守正創新謀跨越 聚力攻堅開新局——甘肅水投集團深耕水務賽道激活高質量發展新動能

　　新甘肅·甘肅經濟日報記者 燕春麗

　　2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是甘肅省水務投資集團有限公司（以下簡稱“甘肅水投集團”）加快轉型、蓄勢發力的關鍵一年。自組建以來，甘肅水投集團錨定目標、攻堅奮進，在項目建設、經營提質、改革創新等領域接連取得突破，2025年成功實現扭虧為盈，交出了一份亮眼的發展答卷。

　　站在新起點，甘肅水投集團2026年工作會議暨第一屆第五次職工代表大會精準定調發展航向，明確聚焦“七大突破”，全力推動企業高質量發展。

　　筑基賦能：

　　兩年攻堅繪就高質量發展堅實底色

　　自2023年9月組建以來，甘肅水投集團經營班子團結帶領全體干部員工，錨定目標、知重負重，圍繞重大項目實施、改革創新等重點工作精準發力，交出了一份亮眼的“十四五”答卷。

　　項目驅動筑牢發展根基，核心功能持續彰顯。甘肅水投集團始終將重大水利項目作為履行核心職責的重要支點，精準謀劃推進一批惠當下、利長遠的重點工程。榆安大型灌區工程成功列入國家“兩重”建設項目清單，目前可研報告已獲批，年內將全面開工。黃河甘肅段河道防洪治理工程獲得批復。2025年，引洮供水工程取水1.8億立方米，同比增長12.5%。

　　精準施策破解虧損難題，經營質效大幅提升。甘肅水投集團聚力攻堅虧損治理，從2023年12月末虧損2.01億元，到2025年末成功實現盈利，經營困局得到根本性扭轉。著力提升供排水公共服務能力，截至2025年末售水量達到3.07億立方米，年均增長10%以上；污水處理量超1億立方米，全部達到一級A標準排放。此外，多元化經營業務多點開花，競爭類企業競爭力顯著增強，甘肅省水利水電工程局有限責任公司獲得西北首個水利水電施工總承包特級資質及水庫樞紐、引調水、灌溉排澇專業甲級資質。2025年甘肅水投集團外部市場訂單近50億元。

　　改革創新激活內生動力，轉型步伐持續加快。甘肅水投集團以國企改革深化提升行動為抓手，連續兩年獲評全省國企改革考核“A”級等次。構建“總部集中管控+專業化公司運營+區域市場協同”管理機制，整合25家縣(區)供水公司組建4個區域公司。全面開展“三定一競”，健全“一企一策”“一崗一薪”等考核激勵機制。同時，對外合作不斷深化，科技興企成效顯著，榮獲多項省級科技獎項，高質量打造11座“黑燈水廠”。

　　2025年，甘肅水投集團核心經營指標表現亮眼：利潤總額0.25億元，較上年同期減虧1.45億元；凈資產收益率同比提升85.52個百分點，研發投入強度同比增長61.36%，全員勞動生產率達28.45萬元/人，在崗員工平均工資增長4.88%，實現了企業發展與員工增收的良性互動。

　　錨定目標：

　　“十五五”時期實現七大突破

　　站在新的歷史起點，甘肅水投集團明確“十五五”時期發展藍圖：到2030年，力爭營業收入突破100億元；利潤總額達到1億元，全員勞動生產率達35萬元/人，研發經費投入年均增長10%以上，全力實現高質量跨越式發展。

　　為將“十五五”發展藍圖轉化為實景圖，甘肅水投集團明確將在七個方面攻堅突破，以系統性舉措激活發展新動能、拓展增長新空間。

　　——市場化機制建設再提質，筑牢轉型發展“制度根基”。嚴格落實重大水利項目“先建機制，后建工程”核心原則。同步深化薪酬考核體系改革，推動績效考核與薪酬分配精準掛鉤、成熟定型。

　　——重大水利項目建設再提速，打造水網支撐“硬核引擎”。聚焦全省骨干水網建設關鍵節點，全力推動榆安大型灌區工程等重點項目建成投運，力爭實現引洮工程新增水量消納3億立方米以上的目標。積極參與標志性工程建設，持續提升服務全省水安全保障大局的核心能力。

　　——引洮工程效益再釋放，激活水資源利用“最大潛能”。統籌推進農業灌溉工程建設、水源置換等重點工作，多維度拓寬水量消納渠道，實現工程全面達產達效。

　　——投融資機制創新再突破，構建資金保障“多元格局”。推進企業信用等級評定，創新投融資模式，企業債券發行、公募REITs等取得突破性進展，資源資產化、資產證券化邁出實質性步伐。

　　——供排水數智化改造再升級，賦能民生服務“品質提升”。高標準推進甘肅省城鄉供水可信數據空間試點項目建設，加快構建智慧水務信息化平臺等數字化體系，大力拓展“水+N”多元經營模式。

　　——施工企業質效再跨越，培育產業增長“新極核”。充分釋放甘肅省水利水電工程局有限責任公司資質優勢，拓展電力、市政等多元領域市場份額。聚焦重點領域，培育產業集群優勢。

　　——新興產業培育再集成，打造全鏈發展“協同生態”。以創新驅動為核心引擎，深入實施強鏈延鏈補鏈產業升級，構建創新鏈、產業鏈、資本鏈、人才鏈協同發力的產業生態。

　　開局發力：

　　2026年六大重點任務啟新程

　　2026年，甘肅水投集團錨定年度經營發展目標，圍繞項目帶動、產業升級、經營管理、引洮增效、改革創新、風險防控六大重點精準發力，進一步優化產業布局，完善經營機制，提升核心競爭力。

　　甘肅水投集團將推動榆安大型灌區工程開工建設，推進黃河甘肅段河道防洪治理工程建設，積極謀劃推進渭隴灌區工程等重大項目前期工作。全面完成引洮二期骨干工程竣工驗收，全力促進引洮工程水量消納。

　　與此同時，把做好做活“水文章”，做強做優“水產業”作為轉型發展的基礎，做強工程施工產業、做專城鄉供水產業、做實水生態環保產業、做優裝備制造和貿易產業、做活投融資產業，不斷提升企業增盈能力。

　　產業提質增效的同時，內部管理的支撐作用愈發關鍵。甘肅水投集團將堅持把管理作為企業發展的基石，節流挖潛，降本增效，提升企業精細化管理水平。鞏固提升國企改革深化提升行動工作成果，持續推進市場化機制改革，增強發展動力。堅持發展和安全并重，全力防范化解各類安全風險，為高質量發展保駕護航。

　　新起點孕育新機遇，新征程呼喚新作為。甘肅水投集團將以“十五五”開局為契機，持續發揮核心功能，完善市場化經營機制，以更實舉措、更強擔當推動企業高質量發展，為構建甘肅現代化水網體系、保障全省水安全貢獻更大力量。