不聲不響,中國潮玩又邁出了震撼全球的一步。
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2026年1月30日,中英商務論壇的閉門會談現場,泡泡瑪特創始人、CEO王寧與英國首相基爾·斯塔默并肩而坐,兩人手中各抱著一款LABUBU玩偶,笑意溫和卻藏著重磅信號。這場備受矚目的會面中,泡泡瑪特正式官宣:將歐洲總部永久設立于英國倫敦,未來不僅要在英國新增7家線下門店,更計劃在整個歐洲大陸拓展20家門店,相關投資將為英國創造超150個就業崗位。
消息一出,瞬間引爆潮流圈、商界與文化界。有人驚嘆,中國潮玩終于站穩了全球創意高地;也有人疑惑,歐洲市場潮玩品牌林立,倫敦作為全球創意生態的核心,泡泡瑪特為何敢選擇這里扎根?更有人深思,從北京三里屯的首家門店,到遍布全球18個國家的570多家門店,再到如今將歐洲總部落子倫敦,這款帶著中國審美印記的潮玩,究竟憑什么打破文化壁壘,在全球市場一路狂飆?
很少有人注意到,泡泡瑪特此次將歐洲總部設在倫敦,從來不是一時興起的沖動之舉,而是一場醞釀了四年、布局精密的全球化戰略。這場戰略的背后,是中國潮玩行業的崛起,是文化自信的輸出,更是一次東西方創意生態的深度對話與融合。當LABUBU、SKULLPANDA這些中國IP走進倫敦的街頭巷尾,當倫敦的創意人才與中國潮玩的創作理念碰撞交織,我們看到的,不僅是一個品牌的全球化突圍,更是一種新型文化傳播方式的悄然成型。
要讀懂泡泡瑪特選擇倫敦的深意,首先要讀懂倫敦這座城市的獨特魅力。在全球范圍內,能真正稱得上“創意樞紐”的城市寥寥無幾,倫敦便是其中最耀眼的一個。這里匯聚了世界一流的藝術院校、頂尖的設計師團隊、成熟的文化產業鏈,更有著開放包容的創意氛圍——從倫敦時裝周到泰特現代美術館,從街頭涂鴉藝術到高端藝術展覽,創意在這里沒有邊界,沒有束縛,成為這座城市最鮮明的底色。
泡泡瑪特深耕潮玩行業多年,始終將IP創意視為核心競爭力,而倫敦的創意生態,恰好與品牌的發展需求完美契合。不同于其他歐洲城市,倫敦既有深厚的歷史文化底蘊,又充滿了年輕一代的創新活力,這種“傳統與現代共生”的氣質,與泡泡瑪特的IP創作理念不謀而合。泡泡瑪特的IP從不局限于單純的玩偶設計,而是融入了多元的文化元素、細膩的情感表達,既有著東方美學的含蓄內斂,又有著符合全球年輕人審美的潮流特質,而倫敦的創意土壤,能夠為這種創作注入更多新鮮靈感。
更重要的是,倫敦具備輻射整個歐洲市場的絕佳區位優勢。作為歐洲的經濟、金融與交通中心,倫敦能夠輕松連接西歐、南歐、中歐的各個核心城市,這對于泡泡瑪特統籌管理歐洲市場的門店網絡、優化物流配送體系、提升品牌輻射力至關重要。回顧泡泡瑪特在歐洲的布局軌跡,從2022年在倫敦Shaftesbury大道開設歐洲首家門店,到2023年進駐巴黎沙特萊廣場,2024年入駐盧浮宮、同步開設米蘭與阿姆斯特丹門店,2025年落地柏林、巴塞羅那門店,四年時間里,泡泡瑪特已經完成了英法德意西荷六國的布局,形成了以五大樞紐城市為核心的零售網絡。而將歐洲總部設在倫敦,相當于為這個龐大的網絡安上了“大腦”,能夠實現資源的高效整合與調配,讓品牌在歐洲的發展更加有序、高效。
除了創意與區位優勢,倫敦完善的金融、法律體系,也為泡泡瑪特的全球化發展提供了堅實保障。潮玩行業的全球化布局,不僅涉及門店拓展與產品銷售,更涉及IP版權保護、跨境投資、人才招聘等多個方面。倫敦作為全球知名的金融中心,有著成熟的資本市場與投融資環境,能夠為泡泡瑪特的歐洲業務拓展提供充足的資金支持;同時,英國健全的知識產權保護法律體系,能夠有效保護泡泡瑪特的IP版權,避免侵權行為的發生,為品牌的創意研發保駕護航。
當然,泡泡瑪特選擇倫敦,更離不開歐洲市場多年來積累的良好基礎與強勁的增長勢頭。很多人不知道,歐洲已經成為泡泡瑪特海外業務的核心增長極,其市場潛力遠超預期。根據泡泡瑪特2025年半年報顯示,當年上半年,歐洲及其他地區的營收達到4.8億元,同比增長729.2%,這樣的增長速度,在全球潮玩行業都極為罕見。
這份亮眼的成績單,背后是歐洲消費者對中國潮玩的高度認可與喜愛。走進倫敦的泡泡瑪特門店,你很難再看到以華人消費者為主的場景,如今門店里九成以上的顧客都是英國人和其他歐洲人,其中49%的用戶是18-34歲的年輕人,年輕化趨勢極為明顯。在倫敦牛津街的泡泡瑪特門店,高峰時段顧客需要排隊20分鐘以上才能進店,甚至曾出現過LABUBU 3.0產品因過于火爆引發爭搶,最終被暫時全英下架的場景。
一位帶著孩子前來選購的倫敦本地女性表示,盲盒這種銷售方式讓她感到新奇又驚喜,孩子們更是對這些造型可愛、充滿個性的玩偶愛不釋手,每次都會拉著她來店里“搖盒”,猜測盒內的款式。除了核心的玩偶產品,泡泡瑪特推出的生活方式類周邊,諸如T恤、毛毯、靠墊、珠寶等商品,也在歐洲市場成為新爆款,深受消費者青睞。這種全方位的認可,讓泡泡瑪特在歐洲市場的根基越來越穩固,也讓品牌有了底氣將歐洲總部落子倫敦,進一步深耕這片熱土。
泡泡瑪特歐洲區負責人彼得·希普曼曾表示,LABUBU這一IP在歐洲市場取得巨大成功的同時,SKULLPANDA、Hirono小野、星星人等熱門IP也展現出強勁的增長勢頭,在歐洲,泡泡瑪特的客戶群體正變得更加成熟。這一表述,恰恰道出了泡泡瑪特能夠征服歐洲市場的核心密碼——不依賴單一IP,而是打造多元化的IP矩陣,滿足不同消費者的審美與情感需求。
不同于很多海外潮玩品牌主打“小眾化”“個性化”,泡泡瑪特的IP創作始終堅持“大眾化”與“精品化”并行。它的IP既有可愛軟萌的風格,適合低齡消費者與女性群體;也有簡約高冷、充滿藝術感的款式,契合年輕白領與藝術愛好者的審美;更有融入東西方文化元素的聯名款,引發不同文化背景消費者的共鳴。這種多元化的IP布局,讓泡泡瑪特能夠快速融入歐洲市場,打破文化壁壘,獲得廣泛的市場認可。
更難得的是,泡泡瑪特從未停止IP創新的腳步。依托倫敦的創意資源,品牌計劃面向歐洲召集優秀藝術家展開深度合作,挖掘更多具有歐洲文化特色的創意元素,與中國的創作理念相結合,打造出更具全球吸引力的IP產品。這種“本土化創新”的思路,不僅能夠讓泡泡瑪特更好地適配歐洲市場的需求,更能夠推動中外潮流文化的交流與融合,讓中國潮玩成為東西方文化溝通的橋梁。
有人說,泡泡瑪特的全球化成功,是時代的紅利,是潮玩行業爆發式增長的必然結果。但事實上,這份成功的背后,是品牌多年來的深耕細作,是對IP創意的極致追求,更是對全球化戰略的精準把控。在很多中國品牌出海陷入“同質化競爭”“低價內卷”的困境時,泡泡瑪特走出了一條截然不同的道路——以IP為核心,以文化為紐帶,以本地化創新為支撐,實現了從“產品出海”到“品牌出海”,再到“文化出海”的跨越。
回顧泡泡瑪特的出海歷程,我們能夠清晰地看到它的戰略智慧。最初進入歐洲市場時,泡泡瑪特并沒有急于大規模開設門店,而是采用“快閃店試水+核心商圈布局”的策略,先了解當地消費者的審美偏好與消費習慣,再逐步優化產品與服務。2022年倫敦首家門店開業后,泡泡瑪特根據當地消費者的反饋,調整了產品的款式與定價,推出了更符合歐洲市場需求的限定款產品,逐步積累品牌口碑。
同時,泡泡瑪特注重借助社交媒體的力量,打造品牌影響力。在歐洲,泡泡瑪特通過INS、TikTok等平臺,發布IP相關的短視頻、插畫作品,與當地的網紅、藝術家合作,開展互動活動,快速吸引年輕消費者的關注。截至目前,泡泡瑪特在歐洲的社交媒體賬號粉絲量已突破百萬,很多熱門IP相關的話題播放量突破千萬,形成了強大的品牌傳播力。
除此之外,泡泡瑪特還注重線下體驗的打造。歐洲的消費者注重生活品質與情感體驗,泡泡瑪特的門店設計始終堅持“文化融合”的理念,將當地的文化元素與潮玩文化相結合。例如,巴塞羅那首店融合了地中海美學與潮玩文化,門店設計充滿了陽光與活力,與巴塞羅那的城市精神完美契合;倫敦的門店則融入了英倫風元素,簡約大氣又不失潮流感,成為當地年輕人的打卡勝地。這種注重線下體驗的做法,讓泡泡瑪特能夠與消費者建立更深層次的情感連接,提升品牌的忠誠度。
泡泡瑪特將歐洲總部設在倫敦,不僅對自身的發展具有重要意義,也為中國潮玩行業乃至整個中國文創行業的全球化發展,提供了寶貴的借鑒經驗。當前,全球潮玩市場正處于高速擴張期,2024年市場規模已達448億美元,預計2025年突破520億美元,其中歐洲市場占比達27%,是全球第二大核心市場。面對這樣巨大的市場潛力,越來越多的中國潮玩品牌開始布局海外,但很多品牌都面臨著文化壁壘高、IP競爭力弱、本地化不足等問題。
泡泡瑪特的實踐告訴我們,中國文創品牌出海,不能盲目跟風,更不能急于求成。首先,要堅守核心競爭力,注重IP創意與品質的提升,打造具有獨特文化內涵的IP產品,這是打破文化壁壘的關鍵;其次,要精準把握目標市場的需求,尊重當地的文化習俗與審美偏好,推行本地化創新策略,讓產品更貼合當地消費者的需求;最后,要注重品牌建設與文化傳播,借助多種渠道打造品牌影響力,讓中國文創產品成為傳遞中國文化、展現中國形象的載體。
當然,我們也應該清醒地認識到,泡泡瑪特在歐洲市場的發展,并非一帆風順。歐洲市場潮玩品牌林立,既有本土的知名品牌,也有來自美國、日本的老牌潮玩企業,市場競爭極為激烈。同時,隨著品牌規模的不斷擴大,IP創新壓力、本地化運營難度等問題也會日益凸顯。未來,泡泡瑪特想要在歐洲市場持續站穩腳跟,還需要不斷優化戰略布局,加大創意研發投入,提升本地化運營能力,應對各種不確定因素的挑戰。
但不可否認的是,泡泡瑪特將歐洲總部落子倫敦,已經成為中國潮玩行業全球化發展的一個重要里程碑。它標志著中國潮玩已經擺脫了“小眾文化”的標簽,正式走向全球舞臺的中央,與世界一流的創意品牌同臺競技;它也證明了,中國文創產品不僅能夠獲得國內消費者的喜愛,也能夠憑借獨特的文化內涵與創意設計,征服全球消費者,成為東西方文化交流的重要橋梁。
從北京到倫敦,從中國潮玩到全球潮流,泡泡瑪特的每一步,都走得堅定而有力。當LABUBU的身影出現在倫敦的街頭,當中國潮玩的創意融入歐洲的文化生態,我們看到的,是中國文化自信的不斷提升,是中國文創行業的蓬勃發展,更是一種新型文化傳播方式的悄然崛起。
未來,隨著歐洲總部的正式運營,泡泡瑪特必將在歐洲市場迎來新的發展機遇,也必將帶動更多中國潮玩品牌走出國門,走向全球。而這場由中國潮玩引領的文化出海浪潮,不僅會改變全球潮玩行業的格局,更會讓世界看到中國文化的獨特魅力,讓東西方創意在碰撞中綻放出更耀眼的光芒。
或許,很多年后我們再回望,會發現泡泡瑪特2026年在倫敦設立歐洲總部的這一舉措,不僅是一個品牌的戰略選擇,更是中國文創行業走向成熟、走向全球的重要標志。它用一個個可愛的潮玩玩偶,打破了文化的邊界,連接了不同國家、不同膚色的年輕人,也讓世界看到了中國創造的力量與中國文化的溫度。
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