在半導(dǎo)體熱電技術(shù)行業(yè),企業(yè)不僅需要應(yīng)對多品種、小批量、定制化生產(chǎn)帶來的復(fù)雜管理挑戰(zhàn),還必須滿足科創(chuàng)板上市企業(yè)在合規(guī)披露、內(nèi)控管理與長期發(fā)展戰(zhàn)略方面的高標(biāo)準(zhǔn)要求。該企業(yè)攜手 SAP 金牌合作伙伴工博科技,基于SAP S/4HANA Cloud,Private Edition,成功構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化管理平臺,打造半導(dǎo)體行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型實(shí)踐案例。
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一、企業(yè)概況:科創(chuàng)板半導(dǎo)體熱電技術(shù)核心企業(yè)
本案例企業(yè),2021 年登陸科創(chuàng)板,構(gòu)建了從基板、器件到整機(jī)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,年產(chǎn)制冷器件 1200 萬片、制冷系統(tǒng) 620 萬套、熱電整機(jī) 165 萬臺,業(yè)務(wù)遍及全球。隨著企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張與上市管控要求不斷升級,原有信息系統(tǒng)在適配性、擴(kuò)展性及合規(guī)支撐能力方面逐步顯現(xiàn)瓶頸,亟需引入更具彈性和長期支撐能力的數(shù)字化平臺。
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二、轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn):科創(chuàng)板上市半導(dǎo)體企業(yè)的典型數(shù)字化難題
作為一家科創(chuàng)板上市制造企業(yè),該客戶在數(shù)字化升級過程中面臨以下核心挑戰(zhàn):原有系統(tǒng)主要支撐基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算,難以滿足全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與業(yè)財(cái)一體化管理需求;多品種、小批量、定制化生產(chǎn)模式下,生產(chǎn)排程與物料管控精度不足;上市后對合規(guī)披露、數(shù)據(jù)可追溯性、內(nèi)控體系建設(shè)提出更高標(biāo)準(zhǔn);全球化業(yè)務(wù)布局加快,跨區(qū)域、多組織協(xié)同與數(shù)據(jù)共享需求日益增強(qiáng);企業(yè)處于高速成長期,系統(tǒng)需具備支持未來 5–10 年業(yè)務(wù)擴(kuò)展的能力。
三、解決方案:SAP S/4HANA 私有云的精準(zhǔn)匹配
基于對業(yè)務(wù)復(fù)雜度與合規(guī)要求的綜合評估,該客戶最終選型 SAP S/4HANA Cloud, Private Edition,并由工博科技負(fù)責(zé)整體規(guī)劃與實(shí)施,方案重點(diǎn)包括:全業(yè)務(wù)流程覆蓋:貫通研、產(chǎn)、供、銷、財(cái)全鏈路,實(shí)現(xiàn)端到端數(shù)字化管理;私有云部署模式:兼顧系統(tǒng)安全性、合規(guī)要求與個(gè)性化業(yè)務(wù)適配能力;內(nèi)置上市合規(guī)與內(nèi)控支持能力:滿足科創(chuàng)板上市企業(yè)監(jiān)管與審計(jì)需求;模塊化與可擴(kuò)展架構(gòu):支持企業(yè)規(guī)模增長、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與生態(tài)系統(tǒng)集成。
四、實(shí)施優(yōu)勢:工博科技的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與服務(wù)能力
作為SAP金牌合作伙伴,工博科技在本項(xiàng)目中發(fā)揮了突出的行業(yè)與實(shí)施優(yōu)勢:深入理解半導(dǎo)體制造行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)模式與協(xié)同邏輯;具備豐富的定制化生產(chǎn)場景實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能夠精準(zhǔn)匹配行業(yè)復(fù)雜業(yè)務(wù)需求;長期服務(wù)多家科創(chuàng)板及上市制造企業(yè),系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)高度契合上市公司合規(guī)與長期發(fā)展戰(zhàn)略。
五、項(xiàng)目成效:運(yùn)營效率、合規(guī)能力與管理水平全面提升
項(xiàng)目上線后,該半導(dǎo)體企業(yè)在多個(gè)維度取得大幅成效:整體運(yùn)營效率提升約 30%:業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)協(xié)同能力大幅增強(qiáng);數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力有效提升:核心經(jīng)營數(shù)據(jù)集中管理,可視化分析替代經(jīng)驗(yàn)決策;成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化約 15%–20%:業(yè)財(cái)一體化推動(dòng)資源配置更加精細(xì)與高效;
上市合規(guī)與內(nèi)控能力大幅增強(qiáng):滿足科創(chuàng)板監(jiān)管與審計(jì)要求,支撐全球化運(yùn)營;系統(tǒng)具備長期可擴(kuò)展性:架構(gòu)隨業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)演進(jìn),緊跟 SAP 技術(shù)升級節(jié)奏。
六、案例價(jià)值:科創(chuàng)板制造企業(yè)可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
該案例為科創(chuàng)板上市制造企業(yè)提供了一條清晰、可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑:數(shù)字化選型應(yīng)緊密結(jié)合行業(yè)特性與上市合規(guī)要求;實(shí)施路徑需圍繞核心業(yè)務(wù)痛點(diǎn),分階段穩(wěn)步推進(jìn);合作伙伴應(yīng)優(yōu)選具備行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn)與長期服務(wù)能力的團(tuán)隊(duì)。工博科技依托對制造行業(yè)與 SAP 技術(shù)體系的深度理解,持續(xù)為科創(chuàng)板及成長型制造企業(yè)提供從“選型、實(shí)施、運(yùn)維到持續(xù)優(yōu)化”的全生命周期數(shù)字化服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
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