“干死所有黑子!”
“怎么干?”
“不知道,先干了再說!”
1月31日,追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩突發(fā)布動(dòng)態(tài),核心就一個(gè):跟網(wǎng)絡(luò)黑子死磕到底,絕不姑息。
咱就是說,企業(yè)家親自下場(chǎng)硬剛黑子,還把話說得這么絕,看來最近這些“黑子”們真的讓他有些生氣了。
俞浩在長(zhǎng)文里說的直白,說這批網(wǎng)絡(luò)鍵盤俠,就是生活里的懦夫、失敗者,整天在網(wǎng)上嗶嗶賴賴,搞得很多企業(yè)家都抬不起頭來。
“這還了得,就應(yīng)該干死他們”。
他毫不客氣的說,對(duì)付黑子必須手段強(qiáng)硬,軟柿子當(dāng)久了,誰都敢來捏一把。
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圖源:微博
誰能想到,這位曾經(jīng)刻意回避媒體鏡頭、只想把產(chǎn)品死磕到極致的理工男CEO,現(xiàn)在已經(jīng)把自己的微博ID改成了“俞浩-愛送黃金”,最近的動(dòng)態(tài)也變得活躍起來。
有意思的是,在放狠話的同時(shí),俞浩同步搞起了“轉(zhuǎn)發(fā)送黃金”活動(dòng),一開始說抽10位送1克黃金,后來追加到20位,最后直接增加到40位,網(wǎng)友們響應(yīng)得特別快,相關(guān)動(dòng)態(tài)也很快火遍了社交媒體。
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圖源:小雷截圖
為了撐自己的觀點(diǎn),他還回憶起了公司剛起步的日子,那時(shí)候公司也就一兩百人,他特意開放了內(nèi)部論壇,允許員工隨便吐槽,想著廣開言路。
結(jié)果沒成想,論壇里全是雞毛蒜皮的小事,一堆人圍著屁大的事,對(duì)公司的發(fā)展指手畫腳、評(píng)頭論足。
在他看來,幾乎所有正確的決策,一開始都是困難重重的,如果允許大家議論來議論去,美其名曰忠言逆耳,那公司很快就會(huì)淪落成一家嘈雜又平庸的公司。
所以他干脆一刀切,定下規(guī)矩:不允許討論公司的決策,就是堅(jiān)決執(zhí)行、極致執(zhí)行,哪怕不理解,也要先照著做。
至于為啥突然要跟黑子死磕,俞浩也說得很明白,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的負(fù)面聲音,已經(jīng)嚴(yán)重干擾到公司的招聘、銷售,甚至還影響了品牌形象。
他坦言,一開始也想過“緩一緩就過去了”,畢竟現(xiàn)在大環(huán)境就這樣,很多企業(yè)家都縮在后面畏首畏尾,眼里沒了當(dāng)初的光。
但越想越不對(duì)勁,他覺得這些黑子就是欺軟怕硬,別看在網(wǎng)上囂張得不行,現(xiàn)實(shí)里其實(shí)不堪一擊。
所以他決定改變策略,重拳出擊,不僅要讓黑子知道追覓不好惹,還要刻意保持“直言不諱、不怕得罪人”的網(wǎng)絡(luò)形象。
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圖源:小紅書
小雷看來,俞浩這波硬剛,一半是真憤怒,一半是借勢(shì)破圈。
追覓科技作為一家快速成長(zhǎng)的科技公司,近年來屢屢登上熱搜。2026年1月,追覓成為《2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴,展示了其“全場(chǎng)景智能科技生態(tài)”。
就在春晚合作宣布前后,追覓宣布春節(jié)為每位員工發(fā)放1克黃金,據(jù)估算總價(jià)值約2600萬元。公司還組織了績(jī)優(yōu)員工南極之旅,飛機(jī)直飛南極,以及傳聞中的“造車”、“造手機(jī)”項(xiàng)目。
這一系列高調(diào)動(dòng)作也將其置于輿論漩渦中,因?yàn)楫?dāng)下清潔家電行業(yè)內(nèi)卷到極致,產(chǎn)品拼不出差距,就只能拼輿論、拼熱度,哪怕是罵聲,總比沒人關(guān)注強(qiáng)。
就像雷軍這樣的企業(yè)家,都不止一次吐槽黑公關(guān)亂象,可見企業(yè)家被黑子困擾,確實(shí)是行業(yè)普遍困境。
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圖源:小紅書
但話又說回來,放狠話容易,辦實(shí)事難。
“干死黑子”這話太極端,而且連具體怎么操作都沒想好,就先喊口號(hào),難免讓人覺得是情緒宣泄。
與其花精力跟黑子互撕、靠送黃金刷熱度,不如沉下心來解決自身問題——把掃地機(jī)器人的品控做好,把敷衍的售后理順,把盲目擴(kuò)張的腳步停下,畢竟消費(fèi)者買賬,才是最硬的底氣。
現(xiàn)在網(wǎng)友們吵翻了天,有人覺得俞浩有魄力,敢說別人不敢說的話;有人覺得他太沖動(dòng),企業(yè)家不該這么撕破臉。
害,現(xiàn)在狠話已經(jīng)放出去了,可別到頭來只喊了口號(hào),忘了自己該干的正事啊。
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