這次慶舍和奔馳全球CEO的對話,最讓人感慨的是:豪華品牌終于不再高高在上,而是真正把中國用戶當成了“產品經理”。奔馳在中國已經做了20年研發,從北京到上海,研發團隊超過2000人,這背后不是簡單的市場擴張,而是把中國當成全球創新的試驗場。中國用戶對智能座艙、數字化體驗的要求,正在反向推動奔馳全球產品的進化。這種“中國需求驅動全球產品”的模式,才是豪華品牌轉型的真正方向。
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技術落地,豪華車也要“接地氣”
以前豪華車給人的感覺是“德國標準、全球統一”,但現在奔馳明顯在調整策略。全新純電CLA的虛擬助手由字節跳動豆包大模型提供技術支持,語音交互更貼合中國用戶習慣;城區及高速領航輔助駕駛系統由奔馳與Momenta聯合開發,以“人機共駕”理念適配復雜路況。這種“奔馳標準+中國創新”的模式,讓豪華車不再只是堆配置,而是真正解決中國用戶的實際痛點。
產品矩陣,豪華車也要“卷”起來
2026年奔馳在中國市場將推出超過15款全新和改款產品,覆蓋新生代豪華、核心豪華和高端豪華細分市場。更重要的是,奔馳堅持“油電同質”和“油電同智”的產品策略,這意味著無論你選擇燃油還是電動,都能享受到同樣的豪華體驗和智能科技。這種產品布局,讓豪華車不再只是少數人的選擇,而是更多中國家庭可以觸及的夢想。
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長期主義,豪華車轉型的底氣
面對行業變革,奔馳沒有選擇激進轉型,而是堅持長期主義。過去十年在華投資超1000億元人民幣,研發團隊擴展至2000人,未來三年還將推出7款中國專屬車型。這種持續投入的背后,是對中國市場的長期看好,也是對豪華品牌價值的堅守。在短期壓力與長期戰略之間,奔馳選擇了后者,這種定力在當下浮躁的市場環境中顯得尤為珍貴。
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從智能座艙到輔助駕駛,從產品矩陣到服務體驗,奔馳正在用“中國智慧”重新定義豪華。如果你想要一輛既有德系品質,又有中國智能的豪華車,不妨去體驗一下全新純電CLA或者即將上市的全新長軸距純電GLC SUV,或許你會發現,豪華車也可以很“中國”。
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