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“對于自帶年味的國貨來說,直播間營造的節(jié)日氣氛,是品牌跟年輕人連接、對話的重要陣地。”
撰文|翟文婷
因為情感的聚集和釋放,每年的春節(jié)是多數(shù)人消費需求最為確定、集中且濃烈的一段時期。不僅要吃得好,也要過得好,還要送得好。
iiMedia Research(艾媒咨詢)發(fā)布過一份報告,2024年中國消費者新春禮盒計劃購買數(shù)量多數(shù)為5-10件,占比達54.95%;其次是1-5件和10-20件,這兩者占比都超過20%。
《抖音電商2026年貨禮盒消費報告》給出了另一個數(shù)據(jù)佐證:2026年1月16日-24日,抖音電商品牌年貨禮盒銷量較日常提升3倍,累計賣出超1200萬單,成交額同比增長22%。
國人對節(jié)日儀式感的重視,對情感連接的需求從未減弱。因此,年貨節(jié)是所有零售品牌不能錯過的一個重要應景時節(jié)。
這也很好地解釋了,為什么超過70%的品牌禮盒是通過直播間售出。春節(jié)早已不是一個促銷窗口,更是集中呈現(xiàn)品牌價值、審美與敘事的關鍵節(jié)點。
尤其對于自帶年味的國貨來說,直播間營造的節(jié)日氣氛,是品牌跟年輕人連接、對話的重要陣地。
一、直播間里的年貨節(jié)
年貨節(jié)禮盒的熱門選手當屬國貨。
一份糕點、一把瓜子、一塊糖果就是普通人記憶深處最基礎也是最深刻的年味。抖音電商的數(shù)據(jù)顯示,老字號糕點和地域特色的品牌禮盒,成交額分別同比增長95%、223%。
而抖音電商年貨節(jié)禮盒熱銷前五的品類,分別是堅果、乳制品、肉干肉脯、糕點和飲料。這些都屬于食飲賽道,在傳統(tǒng)新春消費體量最大,也是氣氛組擔當。
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源自《抖音電商 2026 年貨禮盒消費報告》
為什么直播間成了年味最濃的所在?
沃隆堅果興趣電商負責人孫藝璇感觸很深,她告訴新莓,很多年輕人在外打工,每到年節(jié)都是思鄉(xiāng)情切的時刻,他們對節(jié)日氛圍的訴求很高,直播間里火熱的裝修、應景的BGM,主播喜慶的穿搭,這些因素都能給予他們情感的積極響應。
而跟主播的互動,也能獲得一定的陪伴感和歸屬感。很多人去線下逛超市,會有一種孤獨感,眼花繚亂的禮盒如何分辨,可能很多人也沒有經(jīng)驗。直播間詳細的商品介紹,試吃,以及問答互動,反而讓他們感受更好,加上優(yōu)惠價格的因素,會直接推動他們購買決策。
沃隆以「每日堅果」的定位出名,但是很長一段時間,他們都沒有在線上渠道針對年貨節(jié)定制禮盒,只有每日堅果的常規(guī)整盒包裝在售賣。
幾年前,沃隆明顯感受到氣氛的變化。孫藝璇說,他們發(fā)現(xiàn)年貨節(jié)的爆發(fā)屬性很強,而沃隆傳統(tǒng)的禮盒箱體尺寸較小,跟其他品牌的大禮盒相比,不論是視覺沖擊,還是商品克重,都不占優(yōu)勢。
不能忽視的還有堅果垂直賽道的蓄勢待發(fā)。
經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的培育發(fā)酵,國人日常攝入堅果的意識已經(jīng)覺醒,這也是沃隆「每日堅果」概念深入人心的原因。尤其年輕人,對高油高糖的食品充滿警惕,堅果營養(yǎng)價值高,開罐即食,老少皆宜,所以更契合現(xiàn)代家庭無負擔分享的期待。
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堅果類目在全網(wǎng)銷售增速都排在前列,數(shù)據(jù)來源魔鏡洞察
這種日常消費習慣,自然延伸到年貨節(jié)。因此在社交平臺才會出現(xiàn)「春節(jié)送禮除了堅果禮盒,還能送什么」的疑問,雖然是求新解,變相卻強調(diào)了堅果禮盒的強勢地位。
正是這些因素的疊加,沃隆決定全面擁抱線上年貨節(jié),尤其是加大興趣電商的投入。不僅是看到了消費爆發(fā)力,也是因為品牌意識到響應平臺節(jié)奏和勢能的重要性。
二、沃隆探路年貨節(jié)
沃隆不是沒有參與年貨節(jié),也不是沒有禮盒,只是很長一段時間以線下商超渠道為主,客單價在 150元左右,甚至有的能做到 200 元。
明明是專注于堅果賽道的,貨源也是經(jīng)得起考驗的,但是面對一些低客單價的同類產(chǎn)品,沃隆需要時間,找到自己的差異化優(yōu)勢。
箭在弦上,不得不發(fā)。
2021年,孫藝璇加入沃隆,組建興趣電商團隊,抖音電商是發(fā)力的第一個平臺。他們在經(jīng)過兩年的短視頻和直播間的沉淀,取得一定成績之后,2024年春節(jié)決定在堅果禮盒賽道,重新?lián)Q一種打法。
團隊先確定幾個基本要素:專注堅果,確定129-139 元的價格帶,內(nèi)配 8 種堅果,包括寓意笑口常開的開心果、巴旦木等大家日常喜歡的一些單品。
不確定的問題也存在:沃隆的核心優(yōu)勢在于原材料,品質過硬,個頭大,又脆又香。但是按照傳統(tǒng)禮盒的路子,都封裝在彩色袋子里,進而放進密封手提箱,里面裝了些什么,消費者完全看不到,產(chǎn)品優(yōu)勢一點都體現(xiàn)不出來。
于是,團隊做了一個巧妙的設計,堅果都用透明的罐子盛放,禮盒外包裝也做了開窗設計,相當于內(nèi)部結構和實物,一覽無余。
團隊還給這款禮盒命名為「財源滾滾」,是中國年特有的節(jié)日祝愿。
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沃隆堅果財源滾滾禮盒裝
這也契合年輕人當下愿意為情緒價值付費的潮流,尤其是跟好運、發(fā)財、祈福等因素的結合,已經(jīng)成為各大品牌競相追逐的符號表達,年貨放在這些語境更加順理成章。
盡管萬事俱備,沃隆還是不確定這個「財源滾滾」的禮盒,能在抖音直播間賣到什么程度,只是小心翼翼地備了10萬+件。
新品上市,品牌一般都優(yōu)先跟達人合作,相比店播,達播可以幫忙快速試水,放大影響力。但是129 元/盒的單價,還是令一些主播望而卻步,信心不足。最后是跟一對明星夫婦合作了首次專場直播,當天賣出近 3 萬件,瞬間幫助大家打開思路。
2025年,「財源滾滾」的年貨禮盒依然如期上線,配料表更干凈,備貨也更充足,40 萬件銷售一空,徹底引爆了堅果禮盒。也是在這一年,沃隆禮盒在年貨節(jié)期間的銷售額占比超過 50%。
2026 年馬年春節(jié),沃隆這款應景的年貨禮盒依然出現(xiàn)在抖音直播間,只是他們做了新的調(diào)整:包裝設計更簡約,禮盒材質從原來的瓦楞紙變成銀卡材質,外觀更立體堅挺,燙金的工藝也更有質感。
同時還延伸升級了一款更高客單價的禮盒,這是此前不少消費者在直播間的意見反饋,沃隆做了積極回應。相比「財源滾滾」禮盒,這款產(chǎn)品內(nèi)配沒有核桃,替代它的是巴西松子,號稱堅果中的愛馬仕。
孫藝璇預估,2026 年年貨節(jié),沃隆禮盒銷售額占比將超過 75%。
在經(jīng)過兩年的試水和準備之后,現(xiàn)在沃隆都是每年三月份,春節(jié)剛結束沒多久,就開始準備來年的年貨禮盒。因為越是提早鎖定原材料的價格,越能在年關時取得價格優(yōu)勢。
三、好內(nèi)容是長效經(jīng)營的基礎
2021年第四季度,沃隆才加入抖音電商。第二年,銷售額就達到6千萬元左右,2023年增長80%+, 2024年增速在30%+,2025年增長近50%,沃隆如此連續(xù)雙位數(shù)增速,在堅果賽道中并不多見。
年貨節(jié)只是每年集中爆發(fā)的一個窗口,或者說是日常經(jīng)營累積的一個結果。對于以好內(nèi)容驅動長效經(jīng)營的抖音電商來說,平銷期的內(nèi)容定位和銷售策略,反而是基礎。
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春節(jié)是零售非常明顯的年度峰值,數(shù)據(jù)來源魔鏡洞察
尤其抖音的優(yōu)質內(nèi)容帶來的訂單轉化,這種流量會有外溢效應,帶動全網(wǎng)的銷售業(yè)績。
孫藝璇告訴新莓,沃隆要求旗下在抖音的每個賬號每天至少更新 10 條以上的短視頻,一個月生產(chǎn) 300-500 條,數(shù)量龐大。核心就一個目標,好內(nèi)容對直播間的助益不可限量。
比如不同人群在食用每日堅果時會有不同的場景,健身人群如何補充堅果?孕婦需要每天食用多少量?家庭里針對小孩怎么選堅果零食,早餐怎么選,戶外露營需要的可能又不一樣。
這些內(nèi)容都貼合生活日常,甚至是在幫助某類人群解決某個痛點問題,比如職場媽媽怎么快速準備早餐,或是滿足某種情緒訴求,可以幫助品牌做產(chǎn)品測試和人群拓展。好的內(nèi)容附帶小黃車就能自然成交,關鍵還能引流到日常的直播間,進一步轉化。
反過來,直播形態(tài)的即時互動,又幫助品牌及時收集消費需求,進而促進產(chǎn)品升級迭代,甚至新品開發(fā)。這是線下商超無法達到的效果,即便某款產(chǎn)品在線下賣爆,可能也很難判斷是什么原因。
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沃隆官方旗艦店直播間
沃隆入駐抖音電商的第二年,原本的爆款產(chǎn)品就在直播間收到反饋,有沒有不帶葡萄干的每日堅果?因為給老人買,不適合吃這種血糖高的果干。甚至一些用戶直接提問,堅果里是否含有白砂糖?
品牌這時切實感受到,消費者對0添加、無糖的需求如此真實、迫切,于是沃隆迅速開發(fā)了一款零糖、原味的純堅果予以積極回應,上線第一個月就通過店播賣出 1000 萬元,這是品牌自播值得稱贊的一個數(shù)據(jù)。
這款產(chǎn)品打爆之后,沃隆接著針對孕婦、寶媽等不同人群做細分需求。孫藝璇說,「我們每年都能在抖音找到新的增長點。」
當然對人群的拓展不止于此,沃隆堅果的日常主力消費群體在25 歲-40 歲,但是年貨節(jié)期間,品牌覆蓋比較少的 18 歲-24 歲的Z 世代人群,卻增長了 20%。
原因也很簡單,年輕群體的嘗新心理更強烈,注重顏值和便捷,甚至對附帶的情緒、審美,跟對商品本身一樣關注。所以更愿意為「財源滾滾」這樣的禮盒買單。
這也是品牌敢于在 2026 年年貨節(jié)做出更激進目標,更大膽創(chuàng)新的底氣。平銷期的內(nèi)容+直播,為年貨節(jié)爆發(fā)蓄力;年貨節(jié)需求的集中釋放,又進一步促進平銷期的訂單增長。
這是年貨節(jié)從「做活動」到「強體系」轉變的真實寫照。
堅果只是直播間承載年味的其中一個縮影。除了食飲,服裝配飾、文創(chuàng)產(chǎn)品以及老字號等眾多國貨品牌都是年貨節(jié)的重要供給,人與人之間的情感連接引擎。
只是在不同時代,對于不同群體而言,這些年貨元素與人連接的方式不同而已:過去,在大集、在副食店、在超市。現(xiàn)在,更多時候是在直播間里。
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