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央企在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)著中流砥柱的作用,然而,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入完工結(jié)算階段,卻給專業(yè)分包隊(duì)伍帶來難以承受之重。臨近春節(jié),兩年未能拿到工程款的煙臺(tái)萌興園林有限公司(以下簡稱萌興園林),其與中建八局第四建設(shè)有限公司(以下簡稱“八局四公司”)之間持續(xù)至今的“溝通難”問題,已然成為建筑行業(yè)誠信困境的縮影。
合同履行陷入困境
2023年,八局四公司承攬了煙臺(tái)市芝罘區(qū)政府投資工程建設(shè)服務(wù)中心發(fā)包的“會(huì)西街美好社區(qū)改造項(xiàng)目”。同年9月初,八局四公司將該項(xiàng)目“C區(qū)室外改造工程”勞務(wù)分包給萌興園林,無預(yù)付款,款項(xiàng)按進(jìn)度支付。
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根據(jù)合同約定:“進(jìn)度款:當(dāng)月形象進(jìn)度按計(jì)劃完成,每月付至已完合格工程量價(jià)款的60%;工程完工通過有關(guān)部門驗(yàn)收合格、提供完整的結(jié)算資料后付至已完合格工程量價(jià)款的70%;工程竣工并辦理完有效結(jié)算之日起6個(gè)月內(nèi)分期分批付至甲方審定值的97%。”
然而,據(jù)萌興園林負(fù)責(zé)人楊某介紹,工程完工至今已近兩年,僅陸續(xù)收到90萬元。2025年以來,楊某多次與八局四公司項(xiàng)目經(jīng)理溝通“項(xiàng)目審定值”事宜,始終未能獲得確切答復(fù)。雙方存在巨大分歧,八局四公司遲遲不出具“審定值”,最終結(jié)算只能一拖再拖。
談判反復(fù)無常 誠信屢遭質(zhì)疑
談起與八局四公司的合作經(jīng)歷,楊某愁容滿面:“我們本以為與央企中建八局合作是背靠大樹好乘涼,踏踏實(shí)實(shí)干活,結(jié)算方面必有保障。萬萬沒想到,活兒干完兩年了,結(jié)算問題始終懸而未決。我們也理解建設(shè)市場大環(huán)境不佳,愿意與央企共克時(shí)艱,但項(xiàng)目完工兩年,下面的工人需要吃飯,機(jī)械班組需要付款,我承受了如此巨大的壓力至今,想找八局四公司商談最終結(jié)算事宜,對方卻對我方展開全方位打壓。”
據(jù)萌興園林項(xiàng)目經(jīng)理管某反映,1月26日,八局四公司項(xiàng)目部馬經(jīng)理當(dāng)著討薪農(nóng)民工的面作出承諾:立即啟動(dòng)工程量核對程序,先確認(rèn)無爭議部分,有爭議部分雙方協(xié)商,一周之內(nèi)完成結(jié)算工程量并出具結(jié)算表,提請公司于春節(jié)前付款至總價(jià)款的97%。
然而,在接下來的多次會(huì)晤中,光“審定值”這一項(xiàng),馬經(jīng)理就“確定—作廢—再確定—再作廢”,接連反復(fù)了多天。5天后,雖然工程總價(jià)款基本達(dá)成一致,但每當(dāng)萌興園林方提出具體付款節(jié)點(diǎn)和支付數(shù)額時(shí),馬經(jīng)理總是含糊其辭。萌興園林主動(dòng)讓步,提出可以春節(jié)前付款至90%,剩余部分春節(jié)后半年內(nèi)陸續(xù)支付,仍未獲明確回應(yīng)。
2月1日,馬經(jīng)理再次推翻雙方已達(dá)成的談判成果。不僅無法兌現(xiàn)此前的付款承諾,甚至流露出完全拒絕付款之意。其理由是從合同中挑取條款,指責(zé)萌興園林對工人實(shí)名制管理不到位、懷疑萌興園林拿到工程款后不支付給農(nóng)民工、聲稱萌興園林提報(bào)的工人工資虛高等,甚至搬出合同中關(guān)于乙方“不良行為”的違約處罰條款相要挾。
2月2日,馬經(jīng)理與萌興園林再次達(dá)成一致,認(rèn)定結(jié)算值已無異議,付款協(xié)議也已起草完畢,結(jié)算手續(xù)辦理妥當(dāng),八局四公司將馬上發(fā)起付款協(xié)議審批流程,承諾約一周時(shí)間即可付款。
萌興園林楊某以為終于能在春節(jié)前緩解燃眉之急,給農(nóng)民工兄弟和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商有個(gè)交代。
然而,2月3日上午,馬經(jīng)理再次推翻了前日認(rèn)定的結(jié)果。
無奈之下,楊某撥通八局四公司煙臺(tái)負(fù)責(zé)人之一肖總的電話,反饋了一周以來談判反復(fù)無常的經(jīng)過。肖總僅表示馬經(jīng)理是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,應(yīng)由他處理。楊某擔(dān)憂馬經(jīng)理言而無信的談事風(fēng)格難以令人信服,如此下去只會(huì)白白耗費(fèi)時(shí)間,希望八局四公司煙臺(tái)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)能過問此事,給出明確合理的解決方案,展現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的積極態(tài)度。
肖總表示將與公司新調(diào)任來的于總協(xié)商。至此,再無下文。
央企擔(dān)當(dāng)何在?誠信金字招牌蒙塵
楊某深有感觸地表示,央企和小微民營企業(yè)地位懸殊,雙方完全不對等。堂堂央企在施工時(shí)要求民企墊資、趕進(jìn)度,到結(jié)算時(shí)卻在“審定值”上做文章,一再壓低民企利潤空間;當(dāng)向其提出付款要求時(shí),又拿出合同挑毛病、找借口拒不支付——這種做法有違商業(yè)誠信,絕非央企應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
作為央企,誠信與擔(dān)當(dāng)本應(yīng)是中建八局的金字招牌。然而在此事件中,八局四公司展現(xiàn)出的卻是消極應(yīng)付、推諉扯皮、出爾反爾的姿態(tài),令人深感失望。從“一周內(nèi)完成結(jié)算表、春節(jié)前付款至97%”的承諾,到主動(dòng)推翻談判成果;從認(rèn)定結(jié)算值無異議,到次日再次反悔——這種反復(fù)無常的談判作風(fēng),不僅嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)信譽(yù),更將下游民營企業(yè)的生存空間擠壓殆盡。
小微民營企業(yè)本就處于產(chǎn)業(yè)鏈末端,資金鏈脆弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。八局四公司的消極態(tài)度與失信行為,讓萌興園林這樣的小微企業(yè)步履維艱、生存空間日益逼仄。當(dāng)央企憑借強(qiáng)勢地位隨意踐踏契約精神,損害的不僅是單個(gè)企業(yè)的利益,更是整個(gè)建筑市場的誠信根基。
于法不合 于理不容
需要特別提醒八局四公司的是,山東省高級(jí)人民法院已明確出臺(tái)司法解釋,認(rèn)定“背靠背”條款(即總包方以業(yè)主未付款為由拒付分包方款項(xiàng)的約定)無效。這意味著,八局四公司即便尚未從業(yè)主方拿到工程款,也不能以此為由拒不支付下游民企款項(xiàng)。這種“業(yè)主不付款,我也不付款”的推諉邏輯,于法不合,于理不容。
呼吁中建八局第四建設(shè)有限公司:盡快扛起央企應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),停止推諉扯皮,恪守契約精神,立即與萌興園林完成最終結(jié)算,足額支付拖欠款項(xiàng),給下游民營企業(yè)留出生存空間,重塑央企誠信金字招牌。
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