作品聲明:內容取材于網絡
鄭麗文幾乎用8小時“速通關”,直接帶隊干翻黨產會舊案。
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鄭麗文8小時霸氣拿回56億現金
硬是從臺當局手里,把被凍了近8年的56億元黨產現金全都解鎖,還順路讓中天電視臺復活上線!退黨工的養老金、社會捐贈,全都安排得明明白白。
藍營如此強硬的態度和信工,真是“贏麻了”!民進黨那邊還沒反應過來,輿論場已經全被藍白聯手“刷屏”。這一波操作,直接寫進臺灣政壇翻盤教科書!
藍營靠幾句修法玩轉56億
2026年1月底,臺北立法院的那次表決,表面上是一次法案投票,實質上更像是一場“越獄行動”。
1月30日,電子表決板上定格的數字是60:48,藍白陣營硬生生在民進黨強烈反對下,把《政黨及其附隨組織不當取得財產處理條例修正案》推了過去。
對外行來說,這可能只是新聞里一條政治口水戰;但對國民黨來說,這幾乎等于從被鎖死的保險柜里直接撬出一只金庫。
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電子表決板上定格的數字是60:48
回頭看前幾年,國民黨是真窮過。
賬面負債二十多億新臺幣,名下雖然有一兩百億的資產,卻大多被“黨產會”認定為“不當所得”凍結,近乎全部不能動用。
黨工薪水拖欠、老員工改拿“志工補貼”,連修電腦、換辦公椅都要精打細算。
那會兒它在政治舞臺上的狀態,說是“在野黨”,不如說是“破產重組中的老字號”。
這次修法的關鍵,不是去推翻“處理不當黨產”的大方向,而是動了一個看似技術性的細節。
原本只要符合“三選一”的其中一條,就能被認定為不當所得,現在改成必須“三條件同時滿足”才能算。
這幾句文字游戲,把原先那道寬口袋的網,直接收成了一個窄窄的瓶頸。很多原本被一股腦歸為“不當取得”的資產,按照新標準就夠不上條件了。
結果就是,原先被扣押的部分財產,約56億新臺幣,一下子從“問題資產”變回“可支配資金”。
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中天新聞辦公室
民進黨立委在議場里拍桌吼,但從程序上看,這就是一次標準的“依程序修法”:條文改了,認定標準變了,過去的處理決定自然要重新檢視。
黨產會這幾年辛辛苦苦構建的那套法理框架,被幾句修正條款拆掉了關鍵支柱。
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賴清德參加會議
對國民黨來說,這不僅僅是一筆救命錢,更是一次“正名”。
長期以來,它在島內被貼上“靠不當黨產起家”的標簽,這套敘事不斷被重復、放大,塑造成一個道德原罪。
如今通過修法把部分資產劃回“合法”,至少在自家支持者眼里,等于給自己洗了一部分舊賬。
哪怕外界仍有質疑,內部士氣已經不一樣了:從“被告席”上,硬生生坐回了“交稅的大企業”位置。
欠薪先補、剩下全捐
錢從“封存賬本”回到“活動資金”,接下來怎么用,就成了檢驗國民黨是否真學聰明的分水嶺。
如果照以前那種老派思路,先蓋新黨部、裝修辦公室、給高層加資源,那這56億只會加速它被罵“貪錢黨”的節奏。
鄭麗文上任黨主席后,選擇了一個出乎很多人意料的分配方案。
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鄭麗文講話
第一步,先把歷史欠賬補齊。
具體來說,大約30億新臺幣直接劃給退休黨工和資深員工,用來彌補這些年拖欠的退休金、資遣費。
這行動本身既是還債,也是“安撫軍心”。
那些在“黨產會時代”被迫降薪、停薪的老藍營基層,本來對黨中央一肚子怨氣,現在突然收到一筆實際到賬的補償,難免會有“組織還是沒忘了我們”的情緒回流。
對一個高度依賴基層組織動員能力的老牌政黨來說,這比花錢打廣告有用得多。
更讓外界瞠目的是第二步:剩下二十多億,一分不留做“自家備用金”,而是宣布全部捐做公益,主要投向社會福利、弱勢關懷等項目。
不論你認不認同它之前的黨產來源,這個動作在形式上相當于“把爭議資產清倉還給社會”。
綠營如果硬要攻擊,就得面對一個尷尬局面,你批評我“洗錢”,可這些錢不是進了誰的口袋,而是進了公開的慈善項目里,那你到底在罵什么?
通過這套“先補欠賬、再全捐公益”的組合拳,國民黨一箭雙雕。
內部方面收攏了曾經流失的老黨員、老黨工的心;輿論層面則在很大程度上沖淡了自己“為錢而戰”的形象,營造出一種“我們拿回來的,不是為了自己,而是為了還債、為了社會”的姿態。
有了這份底氣,國民黨開始把視線從“保命”轉向“搶地盤”。
最典型的是對南部綠營鐵票倉的出手,修法過關不久,就拋出把南部農民津貼從每月8110元,一舉調高到15000元的提案。
金額翻接近一倍,這在任何地方都是驚人的加碼。
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鄭麗文接受采訪
這步棋的含義很直白,過去這些年,民進黨在南部穩坐江山,很重要的支撐就是各種傾斜資源。國民黨現在擺出的姿態是:既然你能給的,我也能給,甚至可以給得更多。
從政治宣傳層面看,這是在給南部選民打一針“比較針”,如果同樣是拿中央預算,一個主張給你加到15000,一個還停在8110,誰更像真正在乎你收入的人?
對民進黨來說,這是一次措手不及的逼宮,要么跟著加,要么解釋為什么不加。
但無論選哪條路,原本由它牢牢掌控的“為農民講話”的話語權,都不可避免地要被國民黨分走一塊。
錢的問題剛剛喘口氣,國民黨緊接著動了一塊更敏感的棋——媒體話語權。
自從2020年中天新聞被NCC撤照、擠出52頻道后,藍營在電視輿論場上基本處于被壓制狀態。
再怎么開記者會、搞造勢,只要不能在黃金時段出現在大多數家庭的電視機上,影響力就有天花板。
這次通過的《衛星廣播電視法修正案》,核心就是外界說的“中天條款”。
它規定,如果一家新聞臺累計被罰款不超過500萬、違規次數不超過9次,監管機構在審查換照時就必須準許通過。
更關鍵的是,這個標準“溯及既往”,也就是說,要用新規回頭審視過去的案件。
對民進黨而言,這意味著過去幾年苦心經營的“單一敘事環境”將被打破。
賴清德公開批評這是“政黨介入媒體”的滲透,綠營支持者也在網絡上高聲譴責。
但冷靜一點看,真正讓他們不安的,是一旦中天回到52臺,晚間新聞時段就不會再是清一色的綠色解讀。
特別是在經濟、民生、兩岸這些議題上,多一個聲音,就多一份“不完全控制”的變量。
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賴清德參加會議
與此同時,國民黨內部的“班底更新”也在悄然發生。
鄭麗文接掌黨主席后,迅速把一些曾經在黨內被邊緣化、又極擅長選戰操作的老將拉回來了。
季麟連重掌黃復興黨部,穩住軍系鐵票;王金平以顧問身份重新出山,負責協調各派系、地方樁腳;蔡正元領勛章,成為對外論戰的“重炮手”;李乾龍、蕭旭岑等人在兩岸與媒體戰線各自站位。
這些人身上爭議不少,但共通點是:懂選舉、敢出手、習慣打硬仗。
這種“老班底+新招數”的組合,迅速反映在民調上。
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鄭麗文講話
2月初,島內的“臺灣民意基金會”公布數據顯示,超過一半民眾對這次黨產和媒體相關修法表示支持,鄭麗文個人支持度更是在短時間內拉高了二十多個百分點。
這說明,哪怕很多人對國民黨仍留有舊印象,但只要它在短期內展現出“能辦事”“有魄力”的一面,選民是愿意給一點觀望空間的。
不過有一點可以確定,1月30日之后的島內政局,不再是“綠大藍小、藍只會喊委屈”的單向格局。
至于它能不能借這一波“起死回生”真正走向下一次政權輪替,還要繼續往下看。
畢竟,重返戰場和最后贏下戰役,是兩件完全不同的事。
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民眾期盼祖國統一
參考資料:
《藍白聯手破局 “黨產條例”三讀通過 “救國團”退出附隨組織》——京彩臺灣
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