作品聲明:內(nèi)容取材于網(wǎng)絡
?——【·前言·】——?
一場花費過百萬的白事,卻收獲全網(wǎng)清一色的點贊,沒有鋪張的非議,只有滿屏的感動。
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浙江永嘉,96歲的意爾康創(chuàng)始人單松廷老先生的出殯儀式,用127輛大巴的周全、隨禮100返1500的暖心,還有三千余人自發(fā)奔赴的情義,詮釋了何為真正的體面,何為刻在骨子里的厚道。
隨100,還1500
這場葬禮之所以在網(wǎng)上傳得這么猛,關鍵不在規(guī)模多大,也不在排場多豪華,而是一個完全打破常識的細節(jié):主家不但不多收禮金,反而倒貼給來吊唁的人。
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按照很多地方的老規(guī)矩,白事收禮金,本質(zhì)上就是補開支,親戚鄰里隨份子,也是在維系人情往來,誰家辦事基本都會默認一個潛規(guī)則:來的人出錢,主家收著。
可單家的做法直接把這套邏輯推翻了,他們提前把話說清楚:隨禮最多100元,多了不收,不是客氣話,而是真執(zhí)行。
很多鄉(xiāng)親拿著準備好的紅包,被當場退回,只留下一百塊,說心意到了就行,事情真正讓人震住的,是后面的回禮環(huán)節(jié),人走的時候,主家給了一個回禮袋。
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大家一開始也沒多想,以為就是常見的紀念品,結(jié)果打開一看,里面是1千元現(xiàn)金,外加一張全國都能用的五百元意爾康購物券,一共一千五百元。
也就是說你隨100,人家還你1500,差距不是一點半點,而是實打?qū)嵉氖畮妆叮瑢芏嗥胀ㄠl(xiāng)親來說,這不是小錢。
想象一下,一個平時靠體力干活的鄉(xiāng)親,本來只是按規(guī)矩來走個過場,結(jié)果臨走卻拿回這么一份回禮,那種感覺不是占便宜,而是被認真對待、被尊重。
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這種做法直接戳破了一些地方紅白事變味的問題,現(xiàn)在不少地方,辦事已經(jīng)不再單純是情分,而變成了變相收錢,主家借機撈一筆,來的人心里不舒服也不好說。
單家的選擇等于明確表態(tài):不靠白事斂財,也不讓別人有負擔,父親的身后事要的是體面和尊重,不是靠紅包堆出來的面子。
從結(jié)果看,他們不僅沒有吃虧,反而贏得了更多人的認可,大家記住的不是給了多少錢,而是這家人的做事方式和格局,這才是最高級的“炫富”,炫的是教養(yǎng),富的是人心。
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127輛大巴送行才是真排場
很多人以為,豪門辦喪事,拼的就是車有多貴、隊伍有多長,好像不把豪車排滿街道,就對不起“有錢人”這三個字,但這一次,單家的選擇完全走了另一條路。
老董事長出殯那天,永嘉的街頭很安靜,沒有豪車鳴笛,沒有封路清場,更沒有黑壓壓的私家車亂停亂走,取而代之的是整整127輛大巴車,統(tǒng)一安排、統(tǒng)一路線,把人一批一批接送到位。
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這不是為了好看,而是為了省事、省心,也為了不添亂,來送行的人很多,有年紀大的長輩,有行動不方便的老人,也有從外地趕回來的朋友,還有大量自發(fā)請假的員工。
如果放任大家各開各的車,不但交通肯定堵,還會影響正常生活,所以單家干脆包車解決,從車站到現(xiàn)場,從現(xiàn)場到墓地,怎么走、幾點到,全都提前安排好。
每個人都有座位,不用搶,不用等,更不用在寒風里站著,對送行的人來說,這是一種實實在在的體面,你來表達心意,我負責把你照顧好,事情結(jié)束再把你安全送回去。
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更讓人服氣的,是對員工的態(tài)度,得知老董事長去世,三千多名意爾康員工主動請假送行,單家沒有一句抱怨,更沒有扣錢,而是明確表示:當天工資照發(fā),全勤不受影響。
在很多地方,員工因為家里有事請假都可能被刁難,更別說參加老板家里的喪事,對比之下,這種處理方式,很難不讓人心里有分量。
整個葬禮過程,也沒有刻意鋪張,席面是家常菜,熱乎、管飽,沒有刻意炫耀,沒有雇人表演哀悼,也沒有走形式,大家只是安靜地送完這一程。
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說到底這場送行看起來不張揚,卻把每個細節(jié)都做到了位,真正的排場不是給別人看的,而是讓來的人不受罪,讓走的人走得安心。
這127輛大巴承載的,不再是單純的客流,而是單家三代人積累下來的厚道家風,它們行駛在永嘉的大地上,碾碎了虛榮,鋪平了人心。
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有錢更要把人當人
熱鬧過去后,再回頭看這場被稱為“百萬葬禮”的事件,其實重點不在花了多少錢,而在錢怎么花、為誰花。
這件事之所以引發(fā)大量討論,不只是一次應對輿論的成功操作,更是在提醒大家該怎么看待財富,為什么同樣是花錢,有的富豪被罵冷漠自私,有的卻能贏得尊重?
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關鍵就在態(tài)度,單家的做法沒有陷進互相攀比的老套路,而是把錢真正用在了“回饋”上,現(xiàn)實中很多人已經(jīng)把紅白事辦成了鬧劇。
有人追求排場,搞出離譜表演,有人借機斂財,什么名目都能拿來收錢,還有人平時對身邊人毫不關心,卻在面子工程上出手闊綽。
這些行為,說到底是把錢看得太高,把人看得太輕,而單松廷留下的不只是一個企業(yè),更是一套做人的標準,他一輩子省儉、講情分,這些東西,早就影響了下一代。
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單志敏心里很清楚,父親真正看重的不是資產(chǎn)規(guī)模,而是人與人之間的關系,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親多年的照應,員工長期的付出,才是企業(yè)能走到今天的基礎。
所以那1500元回禮不是擺姿態(tài),也不是施舍,而是一種感謝,是把大家曾經(jīng)付出的情分,認真算了一次賬,這已經(jīng)不只是生意上的計算,而是一種長期價值判斷。
很多家族企業(yè)衰落,往往不是缺錢,而是做人出了問題,意爾康能一步步走到今天,很重要的一點,就是始終把員工和身邊的人當成真正的人來看。
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有人說這場葬禮等于給企業(yè)樹立了信任,這話并不夸張。在信任稀缺的環(huán)境里,靠真誠積累的口碑,比任何宣傳都管用。
當你尊重員工,員工才會維護企業(yè);當你善待鄉(xiāng)鄰,鄉(xiāng)鄰才會支持你,這種關系不是花錢買來的,而是長期做事?lián)Q來的。
愿世間所有的富有,都配得上這份難得的體面;愿每一份赤誠的孝心,都能被溫柔以待。
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