大潤(rùn)發(fā)發(fā)布年貨清單，六大板塊全解析！

當(dāng)行業(yè)還在爭(zhēng)論線上線下誰(shuí)主沉浮時(shí)，真正的頭部玩家已經(jīng)將競(jìng)爭(zhēng)維度拉升至用戶(hù)心智的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。大潤(rùn)發(fā)2026年貨大街，不再滿(mǎn)足于做商品搬運(yùn)工，而是試圖成為家庭幸福解決方案的提供商。

零售業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)不在價(jià)格，而在對(duì)用戶(hù)生命周期價(jià)值的深度挖掘。大潤(rùn)發(fā)通過(guò)年齡分層+場(chǎng)景定制的雙維策略，將傳統(tǒng)年貨采購(gòu)從單一交易行為，升級(jí)為覆蓋全家庭生命周期的價(jià)值運(yùn)營(yíng)。

01

各年齡專(zhuān)屬年味

一站滿(mǎn)足！

中國(guó)家庭結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變遷，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、她經(jīng)濟(jì)、Z世代消費(fèi)力同步崛起，單一化的商品供給已無(wú)法滿(mǎn)足多元需求。

大潤(rùn)發(fā)的解題思路是“代際切割+場(chǎng)景重構(gòu)”，將傳統(tǒng)年貨大街拆解為三個(gè)精準(zhǔn)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)模塊。實(shí)現(xiàn)了代際需求的精準(zhǔn)解構(gòu)，完成了“從大而全”到“分而治之”的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)革命。

先說(shuō)說(shuō)“十全十美，聚寶納福”，這是老人專(zhuān)屬的傳統(tǒng)與健康之選。

過(guò)年，對(duì)于家里的老人而言，傳統(tǒng)與健康是重中之重。大潤(rùn)發(fā)自有品牌深諳此道，推出諸多貼心好物。糧辰美景有機(jī)雜糧禮盒，采用小包裝設(shè)計(jì)，十分巧妙。長(zhǎng)輩們無(wú)需再為雜糧的儲(chǔ)存和取用而煩惱，在日常主食中輕松多樣化添加，溫和調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，為健康加分。RT-Mart山野六韻菌菇禮盒更是一絕，不僅精選了六種優(yōu)質(zhì)菌菇，還貼心標(biāo)注產(chǎn)地特性與吃法，讓食補(bǔ)智慧輕松融入三餐，讓長(zhǎng)輩們?cè)谙硎苊朗车耐瑫r(shí)，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的健康。

鮮燉牛奶銀耳花膠羹，口感醇厚，營(yíng)養(yǎng)豐富，是滋補(bǔ)養(yǎng)顏的佳品；致童年糖果禮盒，喚起長(zhǎng)輩們美好的童年回憶；蛋愿小圓滿(mǎn)鴨蛋禮盒，寓意吉祥，為節(jié)日增添一份喜慶；外婆的餅干匣什錦餅干，滿(mǎn)滿(mǎn)的都是家的味道。

此外，RT-Mart原生A2β-酪蛋白有機(jī)純牛奶也不容錯(cuò)過(guò)，其價(jià)值不只在于高蛋白和有機(jī)，更在于A2β-酪蛋白天然親和人體腸胃，易于吸收，這對(duì)于消化功能漸弱的中老年群體而言，是一種更具針對(duì)性的營(yíng)養(yǎng)解決方案，也讓子女的關(guān)心有了科學(xué)的溝通依據(jù)。

可見(jiàn)，天倫之樂(lè)，就在這一份份貼心的關(guān)懷中，福氣滿(mǎn)滿(mǎn)。

再看看夫妻操辦與贈(zèng)禮，“捧福到家，七彩豐盈”。

過(guò)年時(shí)，夫妻二人既要操辦豐盛的家宴，又要準(zhǔn)備禮贈(zèng)親友的禮品，著實(shí)忙碌。大潤(rùn)發(fā)定制禮盒無(wú)疑是絕佳選擇。

大潤(rùn)發(fā)聯(lián)合零度果坊定制NFC鮮果禮贊果汁禮盒，新鮮純正，為家宴增添一份清新與健康；與蘇州稻香村合作定制稻香潤(rùn)福糕點(diǎn)禮盒，傳承經(jīng)典工藝，口感細(xì)膩，是走親訪友的佳品；與洽洽定制的發(fā)發(fā)發(fā)臻韻華彩堅(jiān)果禮盒和果然要發(fā)金禧盈門(mén)堅(jiān)果禮盒，種類(lèi)豐富，品質(zhì)上乘，寓意美好，倍兒有面子。

此外，糧辰美景有機(jī)雜糧禮盒、RT-Mart山野六韻菌菇禮盒、RT-Mart甜糖酥禮盒、RT-Mart果甄愿滿(mǎn)六味堅(jiān)果禮盒等，也都能滿(mǎn)足不同的需求，讓夫妻二人在過(guò)年期間輕松應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)合。

當(dāng)然還不能少了小朋友的甜蜜與趣味。

對(duì)于小朋友來(lái)說(shuō)，過(guò)年就是一場(chǎng)美味與趣味的盛宴。大潤(rùn)發(fā)深知小朋友的心思，為他們準(zhǔn)備了豐富多樣的美食。提拉米蘇慕斯蛋糕、草莓慕斯蛋糕口感絲滑，仿佛將甜蜜融化在舌尖；迷你馬卡龍、芒果可麗餅低糖低脂，輕盈美味，讓小朋友們吃得健康又開(kāi)心；草莓小方蛋糕、繽紛馬卡龍小巧又美味，一口一個(gè)，滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福感。過(guò)年就要甜一點(diǎn)，讓小朋友們?cè)诖鬂?rùn)發(fā)的年貨世界里，盡情享受節(jié)日的快樂(lè)。

這種代際分層策略的商業(yè)價(jià)值在于，它打破了傳統(tǒng)年貨銷(xiāo)售季節(jié)性波動(dòng)大、用戶(hù)粘性低的魔咒，通過(guò)覆蓋全年齡段的商品矩陣，將年貨大街從春節(jié)特供轉(zhuǎn)化為家庭全年消費(fèi)入口的培育場(chǎng)景。

當(dāng)老年群體習(xí)慣了大潤(rùn)發(fā)的健康食品、年輕父母習(xí)慣了其IP聯(lián)名商品、核心家庭習(xí)慣了其定制禮盒，這種消費(fèi)習(xí)慣將自然延伸至日常采購(gòu)，形成可持續(xù)的用戶(hù)生命周期價(jià)值。

總之，大潤(rùn)發(fā)年貨大街，宛如一條充滿(mǎn)魔力的幸福紐帶，勾勒全家年味一站式幸福輪廓，讓一家老小都能在這里找到屬于自己的年味驚喜。

02

大潤(rùn)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈賦能

六大戰(zhàn)役點(diǎn)亮團(tuán)圓年貨

大潤(rùn)發(fā)精心策劃了六大年貨戰(zhàn)役，以差異化聚焦戰(zhàn)略滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣需求。

特色品類(lèi)戰(zhàn)役中，莓厘組合以精品水果吸引特定客群，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)水果的追求；

熟食煙火氣與烘焙戰(zhàn)役，憑借特色美食滿(mǎn)足多樣口味偏好，讓消費(fèi)者品嘗到地道的年味；

喜市專(zhuān)區(qū)提供豐富年節(jié)裝飾，營(yíng)造節(jié)日氛圍，覆蓋小眾但有需求的消費(fèi)場(chǎng)景，讓每一個(gè)角落都充滿(mǎn)新春的喜慶。

自有品牌戰(zhàn)役中，在1 + 1雙品牌矩陣戰(zhàn)略下，超省和潤(rùn)發(fā)甄選推出近500款商品，滿(mǎn)足不同消費(fèi)層次對(duì)性?xún)r(jià)比與品質(zhì)的追求，挖掘長(zhǎng)尾市場(chǎng)價(jià)值，讓消費(fèi)者用更實(shí)惠的價(jià)格買(mǎi)到更優(yōu)質(zhì)的商品。

團(tuán)購(gòu)與好菜戰(zhàn)役中，春節(jié)團(tuán)購(gòu)針對(duì)企業(yè)團(tuán)體，為企業(yè)提供便捷的采購(gòu)方案；春節(jié)好菜服務(wù)家庭聚餐，讓家庭輕松享受豐盛的年夜飯，進(jìn)一步拓展消費(fèi)場(chǎng)景，滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。

圖源：吃貨三三@小紅書(shū)。

這里就不得不說(shuō)，大潤(rùn)發(fā)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，為年貨的齊備與高質(zhì)，提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

水果鎖定核心產(chǎn)區(qū)，確保水果的新鮮度和品質(zhì)；環(huán)球生鮮依托跨境冷鏈，讓消費(fèi)者品嘗到來(lái)自世界各地的美味；蛋禮盒可追溯源頭，讓消費(fèi)者買(mǎi)得放心，吃得安心；半成品禮盒整合優(yōu)質(zhì)工廠，實(shí)現(xiàn)從源頭到門(mén)店的高效供應(yīng)，保證產(chǎn)品新鮮優(yōu)質(zhì)，還原地道風(fēng)味。

無(wú)論是哪種商品，大潤(rùn)發(fā)都嚴(yán)格把控質(zhì)量，讓消費(fèi)者安心購(gòu)買(mǎi)，暢享團(tuán)圓。

當(dāng)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)到大潤(rùn)發(fā)不僅是一家零售商，更是一家擁有“產(chǎn)地控制+跨境物流+數(shù)字化溯源”能力的供應(yīng)鏈科技公司時(shí)，其市盈率水平有望向消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)靠攏。

這些年，零售業(yè)的護(hù)城河正在從規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向“范圍經(jīng)濟(jì)+速度經(jīng)濟(jì)”。這么看，大潤(rùn)發(fā)就是通過(guò)產(chǎn)地“鎖定+跨境冷鏈+溯源體系”的三位一體供應(yīng)鏈建設(shè)，將生鮮品類(lèi)的履約能力轉(zhuǎn)化為不可替代的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

03

從傳統(tǒng)年俗到現(xiàn)代福利

多元活動(dòng)福利，喜迎新春

年貨大街活動(dòng)期間，血脈覺(jué)醒，黃金周邊類(lèi)互動(dòng)成為一大亮點(diǎn)。大潤(rùn)發(fā)與寶潔、百事可樂(lè)、可口可樂(lè)、聯(lián)合利華四大行業(yè)頭部品牌展開(kāi)合作，各自推出特色活動(dòng)。有純金金貼，閃耀著新春的喜悅；有金吊墜，寓意著吉祥如意；還有黃金福袋，裝滿(mǎn)了福氣與好運(yùn)；甚至是有金條，為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的驚喜。

線上線下聯(lián)動(dòng)，便捷購(gòu)物。線上優(yōu)鮮APP年貨大街集結(jié)海量好物，最快30分鐘送達(dá)，讓消費(fèi)者足不出戶(hù)就能輕松置辦年貨。線下門(mén)店紅火裝飾營(yíng)造沉浸式場(chǎng)景，春聯(lián)、福字與馬年生肖裝飾層層疊疊，貨架上廣式臘味、南北干貨、糖果堅(jiān)果一應(yīng)俱全，宛如一幅流動(dòng)的民俗畫(huà)卷，讓消費(fèi)者仿佛置身于熱鬧的新春集市。

在上海，大潤(rùn)發(fā)響應(yīng)文旅商體展融合消費(fèi)場(chǎng)景打造，精心策劃了年俗體驗(yàn)趣味活動(dòng)，這讓市民在置辦年貨的同時(shí)，沉浸式感受傳統(tǒng)年味。

而更具戰(zhàn)略意義的是與《蛋仔派對(duì)》的跨界聯(lián)動(dòng)。這是大潤(rùn)發(fā)首次與國(guó)民級(jí)游戲IP深度合作，將門(mén)店尋寶打卡機(jī)制引入實(shí)體零售。顧客在置辦年貨的同時(shí)，可參與尋找特定線索或圖案，完成沉浸式打卡任務(wù)，還有機(jī)會(huì)獲得限量定制聯(lián)名周邊。這種游戲化零售的本質(zhì)，是將購(gòu)物行為從目的性消費(fèi)升級(jí)為體驗(yàn)性消費(fèi)，在提升客單價(jià)的同時(shí)，更構(gòu)建了與Z世代的情感連接。

對(duì)于大潤(rùn)發(fā)而言，這不僅是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，更是品牌年輕化戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子，通過(guò)引入年輕消費(fèi)群體喜愛(ài)的文化符號(hào)和互動(dòng)形式，對(duì)傳統(tǒng)零售場(chǎng)景進(jìn)行游戲化改造，從而在商品力之上構(gòu)筑獨(dú)特的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

IP聯(lián)名的策略還延伸至小馬寶莉、蠟筆小新、瘋狂動(dòng)物城等經(jīng)典IP，馬年文創(chuàng)潮玩專(zhuān)區(qū)吸引了眾多親子家庭駐足挑選。這種老傳統(tǒng)與新潮流的對(duì)話共融，打破了超市只購(gòu)物、無(wú)趣味的刻板印象，將年貨采購(gòu)轉(zhuǎn)化為連接親子、充滿(mǎn)歡笑的家庭集體活動(dòng)。IP聯(lián)名不僅帶來(lái)了直接的銷(xiāo)量增長(zhǎng)，更重要的是吸引了原本不會(huì)進(jìn)入大潤(rùn)發(fā)的年輕客群，實(shí)現(xiàn)了流量創(chuàng)造而非流量收割。

從產(chǎn)業(yè)視角審視，大潤(rùn)發(fā)的場(chǎng)景革命代表了中國(guó)零售業(yè)的一次重要轉(zhuǎn)型：從商品中心主義轉(zhuǎn)向用戶(hù)中心主義，從交易效率最大化轉(zhuǎn)向情感價(jià)值最大化。

大潤(rùn)發(fā)重新定義了線下零售的租金價(jià)值，當(dāng)門(mén)店能夠創(chuàng)造獨(dú)特的情感體驗(yàn)時(shí)，其每平方米的銷(xiāo)售產(chǎn)出（坪效）將超越單純的商品陳列效率，獲得體驗(yàn)溢價(jià)。

這正是情感連接能力最終轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)報(bào)表上的收入增長(zhǎng)和利潤(rùn)率提升。

大潤(rùn)發(fā)年貨大街，以多元好物為筆，繪就全家年味新畫(huà)卷，讓一家老小都能在這里找到屬于自己的年味，共度一個(gè)喜慶、歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié)。

結(jié)語(yǔ)

可以說(shuō)，大潤(rùn)發(fā)2026年貨大街的戰(zhàn)略，是零售業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)踐。其核心價(jià)值不在于單一的產(chǎn)品創(chuàng)新或營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意，而在于展示了傳統(tǒng)零售企業(yè)如何通過(guò)“用戶(hù)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化、供應(yīng)鏈科技化、場(chǎng)景體驗(yàn)化”的三重變革，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)渠道商到新質(zhì)生產(chǎn)力代表的躍遷。

在代際需求層面，大潤(rùn)發(fā)通過(guò)年齡分層策略，將年貨采購(gòu)從季節(jié)性交易轉(zhuǎn)化為全生命周期用戶(hù)運(yùn)營(yíng)；在供應(yīng)鏈層面，通過(guò)產(chǎn)地鎖定、跨境冷鏈、溯源體系的硬科技投入，構(gòu)建了難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)壁壘；在場(chǎng)景體驗(yàn)層面，通過(guò)沉浸式場(chǎng)景、游戲化互動(dòng)、IP聯(lián)名的組合創(chuàng)新，將門(mén)店轉(zhuǎn)化為情感連接樞紐。

這三重變革相互支撐、相互強(qiáng)化，共同構(gòu)成了大潤(rùn)發(fā)的生存法則。

大潤(rùn)發(fā)證明了傳統(tǒng)零售企業(yè)并非注定被電商顛覆，只要能夠抓住體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈科技兩大趨勢(shì)，就能夠在估值體系上獲得重生。

在大潤(rùn)發(fā)的年貨大街交匯，我們看到的不僅是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí)，更是中國(guó)消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化的生動(dòng)實(shí)踐。

年貨大街的紅火，終究是經(jīng)濟(jì)活力的縮影。大潤(rùn)發(fā)以多元好物為筆，繪就的不僅是全家年味的新畫(huà)卷，更是中國(guó)零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)圖景。