五篇大文章提得少了，多家大行股份行劃出今年經營“重點”：金市等非信貸業務地位提升

財聯社2月2日訊（記者 梁柯志）近期，國有大行及部分股份制銀行陸續披露2026年年度工作會議內容，側面展示各家行在今年工作重點和特點。

財聯社記者注意到，對比已公布的國有大行和三家股份行相關信息，各家銀行今年整體更加聚焦經營實務，過去幾年在高頻出現的金融“五篇大文章”，在今年的會議表述中明顯降溫；其次，未提信貸資產規模擴張計劃，中后臺、類投行業務的重要性在上升。

受訪業內人士表示，這種變化反映出經過兩年實踐，“五篇大文章”正逐漸從提法轉為落地，融入到銀行業務條線之中。而淡化規模擴張應該是行業共識，顯示各家銀行對當前經營環境的判斷較為一致。

五篇大文章已更多融入經營實務

財聯社記者注意到，廣發銀行、浦發銀行、浙商銀行等多家股份制銀行披露的2026年工作會議公告中，未再直接提及金融“五篇大文章”，但更多篇幅用于部署經營指標、資產結構、風險管控、資本約束與重點業務條線。

如廣發銀行提到“發揮背靠國壽、根植灣區兩個特色優勢，打造公司金融、金市同業、零售金融驅動發展三大引擎，著力鍛造協同創新、跨境服務、風險管控、科技支撐四項專業能力”。顯示其在保銀協調創新、大灣區跨境業務方面是重要著力點。

浙商銀行經營目標則重點在深耕浙江、客群拓展和資產負債結構優化、中收提升方面。

對此，2月2日，某股份行上海分行相關負責人對財聯社表示，五篇大文章經過兩年實踐實質不少已經融入到業務領域，而非僅是提法了。比如科技金融、綠金和普惠金融，多數分散融合到零售、科技和公司條線，目前可能養老金融還需進一步融合。

對比國有大行的公告，“五篇大文章”提法仍可以見到，但頻率降低到1-2處。如中國銀行在年度工作會議中提到，“在服務實體經濟中做好金融’五篇大文章’”；交通銀行強調“做實做細金融’五篇大文章’”、“統籌做好金融’五篇大文章’，提升體系化供給能級”；農業銀行提出“進一步做優’五篇大文章’”；建設銀行則表述為“推進金融‘五篇大文章’可持續發展”。

金市、中后臺等非信貸業務地位上升

財聯社記者注意到，股份行的2026年工作計劃中，綜合經營被提到頻次比較密。其中包括金融市場（金市）、交易銀行等傳統中后臺業務和服務，在今年業務版圖的地位有所提升。

如廣發銀行提出“打造公司金融、金市同業、零售金融驅動發展三大引擎”，金市同業排序被放到零售業務之前。

具體來說，廣發行表示要“發揮EVA/RAROC價值導向和“指揮棒”作用，打造公司金融綜合經營模式，提升金市同業專業經營能力”。

浙商銀行提到“抓好公司與金市、存量與流量、利息與非利息、境內與境外、基礎服務與增值服務的五個聯動”，顯示金市與公司業務已成并列聯動之勢。

2月2日，某頭部股份行總行中臺部門人士表示，推動中臺的結算產品、供應鏈產品為主的場景金融是總行比較明確的方向，既提高客戶粘性又獲得服務增值，同時中后臺業務也可實現“脫虛向實”。

在公私聯動、公司金市聯動的考量下，綜合經營、集團經營便順利成章。

如浦發銀行提到打破“數智化”戰略中各模塊間的壁壘，協同銜接賽道、產品、平臺、系統、體系等關鍵要素，形成一體化的集團作戰能力，實現系統集成、效能提升和價值躍遷。

浙商銀行強調堅持一條經營主線、統籌五個經營緯度、強化五個聯動策略。在外界看來均是綜合經營的思路。