米、配電變壓器10臺。隨著大電網的接入,牟家壩社區供電能力一舉提升5倍。



      這種講責任、勇擔當的精神早已貫穿到了漢中公司電力保供工作中——春節保供“逐臺過”,公司班子帶隊督導、主配建協同開展度冬暨春節保供百日攻堅,“一線一策”推動10千伏跳閘壓降57%、“一臺一策”動態清零低電壓;營商環境“逐項過”,細化落實“三指定”治理重點任務46項,創新“業審紀+稽查”延伸至報裝企業,排查整改問題381項,針對性完善業擴風險管控六項措施;工單驅動“逐件過”,堅持不放過每一件工單,抓細“一把手每日點評+供服督導+專業落實”管控機制,事不過夜閉環辦理全量訴求,工單壓降圓滿完成年度管控目標。



      事不避難、逐個過關,提升的是漢中公司電力保供工作水平,也提升了廣大客戶的用電獲得感、滿意度。



      征程萬里風正勁,奮楫篤行啟新程。站在“十四五”收官與“十五五”啟航的歷史交匯點,漢中公司將以更堅定的信念、更昂揚的斗志、更務實的作風,把各級重托化作策馬揚鞭的強大動力,把發展愿景變成苦干實干的拼搏實景,在高質量發展的道路上一往無前!(楊紫涵)

      責任編輯:安心 審核:楊勇

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