掙再多錢有什么用，郭晶晶如今的現(xiàn)狀，給所有退役運動員提了個醒

郭晶晶這個名字，對于中國體育迷來說意味著什么？四枚奧運金牌、跳水女皇、嫁入豪門后依然低調樸素的典范。

這些年她的形象一直穩(wěn)得像跳水時的入水動作，幾乎沒有水花。

誰能想到，2026年初一個嬰童品牌的翻車事件，會把這位退役十幾年的體壇傳奇拉進輿論漩渦？當運動員光環(huán)遇上商業(yè)利益，當信任背書碰上問題產(chǎn)品，我們是不是該重新思考：那些站在領獎臺上的英雄們，退役后的商業(yè)之路到底該怎么走？

一個母親的選擇，為什么會變成一場信任危機

2022年1月6日，郭晶晶在社交平臺上發(fā)布了一條代言信息。

畫面里她抱著孩子，笑容溫和，推薦的是一個叫戴可思的嬰童品牌。

作為三個孩子的母親，她選擇代言母嬰產(chǎn)品看起來再自然不過。

粉絲們紛紛點贊留言，覺得女皇終于接地氣了，推薦的肯定是自己孩子也在用的好東西。

這個時間節(jié)點其實很微妙。

就在宣布代言的五天前，2022年1月1日，國家藥監(jiān)局關于兒童化妝品標注規(guī)定剛剛正式實施。

這項規(guī)定明確指出，兒童化妝品不能標注"食品級"或者"可食用"這類字眼。

戴可思恰恰在這個時候找到郭晶晶合作，是巧合還是想借她的信譽度給品牌背書？

郭晶晶團隊當時顯然沒有深挖這個品牌的底細。

如果他們仔細查一查，就會發(fā)現(xiàn)從2021年到2025年，戴可思已經(jīng)被行政處罰了至少五次。

這不是什么小問題，而是實打實的違規(guī)記錄。

2023年7月那次處罰更是直指產(chǎn)品不合格，這對一個嬰童品牌來說簡直是致命傷。

家長們買這些產(chǎn)品就是圖個安全放心，結果質量都不過關，還談什么信任？

品牌翻車的導火索，一場姍姍來遲的監(jiān)管

時間撥到2025年12月，戴可思的問題終于藏不住了。

《新京報》發(fā)布了一篇深度報道，詳細曝光了這個品牌的違規(guī)宣傳行為。

記者發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品包裝和宣傳材料上，赫然寫著"食品級潤唇膏""寶寶誤舔無憂"這些已經(jīng)被明令禁止的用詞。

這些話術看似貼心，實際上是在打擦邊球。

食品級聽起來安全，但化妝品就是化妝品，不是食品。

國家出臺規(guī)定禁止這么標注，就是因為容易誤導消費者，讓家長誤以為孩子吃下去也沒事。

戴可思明知故犯，把商業(yè)利益擺在了消費者安全之上。

新聞曝光后，無錫市場監(jiān)管局立刻行動起來。

2026年1月底，他們對戴可思正式立案調查。

這個案子一立，整個事件的性質就變了。

不再是簡單的廣告糾紛，而是涉嫌虛假宣傳的違法行為。

監(jiān)管部門的介入說明問題的嚴重性，也讓所有代言過這個品牌的明星都陷入了尷尬境地。

沉默的代價，郭晶晶為什么不說話

輿論發(fā)酵最快的階段是2026年初。

消費者開始在社交平臺上@郭晶晶，要求她出來解釋。

有人質疑她是不是只拿錢不負責，有人說她作為公眾人物應該給個說法。

聲音越來越大，郭晶晶那邊卻始終沒有動靜。

不發(fā)聲明、不道歉、不解釋，這種處理方式引發(fā)了更大的質疑。

大家開始翻出她過去的采訪和公開活動，想從中找到蛛絲馬跡。

有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，郭晶晶一直以來的人設就是低調務實的好媽媽，正因為這個形象太深入人心，她代言母嬰產(chǎn)品才會有這么強的說服力。

現(xiàn)在品牌出事了，她的沉默反而讓人覺得是在逃避責任。

從法律角度講，代言人的責任確實有邊界。

如果能證明郭晶晶在簽約前盡到了審查義務，不知道品牌的違規(guī)歷史，她可能不需要承擔法律責任。

品牌方也在第一時間發(fā)布聲明，把責任推給了推廣人員，說是他們私自使用了違規(guī)用詞。

這種甩鍋式公關看起來很熟悉，每次出事的品牌都愛這么干，仿佛老板和決策層永遠是無辜的。

道義上的賬就不好算了。

三個孩子的母親，應該比誰都清楚嬰童產(chǎn)品的重要性。

選擇代言這類產(chǎn)品，難道不應該格外慎重嗎？就算團隊失職沒查清楚品牌背景，出事之后保持沉默也說不過去。

一句"我也是受害者"或者"會敦促品牌整改"都沒有，這讓信任她的粉絲和消費者怎么想？

運動員光環(huán)的雙刃劍，信任不是無限透支的資源

郭晶晶能拿到這么多代言合約，靠的是什么？是那四枚奧運金牌，是她在跳臺上完美的表現(xiàn)，是退役后依然保持的好口碑。

運動員的商業(yè)價值很大程度上來自公眾信任。

觀眾看著他們從小練到大，見證了汗水和淚水，覺得這些人身上有一種純粹和堅韌。

品牌看中的就是這份信任感，希望把運動員的正面形象轉化成產(chǎn)品的信譽背書。

這份信任不是憑空來的，是運動員用多年的努力和自律換來的。

郭晶晶從1993年進入國家隊開始，到2011年退役，將近二十年的職業(yè)生涯都在聚光燈下。

她拿過的冠軍數(shù)不清，犯過的錯誤卻幾乎為零。

嫁給霍啟剛之后，本來可以過豪門太太的奢華生活，她卻選擇穿平價衣服、用普通發(fā)圈、自己帶孩子逛超市。

這些細節(jié)讓她的形象更加立體真實，也讓公眾對她的信任度達到了一個很高的水平。

問題就出在這里。

信任是雙刃劍，能帶來商業(yè)機會，也會在出事的時候放大負面影響。

如果是一個名氣不大的明星代言出了問題，可能只是小范圍討論。

郭晶晶不一樣，她的零負面標簽在圈里是出了名的，這次翻車就顯得格外刺眼。

粉絲感覺被背叛，路人覺得人設崩塌，輿論場上的聲音一邊倒地質疑她。

運動員退役后商業(yè)化是大勢所趨，這沒什么好批評的。

訓練了半輩子，犧牲了無數(shù)個人時間和普通生活的體驗，退役后想賺錢改善生活完全可以理解。

關鍵是怎么賺，賺誰的錢，是不是經(jīng)得起推敲。

郭晶晶這次的問題不是代言本身，而是選擇合作對象時的審查機制出了漏洞。

一個被處罰過五次的品牌，怎么就能順利通過她團隊的篩選？

團隊失職還是利益熏心，背后的決策值得反思

代言合作不是運動員一個人能決定的事情，背后有整個經(jīng)紀團隊在運作。

合約談判、品牌調查、風險評估，這些工作理論上都應該由專業(yè)人員負責。

郭晶晶作為當事人，肯定要在最終合約上簽字，但前期的盡職調查顯然沒做到位。

戴可思的違規(guī)記錄不是什么商業(yè)機密，只要花點時間查企業(yè)信息公示系統(tǒng)就能看到。

五次行政處罰，每一次都有詳細記錄，處罰原因、處罰金額、處罰日期一目了然。

專業(yè)的經(jīng)紀團隊不可能不知道去哪里查，也不可能不知道該查什么。

那為什么還是簽了這份合約？

一種可能是團隊真的疏忽了。

他們看到戴可思是個有一定知名度的嬰童品牌，覺得郭晶晶作為母親代言很合適，就沒有深入調查。

這種情況下算是工作失誤，團隊要負主要責任，但郭晶晶作為簽約主體也脫不了干系。

另一種可能更現(xiàn)實一些。

戴可思愿意出的代言費可能不低，雙方看中的是彼此的商業(yè)價值，對于品牌的歷史問題選擇性忽略了。

這種心態(tài)在娛樂圈和體育圈都不罕見，只要錢給到位，很多所謂的原則和底線都可以談。

如果真是這樣，那問題就不是疏忽那么簡單了，而是明知有風險還要冒險，把個人利益放在了消費者權益之上。

不管是哪種情況，結果都是郭晶晶現(xiàn)在要面對的困境。

她多年積累的好口碑在一夜之間出現(xiàn)了裂痕，零負面的標簽也變得搖搖欲墜。

這個代價對她來說太大了，可能遠遠超過代言費帶來的收益。

退役運動員的商業(yè)化困境，成功轉型有多難

郭晶晶的遭遇不是個案，而是整個退役運動員群體面臨的縮影。

很多運動員在役期間風光無限，退役后卻不知道該做什么。

繼續(xù)留在體育系統(tǒng)做教練或者管理人員，收入有限上升空間也不大。

轉行做其他工作，又缺乏相應的技能和經(jīng)驗。

商業(yè)代言成了一條看起來最快最容易的變現(xiàn)路徑。

代言市場對運動員的需求確實存在。

品牌需要正能量形象，需要健康向上的代言人，運動員恰好符合這個標準。

特別是奧運冠軍這個級別的，自帶流量和話題度，代言費也能談到一個不錯的價位。

問題是市場很現(xiàn)實，你紅的時候人人搶著合作，熱度一過立刻門可羅雀。

運動員要維持商業(yè)價值，就得不斷保持曝光度和話題性。

有人選擇做綜藝嘉賓，有人轉型當體育評論員，有人開始拍廣告接代言。

每一條路都不好走，做綜藝要有娛樂感，當評論員要有專業(yè)度，接代言更是要謹慎選擇。

稍有不慎就可能像郭晶晶這樣，一個代言把多年形象毀于一旦。

更殘酷的是，大部分退役運動員根本沒有郭晶晶這樣的商業(yè)機會。

沒拿過奧運金牌，沒有足夠知名度，退役后只能拿著微薄的退役金過日子。

他們看到郭晶晶這樣的頂級運動員都會在商業(yè)化道路上栽跟頭，心里的不安全感可想而知。

體育總局和各省市體育局雖然有退役運動員安置政策，但資源有限，不可能照顧到每一個人。

這個事件給所有退役運動員提了個醒：錢可以賺，但要賺得明白，賺得心安。

光環(huán)能帶來機會，但不是免責金牌。

你在競技場上的成就能為你打開商業(yè)大門，卻不能保證你在商業(yè)世界里不犯錯。

消費者的眼睛是雪亮的，你賣給他們的是信任，他們回報你的是支持和寬容。

一旦信任破裂，再想修復就難了。

品牌選擇的隱形標準，不只看錢還要看良心

戴可思事件暴露出來的不只是代言人審查不嚴的問題，還有整個品牌營銷市場的亂象。

一個被處罰過五次的品牌，居然還能繼續(xù)運營，繼續(xù)找明星代言，繼續(xù)在市場上銷售產(chǎn)品。

監(jiān)管部門的處罰對它來說好像只是蚊子叮了一口，罰點錢交了就完事，該怎么干還怎么干。

這種現(xiàn)象在母嬰行業(yè)尤其危險。

成年人買東西可以自己判斷，踩雷了大不了下次不買。

嬰童產(chǎn)品不一樣，使用者是沒有辨別能力的孩子，家長購買時完全依賴品牌信譽和產(chǎn)品標簽。

如果標簽信息有誤導，如果宣傳內容有虛假，受害的就是毫無防備的兒童。

國家藥監(jiān)局在2021年10月發(fā)布規(guī)定，禁止兒童化妝品標注"食品級"和"可食用"，就是因為市場上這類虛假宣傳太多了。

有些不良商家為了推銷產(chǎn)品，故意模糊化妝品和食品的界限，讓家長誤以為孩子誤食也沒關系。

實際上化妝品含有各種化學成分，吃下去可能造成中毒或者其他健康問題。

戴可思明知規(guī)定存在，還要在宣傳材料上使用這些字眼，說明他們根本沒把消費者安全當回事。

品牌方后來的聲明把責任推給推廣人員，更是荒唐。

推廣材料難道不需要公司審核嗎？產(chǎn)品包裝難道不是公司統(tǒng)一制作的嗎？一句"員工私自操作"就想撇清關系，這種公關策略只會讓人更加反感。

運動員選擇代言品牌的時候，不能只看對方給的錢夠不夠多，還要看品牌的價值觀和底線在哪里。

一個連基本法規(guī)都不遵守的公司，怎么可能真心實意地對消費者負責？和這樣的品牌合作，就是把自己的信譽押在了一個隨時會爆炸的定時炸彈上。

公眾人物的責任邊界，光環(huán)之下更要謹言慎行

郭晶晶這次沉默引發(fā)的爭議，觸及了一個更深層的問題：公眾人物到底要承擔多少責任？從純法律角度看，只要代言人履行了合理的注意義務，產(chǎn)品出問題主要責任在品牌方。

但從道義和社會影響層面看，明星代言不是簡單的商業(yè)行為，而是在用自己的公信力為產(chǎn)品背書。

觀眾為什么會因為某個明星代言就去買某個產(chǎn)品？因為他們相信這個明星不會騙他們，相信明星自己也在用這個產(chǎn)品，相信明星對得起他們的喜愛和支持。

這種信任關系超越了法律層面的契約關系，是一種基于情感連接的社會關系。

一旦產(chǎn)品出問題，粉絲和消費者感到的不只是經(jīng)濟損失，還有情感上的被背叛。

郭晶晶作為體育界的標桿人物，影響力比普通明星還要大。

她代表的不只是個人，還有整個跳水隊、中國體育的形象。

她在賽場上拼搏的樣子激勵了無數(shù)年輕人，她退役后低調務實的生活方式也成為了很多人學習的榜樣。

正因為站得高，一旦跌倒影響就會更廣泛。

公眾人物的光環(huán)是一種特權，能帶來名氣、財富和社會地位。

但特權背后跟著的是責任和約束。

你享受了光環(huán)帶來的好處，就要承受光環(huán)帶來的壓力。

不能只在需要流量和收入的時候把自己當公眾人物，出了事就說自己也是普通人也會犯錯。

觀眾不是傻子，這種雙標早就看穿了。

結語

郭晶晶的代言風波還在繼續(xù)發(fā)酵，無錫市場監(jiān)管局的調查結果還沒有公布，她本人也還沒有正式回應。

這個事件最終會如何收場不好說，但它留下的教訓已經(jīng)足夠深刻。

退役運動員商業(yè)化不是原罪，用自己的影響力賺錢也無可厚非。

關鍵是要守住底線，選對合作方，出了問題敢于承擔。

光環(huán)能帶來機會，卻不是護身符。

信任是最寶貴的資產(chǎn)，也是最脆腸的東西。

掙再多錢都買不回失去的信譽，這個道理放在誰身上都一樣。

信息來源：
國家藥品監(jiān)督管理局官網(wǎng)《兒童化妝品監(jiān)督管理規(guī)定》(2021年10月發(fā)布，2022年1月1日實施)
《新京報》2025年12月關于戴可思品牌違規(guī)宣傳的調查報道
無錫市市場監(jiān)督管理局官方通報(2025年12月對戴可思立案調查信息)
國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)關于戴可思品牌歷次行政處罰記錄
郭晶晶社交平臺官方賬號2022年1月6日代言公告