新氧金星：堅守保守選品全程可溯，讓行業更透明

1月28日，新氧宣布與首批14家上游廠家發起青春甄品聯盟，并與索塔達成戰略合作。

據了解，新氧青春診所提供的每個熱瑪吉治療頭均支持獨立溯源，如設備及治療頭不合格可“假一賠十”。目前，新氧為國內單次采購索塔熱瑪吉設備最多的醫美機構。

近幾年，隨著醫美上游產品持續放量，國內醫美行業的供需關系、市場格局發生深刻變化。2021年起，新氧累計投入10億元，建設供應鏈體系，先后全國布局9家醫療器械銷售公司及“1個中心倉+8個前置倉”網絡，持續豐富產品供給，并依托全數字化追溯與專業冷鏈運輸，加速推動上游市場化進程。

截至2026年1月8日，新氧青春診所累計達成100萬治療量。

新氧集團創始人、董事長兼CEO金星表示，達成這一里程碑源于新氧“把功夫花在看不見的地方”：第一，建設“以用戶為中心”的門店：深耕選址、空間設計與服務細節，極致打磨用戶體驗；第二，提供標準化的醫療交付：嚴選醫生，培訓考核系統化，建設六層合規體系，筑牢醫療安全底線；第三，打造穩定、安全的供應鏈體系，堅持“實驗室級”科學選品，建設全鏈路合規供應體系；第四，數字化運營，新氧打造了“智慧門店”，實現服務全流程透明，為用戶提供全程智能指引。

“對我們來說，這個里程碑更像一個起點。治療量越大，責任越大，我們接下來要做的是把每一次交付都做得更穩、更透明。”金星表示。

畢馬威《重塑醫美格局：駕馭中國醫美新潮流》報告顯示，中國醫美市場已邁入千億級規模，以22.6%復合年增長率高速擴張，但管理半徑有限、成本高企、服務參差不齊等痛點，制約行業規模化連鎖化進程。新氧自2024年11月成立輕醫美連鎖品牌以來，以交付標準化、效果可視化、復購場景化重構行業邏輯，逐漸構建起覆蓋選品測評、源頭驗證、培訓認證、標準化交付、質控復盤的全鏈路體系。

針對行業長期以來的“信任缺失”問題，新氧堅守“保守選品”“產品全程可追溯”的原則，并依據醫生分級體系匹配不同操作難度的項目。同時，新氧構建了六層合規體系與風險巡查機制，并打造了“數字孿生用戶旅程”，通過人員、物品、空間的數字化呈現，讓用戶可實時在線查看服務階段、醫護人員及產品信息，實現服務全程可視化。

據悉，2026年新氧加速線下布局和醫護人員招募，全年計劃新增35家門店，預計2026年底，醫生將增至500位，護理人員將增至1000位。