央視春晚流量不夠分，互聯網大廠盯上地方臺

隨著今年春節的臨近，又到了互聯網大廠爭搶春晚入場券的時候。但如今的種種跡象都表明，各家的春節營銷策略似乎正在發生變化，雖然央視總臺春晚依舊吃香，但地方臺乃至其他大廠的自制活動也越來越受到重視。

日前，阿里千問方面宣布將獨家冠名東方衛視、浙江衛視、江蘇衛視、河南衛視馬年春節晚會，并將作為“AI演員”，用AI生視頻、AI識圖、AI問答等方式帶來春晚節目，并且用戶在觀看春晚節目時，還可同步在千問App參與互動、搶大額紅包。

與此同時，百度App也已成為2026北京廣播電視臺春節聯歡晚會的首席AI合作伙伴。將時間線拉長就會發現，阿里千問此前就已冠名B站2025跨年晚會，京東則已連續三年冠名湖南衛視跨年晚會。

其實這也不難理解，畢竟央視總臺春晚雖然作為全國性的文化活動，影響力毋庸置疑，但不只是互聯網大廠，各行各業的參與者都在搶奪這一流量。而且隨著參與者的增多，單個品牌的“聲量”也會在一定程度上被稀釋。換言之，除了能不能搶到入場券，還需要考慮投入產出比這個問題。

相較之下，地方臺春晚雖然在受眾規模上不及央視總臺春晚，但同樣也有覆蓋全年齡段的特征。尤其是對于正在試圖打破 “用戶年齡圈層” 的AI產品而言，無疑同樣是一個理想的推廣渠道。畢竟例如騰訊元寶這樣的AI產品，此前就已經將廣告車開到了鄉鎮、乃至田間地頭。

而且與央視總臺春晚 “全國一盤棋”相比，地方臺春晚往往更注重展示本地文化特色，通過方言、民俗、傳統藝術等形式，也能喚起本地用戶的文化歸屬感和情感共鳴。對于大廠而言，這種文化差異與認同則是一種寶貴的 “營銷杠桿”。當品牌與用戶的家鄉文化相結合，就能快速拉近距離，讓營銷從“單向傳播”變成“雙向互動”。

再加上地方春晚在內容和形式上的靈活性，也能夠為互聯網大廠提供更多發揮空間。例如阿里千問此次與四大衛視春晚的合作，就是AI技術與地方臺春晚深度融合的典范。千問App不僅是四大衛視春晚的獨家冠名方，更將以“AI演員”的身份，通過AI生成視頻、圖像識別和智能問答等技術形式，直接參與到晚會的節目創意中。

這種深度合作不僅能展示阿里千問的技術實力，為晚會增添新的創意和看點，還能讓AI技術以更自然、生動的方式呈現在用戶面前。讓用戶在觀看晚會的過程中體驗到AI在娛樂、購物、生活等方面的價值，以另一種形式完成“送AI下鄉”。

當然，想要通過地方臺春晚的地域化特征實現精準營銷，也對各家營銷能力提出了新的挑戰。更重要的是，眾所周知春節營銷的最大痛點在于“流量來得快，去得也快”。雖然地方臺春晚有望為互聯網大廠提供新的流量焦慮解決方案，但如何在短暫的狂歡后提升用戶留存率，仍是要解決的難題。

放眼當下可以看到，針對這一難題，騰訊元寶、阿里千問等都在嘗試給出自己的解決方案。其中，騰訊元寶在狂撒10億現金紅包的同時，推出了“元寶派”等AI社交功能，試圖借助騰訊在社交賽道的優勢讓用戶留下來。

而阿里千問則在登上多個地方臺春晚的同時，還宣布將投入30億元推出“春節請客計劃”，聯合淘寶、淘寶閃購、飛豬、大麥、盒馬、高德等阿里生態業務，以免單形式請全國用戶在春節期間吃喝玩樂，進一步吸引用戶體驗其打通阿里業務生態的購物及辦事能力。

雖然騰訊元寶、阿里千問的嘗試最終能取得多大的成果尚不可知，但這已經再一次證明，各家的競爭早已不再停留在單一產品，而是整個生態系統的競爭。

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