前言
國內休閑食品領軍品牌“好想來”再度被輿論浪潮裹挾席卷,引爆焦點的并非其廣受贊譽的親民定價,而是一場令人瞠目結舌、突破法律與倫理雙重底線的“店內審訊”。
兩名年僅14歲的初中女生,在店內完成選購、掃碼付款后剛邁出店門十余步,竟被店員疾步追上,強行拽回店內實施無依據拘束!
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全程未出示任何物證,僅憑監控畫面中一次伸手觸碰書包的模糊動作,便武斷鎖定“盜竊嫌疑”,更令人憤慨的是,現場拒絕孩子撥打家長電話,強迫她們在眾目睽睽之下當眾打開書包自證清白,非法滯留時間長達20余分鐘。
當其中一名女孩帶著哭腔喊出“我不想活了,我想跳樓”時,這個曾以“快樂零食”為標簽的品牌形象,已在公眾面前轟然坍塌、碎裂一地。
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那么,究竟是什么賦予了基層員工如此肆意妄為的權力?這究竟是個別員工的情緒失控,還是整個組織管理體系與價值導向系統性失守的必然結果?
寒風中的“私刑”
2月2日,陜西咸陽街頭冷風如刀,但比氣溫更低的,是人心溫度——兩名平日安靜乖巧的14歲初中生,剛走出門店不過十幾米,就被“好想來”零食店三名工作人員如押解嫌疑人般圍堵拉回。
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所謂“理由”荒誕不經:監控里你摸了下背包,你就涉嫌偷竊。既無商品未消磁警報,也無未付款物品遺落柜臺,更無任何第三方見證,全憑店員主觀臆測的一場“內心審判”,兩個少女的尊嚴與安全感瞬間被碾得粉碎。
請想象那個畫面:本該洋溢著果凍香氣與童年歡愉的零售空間,剎那間化作冰冷肅殺的臨時執法現場。
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兩位尚處青春期、心智尚未成熟的女孩,被強制按坐在收銀臺前最醒目的位置,承受著進出顧客投來的審視目光,那種被當作異類圍觀的屈辱感,足以擊穿少年人本就敏感脆弱的心理防線。
整整20多分鐘,每一秒都像被釘在恥辱柱上反復灼燒。期間,女孩因高度緊張引發身體顫抖、呼吸急促,哽咽哀求:“阿姨,我可以給我媽媽打個電話嗎?”這是未成年人遭遇突發危機時最原始、最真實的求助本能。
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可回應她的,卻是店員面無表情的拒絕。那一刻,對方早已褪去服務者身份,儼然化身手握“生殺大權”的臨時執法官,沉溺于掌控他人命運的畸形快感之中。
為了換取自由,兩個孩子只能含淚拉開書包拉鏈,在眾人注視下,將課本、水杯、發卡等私人物品一一取出,如同接受一場公開的羞辱式搜查。
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待所有物品攤開查驗完畢,確認并無所謂“失物”后,店員非但未流露絲毫歉意,反而露出不耐煩神色,這種冷漠與傲慢,比肢體拘束更傷人至深。
事發當晚,那位曾經愛笑愛鬧的女孩把自己反鎖在房間,嚎啕大哭近四個小時。淚水流盡后,她眼神空洞地望向母親,輕聲說出那句令無數父母脊背發涼的話:“媽,我真想從樓上跳下去。”這不是賭氣,而是心理瀕臨崩潰邊緣發出的無聲悲鳴。
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當母親張女士攜女兒前往門店交涉時,涉事員工不僅毫無悔意,反而率先撥通報警電話倒打一耙;直至警方調取完整時段監控錄像,證實兩名學生全程合規消費、無任何異常行為,并依法認定店鋪存在非法限制人身自由嫌疑,真相才艱難浮出水面。
然而,一顆被粗暴撕扯過的心靈,還能否恢復往日的柔軟與信任?
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慣性的有罪推定
若僅視其為孤立事件,恐難觸及病灶核心。拉長觀察維度便會發現,“好想來”品牌肌理深處,早已悄然滋長著一種根深蒂固的“先入為主式懷疑文化”。
把顧客默認為“潛在小偷”,似乎已成其不成文卻心照不宣的內部潛規則。
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就在2025年11月10日,同一品牌旗下另一門店,竟對一名年僅3歲的幼兒發起“千元零食盜竊”指控。
一個連“一千元”具體概念都尚未建立的稚齡孩童,卻被置于成人世界的惡意揣測中心,事后出現嚴重應激反應:拒絕入園、見到零食貨架即渾身發抖、夜間頻繁驚醒。而門店給出的解決方案,僅是退還50元現金,仿佛這點微薄補償,就能抹平童年烙下的精神創痕。
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類似遭遇,在網絡平臺早非孤例。大量消費者自發披露親身經歷:有人因多看一眼貨架被盤問動機,有人因背著雙肩包被全程尾隨跟蹤,在這些員工眼中,“顧客”二字早已被悄然置換為“高危對象”。
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隨著咸陽事件持續發酵,涉事門店負責人的真實面目終被網友扒出——那張在監控中頤指氣使、盛氣凌人的面孔,終于暴露在陽光之下。
人們驚訝地發現,這位平日熱衷于短視頻平臺發布新品開箱、營造“歲月靜好店主”人設的老板娘,在輿情風暴來臨之際迅速銷聲匿跡:賬號內容一鍵清空,隱私權限全面關閉,社交平臺徹底“隱身”。
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此前對未成年人施加高壓手段的“強勢執行者”,此刻卻縮成一只把頭埋進沙土的鴕鳥,連一句直面受害者的致歉都不敢開口。
目前該門店大門緊閉,玻璃門上赫然張貼“員工集中培訓”告示。這極具諷刺意味的一幕,仿佛在無聲宣告:不是早該反思,而是直到警徽亮起、民意沸騰,才想起“關門避風”。
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此類掩耳盜鈴式的危機應對,非但未能平息公眾怒火,反而加速透支品牌信用,使其社會聲譽跌至冰點。
倘若所謂“培訓”僅停留在話術演練與輿情話術層面,而不從根本上清除骨子里的優越感與控制欲,那么重啟營業之日,便是下一起侵權事件倒計時的起點。
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廉價的商業尊嚴
一家社區零食小店,何以滋生出凌駕于法律之上的狂妄?究其本質,這不只是基層員工素養缺位的問題,更是資本邏輯異化驅動下人性底線的集體滑坡。
在當前盛行的“量販式零售”模式中,“防損率”往往直接掛鉤員工績效考核,為保住幾元錢的毛利,不惜以百倍代價踐踏顧客人格尊嚴。
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在部分經營者的認知體系里,顧客的體面可以打折,貨架上的薯片卻必須保值;他們擅自給自己加冕“治安協管員”頭銜,將營業場所改造為私人法庭。這種權力幻覺,使其徹底遺忘最基本的商業鐵律:商家有權守護自身財物,但絕無權剝奪他人行動自由與人格權利!
同樣扎根于零售業,看看河南胖東來——它思考的是如何讓顧客多停留一分鐘、多感受一分暖意、多收獲一份尊重。
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而某些“好想來”門店員工,卻苦心鉆研“行為心理學”,熱衷從顧客抬眼頻率、背包姿勢、手指微動中“推理犯罪”,兩種截然不同的服務哲學,映照出兩種完全背道而馳的商業文明。
一種始終將顧客視為平等的人,一種則習慣將其預設為需要提防的“賊”。當一家企業選擇與消費者對立,把安全感建立在持續質疑之上,它的潰敗早已寫進發展基因。
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法律紅線不容試探,未成年人心理健康更不該淪為業績報表上的犧牲品。警察到場調查、門店緊急停業、全網口誅筆伐——這一記記沉重耳光,愿能真正喚醒那些裝睡的經營者。
倘若連基本的人格尊重都吝于給予,縱使零食價格再低廉,也不過是裹著糖衣的毒餌,誘人吞咽,卻暗藏致命傷害。
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結語
生意未必都能賺得盆滿缽滿,但做人底線絕不可失守;防盜本為護財,切莫將良知與敬畏一并“鎖進保險柜”。
愿每一個走進商店的孩子,迎接他們的不是審視與猜忌,而是善意的微笑與從容的信任;愿每一次購物之旅,都不再成為被迫提前直面成人世界陰暗面的成長劫難。
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信息來源:
《陜西一零食店回應懷疑14歲女生偷東西扣留其20分鐘:是誤會,可以道歉;媽媽:店員不報警、不讓聯系家長,孩子回來一直哭;民警回應》大象新聞2026-02-03 10:20
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