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作者|Eastland
頭圖|視覺中國
許多人相信2026年將是SpaceX的上市之年,承銷商、募集金額、目標估值、IPO日期都傳得有鼻子有眼。
據(jù)外媒報道,當?shù)貢r間2月2日,埃隆·馬斯克旗下的太空探索技術(shù)公司(SpaceX)宣布收購人工智能初創(chuàng)公司xAI,合并后的公司估值將達到1.25萬億美元。
這一收購或與特斯拉的困局緊密關(guān)聯(lián),回顧2025年11月,特斯拉股東大會批準了“薪酬激勵方案”。但根據(jù)剛剛發(fā)布的《2025年報》,特斯拉現(xiàn)有業(yè)務(wù)(汽車、FSD、機器人)無法撐起1.5萬億美元市值。
假如特斯拉因業(yè)績欠佳、股價崩盤,“萬億美元薪酬”泡湯。就算SpaceX成功上市,也無法彌補馬斯克的損失。
而在并入收購了xAI的SpaceX之后,特斯拉市值將超越2萬億美元,馬斯克將解鎖3531萬股特斯拉股票,其價值約合1萬億人民幣。
總之,千方百計提高特斯拉市值最符合馬斯克的利益,讓更“肥”的SpaceX“嫁”給特斯拉,是馬斯克“大一統(tǒng)”夢想的一環(huán)。
銷量下行難逆轉(zhuǎn)
特斯拉交付量從快速增長到失速:
2018年,交付24.6萬輛、同比增長138%; 2019年-2023年,增速持續(xù)回落,但保持在兩位數(shù); 2024年.交付178.9萬輛、同比下降1.1%; 2025年,交付163.6萬輛、降幅擴大到8.6%; 2025年Q4,交付41.8萬輛、同比下降15.6%;
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更加慘不忍睹的是高端產(chǎn)品銷量:2025年Model S/X共交付5.1萬輛、同比下降40.3%。其中,Q4交付1.16萬輛、同比下降50.7%。
馬斯克把“停產(chǎn)Model S/X”與“在舊址建成年產(chǎn)100萬臺機器人產(chǎn)能”一起宣布,以新“大餅”掩飾特斯拉高端化的徹底失敗。
此外,親民車型(Model 2/Q)也不再提起。
高端車型追求的是質(zhì)、低端車型追求的是量。逆水行舟不進則退,特斯拉失去進取心(質(zhì)和量都不追求),汽車業(yè)務(wù)隨波逐流,年銷量跌破百萬的日子不遠了。
2025年,特斯拉失去純電動車(狹義新能源車)全球銷量的第一桂冠。比亞迪純電動車銷量達226萬輛、比特斯拉高37.9%。如果算上插電混動車型銷量,比亞迪新能源車(廣義)總銷量是特斯拉的278%,連續(xù)第四年領(lǐng)跑。
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失去新能源車銷量第一(狹義)的寶座,對特斯拉估值有深遠的影響。汽車銷量是特斯拉的基本盤。皮之不存,毛將焉附,離開整車銷售,“業(yè)績成長性”、“利潤護城河”都成了空談。
包括瑞銀、摩根士丹利在內(nèi)的多家投行紛紛下調(diào)特斯拉評級及目標價。
“現(xiàn)金牛”瘦了
優(yōu)秀公司必有現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),從蘋果、英偉達到騰訊、阿里,莫不如此。“現(xiàn)金牛”不僅能讓財報數(shù)據(jù)亮眼、撐起龐大市值,還為研發(fā)及其他開拓性業(yè)務(wù)提供源源不斷的資金支持。
1)整車銷售毛利潤
2017年主打Model S,平均售價高達8.2萬美元,特斯拉虧損22.4億美元,瀕臨破產(chǎn)。
2021年,平均售價僅4.7萬美元,但交付量是2017年的9倍,毛利潤率攀升到25.9%,凈利潤56.4億美元。 2022年,整車銷售毛利潤達176億美元,毛利潤率26.2%。 2023年、2024年,因銷量滯漲、價格戰(zhàn)影響,毛利潤率先后跌破20%、15%兩個重要關(guān)口。 2025年,整車銷售毛利潤96億美元(約合682億人民幣)、毛利潤率14.5%。
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汽車行業(yè)存在典型的規(guī)模效應(yīng)。特別是成熟車型,如Model 3/Y,銷量大、渠道通,研發(fā)投入早已收回、設(shè)備折舊進入尾聲,是汽車公司的“搖錢樹”、“現(xiàn)金牛”。
特斯拉的現(xiàn)金牛卻瘦了:2025年交付量比2022年高32.2萬輛,毛利潤卻少賺81億美元,下降45.7%。
值得注意的是,特斯拉將FSD(Full Self-Driveries)訂閱或買斷收入列為“遞延收入”,在整車銷售中按一定的規(guī)則確認。
早在2022年,特斯拉銷量就被比亞迪超越,且差距越來越大。或許有人認為,特斯拉車檔次高、成本低、盈利能力強。由于比亞迪尚未披露2025年報,我們拿中報數(shù)據(jù)進行對比。
2025年H1,特斯拉整車銷售毛利36.8億美元(約合263億人民幣)、毛利潤率12.8%。同期比亞迪整車銷售毛利潤達530億,毛利潤率20.4%。不論金額、還是利潤率,特斯拉都大幅落后。
2025年H1,“整車銷售”收入中,包括4.28億美元FSD收入(從“遞延收入”中確認)。若剔除該項影響,上半年整車銷售毛利潤率僅為11.5%。
2)凈利潤暴跌但仍未觸底
2022年,特斯拉凈利潤125.9億美元、利潤率15.5%; 2023年,凈利潤沖高到149.7億美元; 2024年,凈利潤71.5億美元、利潤率7.3%; 2025年,凈利潤38.6億美元、利潤率4.1%;
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2025年特斯拉凈利潤僅相當于2023年的25.7%。
不幸的是,凈利潤暴跌卻仍未見底。除整車業(yè)務(wù)盈利能力下降,“賣碳翁”收入減少是另一個重要原因。
傳統(tǒng)車企(通用、福特)為避免巨額罰款而向特斯拉購買碳排放配額。2025年特斯拉“出售碳排放配額”取得19.9億美元收入,相當于凈利潤的51.7%。
2025年7月,特朗普政府通過“大而美法案”,燃油車企不必購買碳配額來“贖罪”。加州激進的“禁燃令”也被叫停。
隨著新政策在2026年完全落地,特斯拉“賣碳翁”收入將進一步下降,年末有可能歸零。
FSD這根支柱“不硬”
當年,特斯拉能夠進入“萬億美元俱樂部”一靠整車業(yè)務(wù)驚艷業(yè)績表現(xiàn)、二靠FSD想象空間。
現(xiàn)在,整車業(yè)務(wù)已難當大任,支撐1.5萬億美元市值的是一個光環(huán):特斯拉不是傳統(tǒng)汽車制造企業(yè),而是高科技企業(yè)。FSD(全自動駕駛)、Robotaxi(無人出租車)、Optimus(人形機器人)是支持這一論斷的三大支柱。其中,只有FSD實實在在取得營收,其他兩個還只是“虛影”。
FSD一再充當特斯拉估值的支柱之一,但其實這個柱子“不硬”。
特斯拉將FSD(Full Self-Driveries)訂閱或買斷收入列為“遞延收入”,按不同規(guī)則確認為整車銷售收入的一部分——訂閱收入當期確認,買斷收入隨新功能解鎖確認。
1)占營收的比例微不足道
2019年,確認FSD收入3億美元,占整車銷售收入的1.5%; 2020年,確認FSD收入3.3億美元,占整車銷售收入的1.3%; 2021年,確認FSD收入3.7億美元,占整車銷售收入的0.8%; …… …… 2025年,確認FSD收入9.56億美元,占整車銷售收入的1.5%。
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2025年,F(xiàn)SD收入只占整車銷售收入的1.5%,占總營收的1%。假如一個賣硬件的公司,1%的收入來自隨商品出售的軟件,自稱“靠賣軟件賺錢”,難以令人信服。
2)單車貢獻見頂
特斯拉財報會披露未來12個月可確認收入(主要與過往12個月交付數(shù)相關(guān)),
2020年交付45萬輛,未來12個月(即2021年)可確認FSD收入11.3億美元;也就是說,2020年每賣一輛車,次年可確認2514美元FSD收入(注:這是非常粗略的估算,只用來說明趨勢。實際上分母要大得多,包括2019年、2018年,以及更早的買斷用戶);
2021年交付翻倍,未來12個月可確認FSD收入?yún)s降至9.6億美元,每賣一輛車次年可確認FSD收入暴跌至1028美元;
2023年交付181萬輛,未來12個月(即2024年)可確認FSD收入為9.26億美元;每賣一輛車,次年可確認512美元FSD收入;
2024年交付179萬輛,未來12個月(即2025年)可確認FSD收入為8.4億美元;每賣一輛車,次年可確認469美元FSD收入;
2025年交付163萬輛,未來12個月(即2026年)可確認FSD收入為9.04億美元;每賣一輛車,次年可確認553美元FSD收入;
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每賣一輛車,未來12個月獲取不到600美元FSD收入,想象空間極為有限。
實際上,F(xiàn)SD連研發(fā)費用都未必能賺回來。以2025年為例,研發(fā)費用46.3億美元,假如三分之一用在智駕方向(15.4億美元),超過FSD收入(9.6億美元)。
3)取消買斷,全部訂閱
2026年2月14日,特斯拉將徹底取消FSD買斷制,全部轉(zhuǎn)向訂閱。
買斷方式對特斯拉更為有利——錢已經(jīng)拿到手,確認為營收的進度可管可控,可謂“從從容容、游刃有余”。
特斯拉給每位新車主提供免費試用(通常為1個月)。如果用戶非常喜歡可以花8000美元買斷,月供大約100美元(5年期貸款)。5年后買車的話,附帶FSD終身使用權(quán)能多賣幾千美元。用戶如果一般喜歡,可花99美元/月再體驗一段時間,或長期訂閱下去(但性價比不如買斷劃算)。
據(jù)特斯拉CFO披露,目前110萬付費用戶中,70%選擇買斷,30%選擇訂閱。
特斯拉取消買斷大約有三方面的原因:
第一,降低門檻,薄利多銷,讓FSD收入更上一層樓(未必能實現(xiàn))。 第二,鼓勵更多用戶開啟全功能智能駕駛,獲得海量訓練數(shù)據(jù)。不算試用,特斯拉FSD只有110萬用戶,而比亞迪智駕已接近260萬用戶,每日上傳1.6億公里真實駕駛數(shù)據(jù)。 第三,“萬億美元薪酬計劃”中,有一條考核指標是“連續(xù)三個月,F(xiàn)SD日均活躍用戶達1000萬”。互聯(lián)網(wǎng)公司沖“月活”、“日活”有豐厚的經(jīng)驗可供特斯拉借鑒。目前,特斯拉保有量不到900萬,預(yù)計2027年將超過1000萬。到時候,搞一個“充99美元用三個月”。投資人即使感覺“有水分”也不敢翻臉。
SpaceX為什么有可能并入特斯拉?
第一,整車銷售業(yè)績難以逆轉(zhuǎn);
第二,F(xiàn)SD錢途可“一眼望穿”。目前賺不回研發(fā)費用,未來成長空間有限;
第三,Robotaxi現(xiàn)在是嬰兒,成為少年后仍需大力培養(yǎng),2035年后才有可能“賺錢養(yǎng)家”;
第四,Optimus連嬰兒都算不上。嬰兒的DNA已經(jīng)確定,Optimus只有大致輪廓,有多少關(guān)節(jié)、用多少種傳感器、電池包多大。是進廠搬電池、上街賣爆米花、還是去火星?如何訓練打雞蛋、剝草果皮兒……在技術(shù)層面、應(yīng)用層面需要驗證的東西太多太多。
上面這堆能撐起1.5萬億美元市值?
2025年,特斯拉凈利潤不到40億美元,一半來自碳排放配額出售。2026年,沒有了“賣碳收入”,Robotaxi、Optimus都要成百億地燒錢,特斯拉大概率陷入虧損。
2025年,美國“七巨頭”中蘋果、微軟、谷歌凈利潤都超過1000億美元。META稍遜,凈利潤亦達605億美元。還未披露年報的英偉達、亞馬遜,2025年前三季凈利潤分別為771億、565億美元。
因為馬斯克,凈利潤不到40億美元的特斯拉得以與蘋果、英偉達相提并論,有“雞立鶴群”的既視感。
“七巨頭”估值都有些許偏高,資本市場摒住呼吸關(guān)注可能出現(xiàn)的回調(diào)。好在六巨頭有幾百上千億美元凈利潤撐著,市盈率不過幾十倍,跌也跌不了多少。特斯拉本就不配與六巨頭為伍,如果主業(yè)凋敝,副業(yè)巨虧,崩盤是必然的。
以馬斯克的利益為出發(fā)點,最符合邏輯的策略是:將SpaceX注入,來個“一俊遮百丑”。還可以把“擎天柱”與探月、登火概念捆綁,烙出“噴噴香的”大餅。
*以上分析僅供參考,不構(gòu)成任何投資建議!
本文來自虎嗅,原文鏈接:https://www.huxiu.com/article/4831342.html?f=wyxwapp
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