某航,
聽內部員工說是,
公司開會討論降本增效,結果打算從員工身上降薪。
如從公積金比例,交通補貼等上入手。
另外將暫停星級績效浮動,暫停工齡工資浮動。
這讓人想到那家悄悄的把員工的40元工齡工資給取消了。
悄悄的,沒有聲響。還以為員工不知道。殊不知……
降本增效,降得是那些不應該浪費的成本。增效是增加公司的外在收益。
這可好,從員工身上開刀。
員工難道沒努力嗎?
這就是我說的那種無能的領導的所作所為。《》
我給提個考慮的角度,從上到下把無能領導捋一遍。把有能力的外引,或者內拔。《》
結合自己公司的實際情況,從外尋找活路。要抱著不成功便成仁的決心。
要背水一戰,要看成功案例,總會好起來的。
而不是從員工身上開刀。
寒了員工的心,誰給你們賺錢呢?
看到一網友評論較為中肯加合理:
他說:“公司不想著去思考怎么提高營收,只想著降低員工工資待遇,只會讓公司效益越來越差。
有能力的跳走,留下中庸的和混吃等死的公司更難發展。
領導應該考慮怎么提高營收,減少公司或者轉化公司冗員和無用的閑職,讓每個人都有有所貢獻,讓每個人都得到應得的報酬。
這樣公司才能積極向上的發展,員工才有動力。
不停的降薪,只會讓努力工作的中堅力量跟閑職拿著一樣的工資,這樣的公司員工怎么能積極向上,怎么能為公司賣力,大家都想著轉到閑職崗位。”
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