唐政佳從酒店健身房出來的時(shí)候,已經(jīng)是凌晨一點(diǎn)半。
3個(gè)小時(shí)前,CPB2026賽季立春聯(lián)賽的外卡賽,進(jìn)行到了第九局上半局的尾聲。全場落后的福州海俠隊(duì)掀起絕地反擊,雖然已經(jīng)有兩人出局,但球隊(duì)將分差迫近到了兩分,并攻占滿壘。此時(shí),防守方上海正大龍隊(duì)如果出現(xiàn)失投,比賽結(jié)果有可能逆轉(zhuǎn)。正大龍教練組不敢大意,換上了這個(gè)半局的第三位投手——唐政佳站上了投手丘。
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▲唐政佳。
這是唐政佳本場比賽第一次出場,執(zhí)行第一次投球。面對福州海俠的外籍強(qiáng)棒亨利,他壓迫對方擊出一記高飛球,隊(duì)友成功接殺。上海正大龍有驚無險(xiǎn)拿下比賽,成功殺進(jìn)第二天決賽,爭奪CPB歷史上首個(gè)冠軍頭銜。
決賽前的凌晨時(shí)分,唐政佳到健身房待了一個(gè)半小時(shí),練了練肩膀的穩(wěn)定性、小力量和腹肌。他告訴懶熊體育,對大部分中國大陸球員來說,CPB這種能和海外選手同場競技、十分商業(yè)化的棒球比賽,是之前沒有過的經(jīng)歷。“可以看到更多的球路,更快的球速,像本土球員差不多投130-140km/h的球速,深圳藍(lán)襪的切里能投出150多。”他介紹到。
最終,經(jīng)過3天冠軍賽的鏖戰(zhàn),上海正大龍以1-2的比分惜敗,沒能拿下這項(xiàng)賽事的歷史首冠。然而在棒球這個(gè)并不被多數(shù)中國大陸觀眾熟悉的項(xiàng)目里,勝負(fù)之外,另一場更漫長的比賽,才剛剛開始。
生態(tài)聚攏:把棒球人湊上同一張桌
CPB全稱“中國棒球城市聯(lián)賽”,2026賽季立春聯(lián)賽是其首屆完整賽事。深圳藍(lán)襪、上海正大龍、福州海俠和廈門君龍海豚四支球隊(duì),在為期一個(gè)月的時(shí)間里完成了30場常規(guī)賽,1場冠軍外卡賽,以及3場冠軍賽的比拼。這是中國大陸第一個(gè)以商業(yè)化、市場化為導(dǎo)向的職業(yè)棒球賽事,根據(jù)賽事方規(guī)劃,CPB會(huì)用3年時(shí)間,在2028年打造成主客場制的聯(lián)賽體系。
盡管在許多國家和地區(qū),棒球已經(jīng)是一項(xiàng)高度職業(yè)化的運(yùn)動(dòng),但在中國大陸,其發(fā)展路徑仍然更接近傳統(tǒng)體系。像唐政佳這樣的運(yùn)動(dòng)員大多隸屬于各省市專業(yè)隊(duì),訓(xùn)練與參賽節(jié)奏以全運(yùn)會(huì)周期為核心。因此,棒球比賽更多承擔(dān)選拔與成績導(dǎo)向的功能,在社會(huì)層面的可見度與商業(yè)空間有限。
日本著名導(dǎo)演竹內(nèi)亮曾拍過一部以棒球教練為主角的紀(jì)錄片《追“球”》,全片第一句旁白就說:很多中國人對棒球不感興趣,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國尚未普及。所以,片中兩位主角孫嶺峰和張寶樹不約而同提到,希望能培養(yǎng)出能打上美職棒MLB的球員,帶動(dòng)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國大陸的熱度。
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▲張寶樹和小球迷合影。
于是,作為棒球界的傳奇選手,張寶樹在退役后前往MLB棒球發(fā)展中心(簡稱MLB DC)擔(dān)任總教練,致力于中國球員的培養(yǎng)。和專業(yè)隊(duì)不同,MLB DC的目標(biāo)是通過系統(tǒng)化培養(yǎng),為球員提供更開放的發(fā)展路徑,尤其是進(jìn)入更高水平聯(lián)賽的機(jī)會(huì)。
CPB創(chuàng)建后,張寶樹出任深圳藍(lán)襪俱樂部主教練,帶隊(duì)參賽。剛剛代表上海隊(duì)在大灣區(qū)全運(yùn)會(huì)拿到第三名的唐政佳,也在教練推薦下最終加入CPB上海正大龍。過去半年里,隨著賽事籌備工作的啟動(dòng),散落在海內(nèi)外的中國棒球人,無論來自專業(yè)隊(duì)還是市場化的俱樂部,像是被一股引力磁吸到了同一張桌子上。
“我們跟各地專業(yè)隊(duì)溝通的情況來講,大家都非常支持球員能夠來CPB打球。一方面覺得中國棒球本就需要商業(yè)賽事來增加球員的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì),另外之前環(huán)境里,我們球員們面對的對手已經(jīng)非常熟悉了,也需要更多高水平球員進(jìn)來。”CPB聯(lián)賽品牌營銷總監(jiān)王世莉告訴懶熊體育。
2025年11月26日,CPB舉辦選秀大會(huì),57名球員被選中。其中不乏有國家隊(duì)、海外聯(lián)賽、乃至退役復(fù)出經(jīng)歷的球員,也有22名球員來自MLB DC。除了選秀,各隊(duì)還可以另行簽約自由球員和外援。CPB聯(lián)賽運(yùn)營總監(jiān)鐘俊浩介紹,2026賽季立春聯(lián)賽最終注冊球員人數(shù)為125,其中本土球員占比47%,港臺(tái)球員占比33%;教練團(tuán)隊(duì)共19人,其中本土教練2人,港臺(tái)教練13人。除此之外,還有包括韓國名帥具臺(tái)晟在內(nèi)的4名外籍教練,以及占比超過20%的外籍球員。
聊到參選CPB,司職游擊手的吳啟銳透露:“2025年年中,我從教練那邊聽說今年會(huì)有一個(gè)從國外引進(jìn)球員來參加的賽事。然后我想的是,跟那些高水平的球員一塊比賽來競爭,看看我能不能承受住國際球員的壓力。”最終,他在選秀大會(huì)上以第一輪第一順位被深圳藍(lán)襪選中,代表深圳藍(lán)襪奪得冠軍后,他還拿下了賽季MVP。
“說實(shí)話在某些層面上,CPB聯(lián)賽甚至比擁有一名在MLB上場的本土球員還重要。”張寶樹向懶熊體育解釋:“我之所以這么說,是因?yàn)橐磺卸家獜摹A(chǔ)’開始,讓棒球比賽像現(xiàn)在這樣,日復(fù)一日呈現(xiàn)在球迷面前,讓年輕的孩子看到棒球真正的樣子。這也是我們所有人最初走上棒球道路的原因:當(dāng)我們還小的時(shí)候,看著自己最喜歡的球員,然后走到球場上,去模仿他們投球、擊球的方式。至少在我看來,CPB確實(shí)是在為這一切打根基。
”文化培育:制造一個(gè)有氛圍的場景
當(dāng)然,被CPB吸引而來的,不止有球員和教練。決賽周的現(xiàn)場,“粉絲”是被最多次提及的詞匯之一。動(dòng)輒三個(gè)小時(shí)的比賽里,助威聲音最大的,反而是散落坐在看臺(tái)各處的小朋友們。他們大都是正在接受棒球訓(xùn)練的青少年,大聲且熟練地喊著“再來一個(gè)好球,三振他!”等口號(hào)。
本屆立春聯(lián)賽的主賽場設(shè)在深圳,不過賽事期間,現(xiàn)場能看到來自沈陽、通州等北方地區(qū)的青訓(xùn)俱樂部組織線下觀賽。決賽第二場排隊(duì)等候進(jìn)場時(shí),幾位來自通州的小朋友問旁邊的工作人員,怎么才能要到簽名?他們有人想要國家隊(duì)接手李寧的簽名,也有人喜歡有“神全”之稱的中國臺(tái)灣球星林益全,兩人都效力于上海正大龍。
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▲上海正大龍隊(duì)球員巴奇達(dá)魯為球迷簽名。
吳啟銳告訴懶熊體育,CPB跟自己之前參加過比賽的最大區(qū)別,就是和觀眾粉絲的互動(dòng)特別充分,比賽結(jié)束后還有很多人蹲合照、簽名。
“這正是我們組建商業(yè)聯(lián)賽的核心,競技是我們的基本盤,但本質(zhì)是和粉絲玩在一起,讓更多人參與其中,感受到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)競技之外的魅力。” 王世莉表示。
早在四支參賽球隊(duì)都還沒有成立之前,CPB就確認(rèn)了要把比賽場地放在中山市國際棒壘球中心。不過當(dāng)深圳藍(lán)襪確定參賽,聯(lián)賽方面決定將主場地改為位于深圳南山的中山公園棒球場。雖然這個(gè)場地比前者規(guī)模小,座椅少一些,但交通更方便,而且深圳有很多青訓(xùn)俱樂部,群眾基礎(chǔ)更好,何況還能夠?yàn)樯钲谒{(lán)襪后續(xù)的主場運(yùn)營打下基礎(chǔ)。此后,CPB還跟青少年棒球俱樂部做聯(lián)動(dòng),既有通過定向售票和優(yōu)惠折扣的方式吸引購票,也以出場球童和開球儀式等環(huán)節(jié)增加和球迷的聯(lián)結(jié)。
在宣傳層面,從賽事宣布啟動(dòng)到實(shí)際開打,中間有3個(gè)多月的間隔。王世莉提到,聯(lián)賽會(huì)制定每個(gè)階段的傳播重點(diǎn),比如賽季發(fā)布會(huì)時(shí)公布了由南拳媽媽張杰演唱的主題曲《傲氣》;緊接著,又在國內(nèi)多個(gè)城市舉辦選秀前的球員測試會(huì);選秀結(jié)束后,立刻啟動(dòng)了啦啦隊(duì)CPB Girls線上票選;當(dāng)啦啦隊(duì)集結(jié)完畢,又陸續(xù)公布各支球隊(duì)的教練和球員名單。此時(shí),離正式開賽就已經(jīng)只剩幾天了。
等到比賽拉開帷幕,現(xiàn)場設(shè)置的互動(dòng)環(huán)節(jié)就承擔(dān)了提升比賽氛圍的重?fù)?dān)。CPB Girls特地邀請了來自中國臺(tái)灣、擁有職棒助威經(jīng)驗(yàn)的4名成員助力,加上此前遴選出的8名成員,她們在比賽期間會(huì)從頭至尾站在看臺(tái)前側(cè),通過舞蹈和口號(hào)帶動(dòng)觀眾助威。有球迷跟懶熊體育表示,因?yàn)槔怖碴?duì)一直高呼每輪打擊手的名字,自己才對一些球員形成印象。
除了啦啦隊(duì),開場設(shè)有歌唱和舞蹈表演,局間會(huì)有競走、接力、寫春聯(lián)、分貝競爭等游戲挑戰(zhàn),比賽期間還配合大屏幕穿插了觀眾互動(dòng),比如網(wǎng)上最近很火的按節(jié)奏讀詞語游戲、Dance cam等等。如果你在比賽結(jié)束后稍微等待,還能看到每場MVP球員跟啦啦隊(duì)一起跳舞。值得一提的是,決賽結(jié)束后,球迷還能夠直接進(jìn)入場地內(nèi)跟深圳藍(lán)襪的球員互動(dòng),比賽結(jié)束整整一個(gè)小時(shí)后,數(shù)百人仍聚集在球場歡慶著勝利。
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▲比賽現(xiàn)場的大屏幕互動(dòng)。
當(dāng)然氛圍不止有線下。鐘俊浩稱,賽事組建了專業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),以便現(xiàn)場大屏、轉(zhuǎn)播界面與CPB移動(dòng)端小程序三屏數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。但由于籌備時(shí)間比較倉促,賽事過程中收到了網(wǎng)友不少反饋意見。不過團(tuán)隊(duì)反應(yīng)很迅速,逐步增加打擊率、上壘率、偷壘成功數(shù)等高階數(shù)據(jù),鐘俊浩因此用“聽勸”來打趣自己的團(tuán)隊(duì)。
對于氛圍感的營造,王世莉稱這是必須做到的。實(shí)際上,中國大陸此前的比賽的門票要么免費(fèi)、多則不過幾十塊,所以當(dāng)CPB公布最低159元的票價(jià)時(shí),遭受了不少質(zhì)疑。
“我們必須要去承擔(dān)被罵的風(fēng)險(xiǎn),也一定要做出一個(gè)差異于其他本土棒球賽事的定價(jià)策略。” 王世莉在發(fā)布會(huì)上提到。在賽事運(yùn)營層面,CPB意識(shí)到,推動(dòng)棒球賽事向市場化邁出,勢必要圍繞現(xiàn)場氛圍和球迷體驗(yàn)感進(jìn)行全面細(xì)致的設(shè)計(jì)。這些體驗(yàn)可能是親自走進(jìn)球場才會(huì)被完整感知的,也可能是線上轉(zhuǎn)播時(shí)可以切身感受到的。某種程度上來說,體驗(yàn)本身正是其定價(jià)邏輯的重要組成部分。
“棒球在全世界范圍內(nèi)是一個(gè)很成熟的運(yùn)動(dòng),我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中也有來自中國臺(tái)灣,有過棒球賽事運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的伙伴,所以說我們可以參考的對象是很臨近的,我們知道一個(gè)能跟球迷產(chǎn)生連接的棒球比賽長成什么樣。”王世莉說。
賽事設(shè)計(jì):為“被消費(fèi)”做提前準(zhǔn)備
站在2026的節(jié)點(diǎn)聊棒球發(fā)展,不可繞過的一個(gè)背景,自然是棒球入奧。2028年洛杉磯奧運(yùn)會(huì),棒球?qū)⒃俣瘸蔀閵W運(yùn)會(huì)正式項(xiàng)目。因此,中國棒球協(xié)會(huì)制定了“棒球振興發(fā)展計(jì)劃”, 截至2024年,全國青少年棒球賽事達(dá)到31個(gè),參賽隊(duì)伍超過900支。
除了奧運(yùn)會(huì),據(jù)懶熊體育了解,亞洲棒球聯(lián)合會(huì)近年來正意欲成立一項(xiàng)類似“亞洲大聯(lián)盟”的賽事,并希望將中國市場納入其中。這無疑是職業(yè)化棒球賽事一個(gè)創(chuàng)設(shè)的好契機(jī),如此愿景,也推動(dòng)了CPB的誕生。
就俱樂部本身來看,CPB目前擁有的5支球隊(duì)(長沙旺旺黑皮將在今年夏至聯(lián)賽參賽)涵蓋了十分多元的背景。既有旺旺食品集團(tuán)、正大集團(tuán)這種實(shí)力雄厚的企業(yè),也有廈門體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這種國資背景的體育公司,還有深圳藍(lán)襪文體、瀚元(福州)投資有限公司等對棒球原本就興趣濃厚的公司。
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從成立之初,CPB就把球員薪資幾乎“明牌”打出。根據(jù)官方介紹,參加選秀的球員最低薪資2萬/月,最高薪資4萬/月。一名球員向懶熊體育透露,來參加比賽的收入和獎(jiǎng)金對自己是很好的收入補(bǔ)充,更重要的是,聯(lián)賽薪資會(huì)與選秀順位、球員實(shí)力等因素掛鉤,這會(huì)激發(fā)大家的斗志。這是CPB剛成立就能吸引眾多優(yōu)秀球員參加的原因之一,當(dāng)然,也拉高了球隊(duì)的運(yùn)營成本。
“我們現(xiàn)在必須是投入的階段。”王世莉表示,無論從球員實(shí)力還是賽事職業(yè)化的程度,CPB需要做到足夠高規(guī)格:“因?yàn)槲覀円蛟斓氖且粋€(gè)樣板,需要讓大家看得到未來它大概能夠發(fā)展成什么樣子。”
對于外界關(guān)心的營收問題,王世莉介紹稱,除了常規(guī)的賽事營收模式,CPB未來還會(huì)在場館運(yùn)營、球員經(jīng)紀(jì)等方面進(jìn)行探索。棒球是一項(xiàng)客群相對而言收入偏高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,無論場地的多維度利用,還是球員的時(shí)尚風(fēng)格層面,如果能基于這個(gè)項(xiàng)目有別于其它運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn),進(jìn)一步進(jìn)行商業(yè)開發(fā),無疑是值得期待的。
根據(jù)CPB官方數(shù)據(jù),在優(yōu)酷、微博、抖音、直播吧等平臺(tái)全程進(jìn)行的賽事直播,在常規(guī)賽期間收獲累計(jì)觀看量為837.8萬。“在棒球這個(gè)圈層里面,我們可能確實(shí)做到了一擊即中,引發(fā)了不錯(cuò)的反響。”王世莉笑著說。
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回到最初的問題:一項(xiàng)非主流運(yùn)動(dòng),是否能夠真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)化?過去幾年間,我們見證過很多體育賽事忽而爆紅,但流量密碼終歸是誰也無法全然掌握的。CPB的嘗試表明,打造一項(xiàng)職業(yè)賽事,并不一定要等待熱度“從天降臨”。
在棒球這樣長期缺乏市場化的項(xiàng)目中,通過賽事結(jié)構(gòu)與消費(fèi)場景的設(shè)計(jì),讓棒球比賽成為值得反復(fù)進(jìn)場觀看、能被持續(xù)討論的產(chǎn)品,本就是商業(yè)化的前置條件。這條路徑注定緩慢,也難以在短期內(nèi)給出亮眼的回報(bào)數(shù)字,但至少在現(xiàn)階段,讓比賽持續(xù)發(fā)生,這就是最大的價(jià)值。
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