1946年12月的延安機(jī)場(chǎng),北風(fēng)割面。警戒部隊(duì)列成方陣,毛澤東與周恩來(lái)送行西北野戰(zhàn)軍出征。擔(dān)任縱隊(duì)政委的廖漢生在隊(duì)尾回望,腦海里一句話閃過(guò):總有一天得用手中這支部隊(duì)守護(hù)黨中央的安危。三十年后,他果真再次面對(duì)同樣的抉擇,只是地點(diǎn)換成了南京,決策人則是葉劍英。
1975年春,宋時(shí)輪與廖漢生攜帶幾件土特產(chǎn)拜訪葉帥。閑聊中葉帥一句“恐怕要調(diào)一調(diào)”的輕描淡寫(xiě),把廖漢生從軍事科學(xué)院推回部隊(duì)。南京軍區(qū)缺一位能壓得住場(chǎng)子的政委,毛主席點(diǎn)頭,任命書(shū)火速送到。廖漢生到任第一天,發(fā)現(xiàn)首長(zhǎng)們都在各自家里批文件,秘書(shū)散落全城,作戰(zhàn)值班靠電話呼叫,他當(dāng)即拍板集中辦公。有人嘀咕,他一句“打仗時(shí)你往哪找指揮員?”堵回去,制度立住了。
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作風(fēng)整頓剛起步,鄧小平四月陪同朝鮮代表團(tuán)抵寧,順手給南京軍區(qū)劃了道:“正面教育為主。”廖漢生聽(tīng)完心里有數(shù),連跑幾十個(gè)基層連隊(duì)。軍長(zhǎng)站在士兵面前被問(wèn)“認(rèn)識(shí)不?”沒(méi)一個(gè)稱呼得上,臉紅脖子粗,面子掛不住,作風(fēng)于是硬生生轉(zhuǎn)了彎。
1976年夏夜悶熱。毛主席病重電報(bào)頻頻飛來(lái),軍區(qū)氣壓驟降。七月底廖漢生急出皮疹,被送去上海治療。九月初,彭沖來(lái)電:“主席情況惡化。”廖漢生扔下藥瓶連夜返寧。9日噩耗傳來(lái),會(huì)場(chǎng)上一片抽泣。老將軍擦干淚,心里清楚,大局未穩(wěn),華東尤其不能出亂子。
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10月7日,他、丁盛、彭沖被緊急召到北京。楊成武交代:留意上海動(dòng)靜,如有風(fēng)吹草動(dòng)立即穩(wěn)控。回寧途中,廖漢生琢磨:滬寧線正好駐有第60軍,東邊還有第1軍,若借冬訓(xùn)名義前移,既合理又隱蔽。抵達(dá)南京,他直奔作戰(zhàn)值班室電話接通北京。“葉帥,是否可讓60軍、1軍向東拉練,以防萬(wàn)一?”話音落地,電話那頭沉默數(shù)秒。葉帥低聲回應(yīng):“一動(dòng)就可能打草驚蛇。”
這句“打草驚蛇”,讓廖漢生明白顧慮所在:上海攤子大,經(jīng)濟(jì)人員復(fù)雜,稍有風(fēng)聲,暗流必起。他沒(méi)再爭(zhēng),悄悄把方案放進(jìn)抽屜,但給60軍下了暗令:一級(jí)戰(zhàn)備,人員裝具隨時(shí)能裝車(chē)。
幾日后形勢(shì)明朗,北京電話再次響起。“照你原來(lái)的想法辦。”葉帥語(yǔ)氣干脆。于是60軍自鎮(zhèn)江、蘇州、無(wú)錫之間呈扇形推進(jìn);1軍則從杭州灣北抄近海線。對(duì)外統(tǒng)稱“冬季野營(yíng)拉練”,對(duì)內(nèi)則夜以繼日裝載訓(xùn)練。179師步兵與坦克第38團(tuán)配合反復(fù)演練城市封控,178師和180師在蘇南平原穿插,大門(mén)不出,小道連通。滬寧線上車(chē)皮、油料、彈藥都備足。連隊(duì)里兵們嘀咕,究竟要去哪?營(yíng)長(zhǎng)只回一句:“練兵,總得真一點(diǎn)。”
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10月下旬,上海局勢(shì)趨穩(wěn),未見(jiàn)異常,野營(yíng)隊(duì)伍按計(jì)劃轉(zhuǎn)回。外界只當(dāng)一次常規(guī)訓(xùn)練,而60軍與1軍的機(jī)動(dòng)軌跡,恰似一把無(wú)形的鎖把上海輕輕扣住。葉帥后來(lái)對(duì)身邊人提及此事:“老廖夠穩(wěn),棋下得細(xì)。”
進(jìn)入1977年,中央決定推廣1軍“硬骨頭六連”的戰(zhàn)備經(jīng)驗(yàn)。軍委電話打到南京,要求先出材料再樹(shù)典型。廖漢生把60軍參謀長(zhǎng)喊來(lái),三小時(shí)定稿,七天印送全軍。蘇浙皖三省軍區(qū)干部來(lái)參觀,發(fā)現(xiàn)連隊(duì)墻上寫(xiě)著一句話:“訓(xùn)練一天,和平多一天。”據(jù)說(shuō)出自廖漢生隨口提醒,不少人抄回去掛在營(yíng)門(mén)。
南京工作干得順,但調(diào)令說(shuō)來(lái)就來(lái)。1980年初,命他北上沈陽(yáng)。李德生率班子站臺(tái)迎接,廖漢生下車(chē)后拍拍站帽:“零下二十度,東北確實(shí)冷,可兵心要熱。”沈陽(yáng)軍區(qū)管83萬(wàn)兵,他打趣“比曹操多三萬(wàn)”,隨后拿出老辦法:首長(zhǎng)集中辦公,機(jī)關(guān)干部月內(nèi)下部隊(duì)不少于十天。半年后,黑土地上演習(xí)硝煙滾滾,新老將領(lǐng)心服口服。
1982年,他主動(dòng)提出退下火線,杜絕干擾新人。軍委批準(zhǔn),他離開(kāi)時(shí)簡(jiǎn)單一句話:“軍權(quán)交得出,良心收不回。”身影漸行漸遠(yuǎn),南京、沈陽(yáng)兩地卻留下清晰的制度印痕。
再往后的歲月,廖漢生以顧問(wèn)身份四處調(diào)研,寫(xiě)作不輟。2006年10月5日,95歲的他在北京安靜離世。人走聲息微,可那年秋夜電話線里傳來(lái)的“打草驚蛇”四字,至今仍是研究我軍危機(jī)處置的經(jīng)典教材。
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