2026年1月30日,江蘇省鹽城市紀委監委“鹽城鏡鑒”發布重磅消息:鹽城市亭湖區民政局原黨組書記、局長、四級調研員張景涉嫌嚴重違紀違法,主動投案,目前正接受紀律審查和監察調查。這一消息猶如一石激起千層浪,不僅再次將民政系統推上輿論風口,更揭開了一起可能涉及系統性廉政風險的深層問題。
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張景,這位曾在亭湖民政系統深耕十余年、一度被視為“民生守護者”的“一把手”,如今卻站上了組織審查的風口浪尖。他曾多次出現在公眾視野中——從“政風熱線”直播間的政策解讀,到深入敬老院的端午慰問;從脫貧攻堅“百社幫千戶”活動的發起人,到為抗疫護士開辟綠色通道的溫情局長。彼時的他,是群眾眼中的“貼心人”,是媒體筆下的“擔當干部”。然而,光環之下,暗流涌動。如今的主動投案,既是一次自我救贖的抉擇,也是一記振聾發聵的警鐘。
值得注意的是,張景并非孤立個案。早在2025年10月22日,其班子成員、時任副局長徐林法已因同樣問題主動投案。兩人任職期間長期共事,職責交叉緊密,均身處社會救助、養老服務、福彩公益金管理等資金密集、權力集中的關鍵崗位。不到四個月間,正副局長相繼被查,且均選擇“主動投案”,這一高度相似的軌跡,極可能折射出系統性問題的冰山一角。
作為單位“第一責任人”,張景曾全面主持民政局工作,掌握重大事項決策權、資金分配權和人事任免建議權。在民政領域,這類權力看似“低調”,實則“含金量”極高。低保審批、養老機構補貼、殯葬服務監管、公益項目招標……每一個環節都可能成為權力尋租的“灰色地帶”。一旦監督缺位、自律松懈,再光鮮的政績也難掩背后的廉政風險。
而“主動投案”的選擇,或許正是在強大紀法震懾與政策感召下的理性回歸。近年來,紀檢監察機關堅持“懲前毖后、治病救人”方針,貫徹“自查從寬、被查從嚴”原則,通過警示教育大會、案例通報、旁聽庭審等形式,不斷強化“身邊人、身邊事”的沖擊力。正如多地案例所示,許多干部正是在觀看警示教育片、聽取懺悔錄后,內心防線崩塌,最終選擇向組織坦白。
張景的投案,極可能受到徐林法案的觸動,也可能是專項整治中線索深挖的結果。這種“一人投案、帶動一片”的連鎖效應,正是當前反腐敗斗爭“系統施治、標本兼治”的生動體現。
長期以來,民政部門被誤認為是“非經濟核心部門”,廉政風險被低估。但事實上,民政工作直接面對群眾,資金發放“點多、線長、面廣”,政策執行自由裁量權大,極易滋生“微腐敗”甚至“系統性塌方”。
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張景 資料圖
從全國范圍看,類似案例屢見不鮮:有的在低保審核中搞“人情保”“關系保”;有的在養老機構補貼中虛報冒領;有的將福彩公益金挪作他用,甚至用于個人消費或投資;還有的在殯葬服務市場化過程中與企業勾連,形成利益輸送鏈條。這些行為,看似“小貪”,實則“巨害”,直接侵蝕群眾的獲得感、幸福感、安全感。
鹽城亭湖此次接連兩名領導干部被查,正是對“民政無小事、權力有風險”的深刻警示。
回顧近年來多地實踐,警示教育已從“一陣風”走向“常態化”,從“大水漫灌”轉向“精準滴灌”。江蘇全省推行“警示教育制度化”,要求分層分類、因崗施教,用“行業病”治“行業人”。例如,組織案發單位人員旁聽庭審、召開“一案一警示”民主生活會、編發“有行業標簽”的懺悔錄,都是為了讓警鐘真正敲在心上。
張景與徐林法的相繼投案,或許正是這種“震懾+感召”雙重效應的體現。他們曾坐在臺下聽別人懺悔,如今自己卻成了別人眼中的“反面教材”。這種身份的逆轉,正是警示教育最深刻的邏輯——今日的“旁觀者”,可能就是明天的“當事人”。唯有常懷敬畏,方能行穩致遠。
主動投案,是走向自我救贖的第一步。根據《中國共產黨紀律處分條例》和《監察法》相關規定,主動交代問題、真誠悔罪悔過的,可依法依規從寬處理。紀檢監察機關堅持運用“四種形態”,綜合考量問題性質、情節、后果及認錯態度,給予改過自新的機會。
但寬大不等于縱容。若查實存在嚴重違紀違法行為,該問責的必須問責,該移送的堅決移送。組織的包容與挽救,是為了“治病救人”,而非“庇護護短”。真正的挽救,是在查清事實后,幫助干部認識錯誤、改正錯誤,重新回歸為人民服務的軌道。
對張景而言,投案只是開始。接下來,他將面對組織的全面審查、思想的深刻剖析和人生的重新審視。而對亭湖區民政局而言,這不僅是一次人員更替,更是一場系統性整改的契機——必須重建制度、堵塞漏洞、重塑生態。
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張景案再次提醒我們:權力不分大小,失控即險;崗位不分冷熱,失監即危。民政工作連著千家萬戶,更需如履薄冰的敬畏之心。領導干部唯有始終牢記“為了誰、依靠誰、我是誰”,把人民放在心中最高位置,才能避免從“為民服務”滑向“為自己謀利”的深淵。
當前,全國正在深入推進群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治。張景的投案,既是個人的選擇,也是時代反腐高壓的必然結果。期待此案能成為推動民政系統正本清源的轉折點,讓“民政為民、民政愛民”的初心,真正回歸本源,照亮每一個需要溫暖的角落。
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