印度模仿中國(guó)十年為何屢戰(zhàn)屢敗引人深思？

要我說(shuō)，印度這些年干的事兒，讓人看著都替他們著急。

去年，印度搞了四年的"生產(chǎn)掛鉤激勵(lì)計(jì)劃"，砸進(jìn)去230億美元，相當(dāng)于一萬(wàn)六千多億人民幣，結(jié)果黃了。

不是暫停，是直接宣布不續(xù)了。這計(jì)劃當(dāng)初可是莫迪政府的心頭肉，指望它能讓印度變成下一個(gè)"世界工廠"，最后只完成了目標(biāo)的37%，連及格線都沒(méi)摸到。

你可能會(huì)問(wèn)，印度不是一直在學(xué)中國(guó)嗎？怎么學(xué)了十年，反而越學(xué)越遠(yuǎn)？

這事兒還真得掰扯掰扯。

其實(shí)，從2014年莫迪上臺(tái)開(kāi)始，"印度制造"的口號(hào)就沒(méi)斷過(guò)。你仔細(xì)看他們的政策設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)直就是照著中國(guó)的路子描的——產(chǎn)業(yè)扶持、出口補(bǔ)貼、吸引外資建廠，甚至連"自力更生"這種說(shuō)法都搬過(guò)去了。

當(dāng)時(shí)印度給自己定的目標(biāo)挺狠：工業(yè)年增長(zhǎng)率要到12%以上，制造業(yè)占GDP比重要提到25%，還要?jiǎng)?chuàng)造一億個(gè)工業(yè)崗位。聽(tīng)著是不是挺熟悉？這基本上就是中國(guó)九十年代到兩千年初走過(guò)的路。

印度人當(dāng)時(shí)信心滿(mǎn)滿(mǎn)，覺(jué)得自己人口多、勞動(dòng)力便宜，中國(guó)能干成的事，憑什么我們干不成？

十年過(guò)去了，數(shù)據(jù)出來(lái)，臉打得啪啪響。

工業(yè)年增長(zhǎng)率？常年在5%左右晃悠，連目標(biāo)的一半都沒(méi)到。制造業(yè)占GDP比重？不升反降，從2015年的16.3%跌到現(xiàn)在的14.3%。那一億個(gè)就業(yè)崗位呢？別說(shuō)增加了，疫情之后中小企業(yè)倒了一大片，失業(yè)率反而越來(lái)越高。

更慘的是那個(gè)PLI計(jì)劃。政府承諾給企業(yè)的激勵(lì)資金，到2024年10月為止，只兌現(xiàn)了不到8%。750家參與的企業(yè)里，好多壓根就沒(méi)開(kāi)工，錢(qián)沒(méi)拿到，廠也沒(méi)建起來(lái)。

這樣一看這就有意思了，同樣的作業(yè)，中國(guó)能考90分，印度抄完連40分都拿不到，問(wèn)題出在哪兒？

事實(shí)上，印度犯的第一個(gè)錯(cuò)誤，就是把中國(guó)的成功簡(jiǎn)單理解成"人多、便宜"。

這個(gè)想法放在三十年前或許還有點(diǎn)道理，但現(xiàn)在的制造業(yè)早就不是"有人就能干"的時(shí)代了。你看中國(guó)的工廠，講的是什么？是上下游配套。

一個(gè)零件出了問(wèn)題，方圓五十公里內(nèi)能找到替代供應(yīng)商。一條生產(chǎn)線要調(diào)整，隔壁就有模具廠能配合。這種產(chǎn)業(yè)鏈的密度和深度，是幾十年一點(diǎn)點(diǎn)攢出來(lái)的。

印度呢？他們確實(shí)能組裝手機(jī)，但核心元件得進(jìn)口，模具得進(jìn)口，連包裝材料都得進(jìn)口。說(shuō)白了，他們干的是"來(lái)料加工"的活兒，卻想拿"完整制造"的錢(qián)。

還有基礎(chǔ)設(shè)施的問(wèn)題。在中國(guó)，政府說(shuō)要修條高速公路，從立項(xiàng)到通車(chē)可能就幾年的事。但在印度，光是征地就能卡你個(gè)七八年。

印度法律規(guī)定，私營(yíng)項(xiàng)目征地得80%以上的受影響家庭同意，公私合營(yíng)項(xiàng)目也得70%以上。農(nóng)民擔(dān)心失去土地后在城里活不下去，拼了命地抵制。莫迪想改這個(gè)法律，結(jié)果被抗議的人群堵得寸步難行。

沒(méi)有地，廠房建不起來(lái)。路不通，物流成本高得嚇人。這些最基本的東西都解決不了，談什么"世界工廠"？

咱們都知道，工業(yè)化需要什么？需要錢(qián)，需要大量的資本投入。

中國(guó)怎么解決這個(gè)問(wèn)題的？靠?jī)?chǔ)蓄。咱們老百姓愛(ài)存錢(qián)，儲(chǔ)蓄率常年保持在45%到50%，這些錢(qián)通過(guò)銀行流到企業(yè)手里，變成廠房、設(shè)備、生產(chǎn)線。這是幾十年攢下來(lái)的家底，也是中國(guó)工業(yè)化最重要的"彈藥庫(kù)"。

印度的儲(chǔ)蓄率呢？只有35%左右。而且印度人的消費(fèi)習(xí)慣和我們不一樣，他們更傾向于"活在當(dāng)下"，掙了錢(qián)先花了再說(shuō)。這就導(dǎo)致銀行里沒(méi)有足夠的資金池，想投大項(xiàng)目都投不起。

沒(méi)錢(qián)，就只能指望外資。可外資看的是什么？是營(yíng)商環(huán)境，是政策穩(wěn)定性，是能不能賺到錢(qián)然后安全地帶走。

印度在這方面的表現(xiàn)簡(jiǎn)直是災(zāi)難。谷歌被罰過(guò)，亞馬遜被罰過(guò)，諾基亞被罰過(guò)，小米也被罰過(guò)。有統(tǒng)計(jì)顯示，到2022年7月，將近5000家跨國(guó)公司里，已經(jīng)有1777家撤出了印度。連蘋(píng)果這種巨頭，在印度試著建了幾個(gè)廠之后，都趕緊暫停了擴(kuò)張計(jì)劃。

外企的態(tài)度很明確：你這地方，錢(qián)進(jìn)去容易，出來(lái)難，誰(shuí)還敢來(lái)？

不過(guò)這還不算什么，他們最致命的問(wèn)題是：印度根本不是一個(gè)"國(guó)家"。

這話可能說(shuō)得重，但如果你了解印度的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，就知道這不是夸張。

舉個(gè)例子，一個(gè)工業(yè)園區(qū)的立項(xiàng)，在審批環(huán)節(jié)就能耗掉五年。等手續(xù)辦完，市場(chǎng)早就變了，投資方可能也跑了。中央承諾的補(bǔ)貼，企業(yè)等上好幾年也拿不到，誰(shuí)還敢信你？

再看中國(guó)，從修高鐵到建工業(yè)園，政策能一路打通到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，說(shuō)干就干，干就干成。這種執(zhí)行力不是喊口號(hào)喊出來(lái)的，是靠一套從上到下、高度協(xié)調(diào)的體制支撐的。

既然這樣，那印度到底有沒(méi)有亮點(diǎn)？有，但沒(méi)用！

公平地說(shuō)，印度在國(guó)防制造領(lǐng)域確實(shí)有點(diǎn)進(jìn)步。2024-2025財(cái)年，他們的國(guó)防出口增長(zhǎng)了12%，本土采購(gòu)比例達(dá)到了81%。

但這能說(shuō)明什么呢？國(guó)防工業(yè)是政府主導(dǎo)、不計(jì)成本的特殊行業(yè)，它的技術(shù)很難外溢到民用領(lǐng)域。你不能指望造導(dǎo)彈的技術(shù)去幫老百姓生產(chǎn)電飯鍋吧？

更關(guān)鍵的是，印度絕大多數(shù)中小企業(yè)還在產(chǎn)業(yè)鏈的最底層混日子，造不出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。單點(diǎn)突破救不了整體落后，這個(gè)道理印度到現(xiàn)在都沒(méi)想明白。

最后，說(shuō)完印度，再說(shuō)說(shuō)我們自己。

印度模仿中國(guó)的失敗，其實(shí)給我們提了個(gè)醒：不怕別人抄作業(yè)，怕的是自己停下來(lái)。

中國(guó)走到今天，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，也不是因?yàn)槟Ｊ接卸嗌衿?，而是因?yàn)閹资耆缫蝗盏貓?jiān)持投入——建公路、修高鐵、搞教育、攢技術(shù)，一件事一件事地干。這些東西沒(méi)有捷徑，只能靠時(shí)間熬出來(lái)。

印度的問(wèn)題在于，他們想要結(jié)果，卻不想付出過(guò)程。他們看到中國(guó)富了，以為只要學(xué)個(gè)樣子就能跟著富，卻不知道中國(guó)吃過(guò)的苦、踩過(guò)的坑、交過(guò)的學(xué)費(fèi)，哪一樣都不是白來(lái)的。

所以，與其擔(dān)心別人追上來(lái)，不如盯著自己的路繼續(xù)跑。

等哪天印度真想明白了，先把土地問(wèn)題解決了，把基礎(chǔ)設(shè)施修起來(lái)，把政策執(zhí)行力提上去，再來(lái)談"印度制造"也不遲。

不然口號(hào)喊得再響，也只是竹籃打水一場(chǎng)空。