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      賈躍亭發布人形機器人,八年漂泊,這次能靠“機器人”圓夢回國?

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      八年海外漂泊,十二次“下周回國”的調侃,賈躍亭這個名字,早已和“夢想”“債務”“PPT造車”綁定在一起,成為中國創業史上最具爭議的符號之一。有人罵他是“畫餅大師”,靠著天花亂墜的概念收割資本;有人嘆他是“悲情英雄”,縱使滿身負債,仍未放棄心中的科技執念。就在所有人都以為,他會帶著未完成的造車夢,在海外繼續掙扎時,賈躍亭突然拋出了一張全新的底牌。


      2026年2月5日,拉斯維加斯全美汽車經銷商協會大會現場,燈光璀璨。法拉第未來(FF)創始人賈躍亭親自主持全球直播發布會,沒有多余的鋪墊,直接官宣三大系列EAI(具身智能)機器人正式發布,一舉跨界闖入人形機器人與四足機器人領域。這場發布會,沒有鋪天蓋地的預熱,卻在發布瞬間引爆全球科技圈、資本圈,甚至刷屏了普通人的社交平臺——不為別的,只因為賈躍亭再次打破了行業慣例,用一款起售價19990美元(約13.9萬元人民幣)的運動型人形機器人,撕開了人形機器人數十萬美元的高價壁壘。

      更令人關注的是,發布會上,賈躍亭再次提起了那個說了八年的承諾:“早日還債回國”。他直言,此次推出機器人產品,并非一時興起的跨界炒作,而是FF“汽車+機器人”雙軌戰略的核心布局,更是他償還債務、重返國內市場的關鍵一步。那么,這款被賈躍亭寄予厚望的人形機器人,究竟有何底氣?褪去概念包裝,它能否擺脫FF造車項目“延期交付、只聞其聲不見其物”的魔咒?賈躍亭的“回國夢”,真的能靠機器人實現嗎?這場跨界布局,背后又藏著多少行業真相與商業博弈?

      要讀懂賈躍亭此次的機器人發布會,首先要讀懂他這八年的掙扎與執念,讀懂FF如今的生存困境。2017年,樂視體系全面崩塌,資金鏈斷裂的驚雷炸響,賈躍亭背負著巨額債務,被迫遠赴美國,臨走前留下那句“為夢想窒息”,以及“下周回國”的承諾。彼時的他,或許未曾想到,這一去,就是八年漂泊,而“下周回國”,也從一句承諾,逐漸變成了網友口中的調侃,甚至是嘲諷。

      遠赴美國后,賈躍亭將所有的希望都寄托在了法拉第未來身上,試圖憑借FF 91等高端電動汽車產品,實現“曲線救國”。他堅信,只要FF能成功量產交付,就能獲得資本青睞,還清債務,體面回國。然而,現實遠比夢想殘酷。FF自2021年在納斯達克上市以來,始終深陷泥潭,資金緊張、核心團隊流失、量產交付屢屢延期,多次瀕臨破產邊緣。2025年4月,賈躍亭重新出任FF的Co-CEO,主導公司全面業務重組,試圖力挽狂瀾,但此時的FF,早已元氣大傷。

      截至2026年2月4日,FF的股價僅為1.04美元,總市值僅2.06億美元,近三個月股價累計下跌12.61%,早已逼近納斯達克1美元的退市紅線。更令人揪心的是,FF的營收幾乎可以忽略不計,最新公布的財報顯示,公司營收僅9000美元,運營虧損卻高達2.068億美元(約14.68億元人民幣),凈虧損7770萬美元。從2024年三季度至2025年三季度的六個季度里,FF的營收始終為0,累計虧損超過5.56億美元,現金流早已捉襟見肘。

      債務問題,更是賈躍亭無法回避的沉重枷鎖。根據公開信息披露,截至2025年4月,賈躍亭背負的剩余債務約為20億美元(約合人民幣142億元),這些債務主要是樂視體系崩塌后,他為公司承擔的擔保債務未清償部分。好在,根據賈躍亭與債權人達成的協議,他只需償還剩余債務的約40%(即8億美元,約合57億元人民幣),即可滿足中國法律下的債務清算條件,獲得回國資格。

      為了籌集償債資金,賈躍亭這些年做了太多努力。他處置了樂視大廈、世茂工三等國內資產,通過拍賣這些資產償還了超過10億美元的債務,但成交價普遍低于實際價值,并未從根本上解決債務困境。他還設立了兩個債權人信托,將自己持有的FF股權、關聯公司股份注入信托,約定FF成功后的收益用于償債,但由于FF股價持續低迷,這些信托的資產價值嚴重受損,未能達到預期償債效果。2026年初,FF獲得了AIxC 1000萬美元的純股權融資,這筆錢對于燒錢如流水的科技企業來說,不過是杯水車薪,卻已是FF時隔半年再次獲得新融資。

      在造車項目屢屢受挫、資金鏈瀕臨斷裂、市場信心跌至谷底的背景下,賈躍亭選擇跨界進入人形機器人領域,顯然不是偶然,而是經過深思熟慮的戰略選擇,甚至可以說是一場“背水一戰”。此時的人形機器人賽道,正處于風口之上,全球科技巨頭紛紛布局,資本持續涌入,市場需求逐漸從概念走向現實。據摩根士丹利最新預測,2026年中國人形機器人銷量將達到28000臺,較此前預測高出一倍,中國在機器人應用方面已處于全球領先地位,2025年的落地量占全球比重超80%。

      更重要的是,人形機器人行業正經歷一場劇烈的價格變革。此前,人形機器人一直被貼上“奢侈品”的標簽,工業級機型均價普遍在15萬至65萬元人民幣區間,消費級產品也大多定價數十萬美元,普通人難以企及。但近年來,隨著核心零部件國產化推進、量產規模效應顯現,人形機器人的價格開始大幅下降。松巖動力推出9998元的“小布米”機器人,宇樹科技R1定價從65萬元降至3.99萬元,3個月降幅超70%,人形機器人正逐漸進入“萬元時代”。

      賈躍亭敏銳地捕捉到了這一行業機遇。他清楚地知道,FF的造車項目已經難以吸引新的投資,想要盤活公司現有資源、緩解資金壓力,就必須找到一個全新的業務增長點。而人形機器人賽道,既是風口,又能與FF現有的技術儲備形成協同——FF在汽車領域深耕多年,在具身智能系統、智能交互、運動控制等方面積累了一定的技術經驗,這些技術恰好可以遷移到人形機器人的研發中,降低研發成本,縮短研發周期。

      這也是賈躍亭敢于在此時發布人形機器人的重要底氣之一。發布會上,他強調,FF的機器人產品依托于公司獨創的EAI 5x4技術架構,這一架構由四大技術系統與五大技術平臺構成,四大系統涵蓋身體骨架、動力與能源、智能交互、運動控制,五大平臺包括技能開放平臺、大腦平臺、硬件平臺、機械平臺與云訓練平臺,其中EAI大腦平臺是核心,目標是實現跨場景、強泛化的通用自主能力。這種技術復用的思路,確實有其合理性,并非完全的“跨界空想”。

      此次FF發布的三大系列機器人,形成了清晰的價格梯度與產品定位,精準覆蓋不同的應用場景與需求層級,試圖全方位切入市場。其中,最受關注的莫過于Master系列運動型人形機器人,起售價19990美元(約13.9萬元人民幣),搭配3000美元的生態技能包,主打家庭陪伴、日常服務、運動演示等場景。根據官方披露的信息,這款機器人身高約1.7米,全身(不含手)搭載30個自由度,動作定位精度可達5毫米,內置20余種預設動作,既能完成舞蹈、體育訓練等運動場景,也能勝任家庭陪伴、日常服務等生活化任務,靈活性與精準度在同價位產品中具有一定的競爭力。

      定位更高端的Futurist系列,是全尺寸職業型人形機器人,起售價34990美元(約24.3萬元人民幣),基于NVIDIA Orin平臺打造,擁有200TOPS算力,支持升級擴展,主要面向工業巡檢、醫療輔助等高專業度場景。這款產品的定位,顯然是瞄準了工業級市場的剛需,試圖憑借較高的算力與擴展能力,在高端市場占據一席之地。而Aegis系列,則是安防陪伴型四足機器人,起售價僅2499美元(約1.73萬元人民幣),采用模塊化擴展設計,標配四足,可選四輪版本,主打家庭安防、園區巡邏等場景,價格親民,試圖快速打開消費級安防市場。

      為了增強市場信心,賈躍亭在發布會上公布了一項看似亮眼的數據:發布會結束時,FF已收到1211臺機器人付費預訂單,同時計劃2月底開啟首批交付。此外,FF還推出了生態系統技能包,Futurist系列配套技能包定價5000美元,Master系列3000美元,Aegis系列1000美元,試圖通過后續的服務訂閱,提升盈利能力。與此同時,賈躍亭還宣布,輪臂系列機器人將于2026年第二季度發布,進一步豐富產品矩陣,完善“汽車+機器人”的雙軌戰略布局。

      不僅如此,賈躍亭還試圖復制FF在汽車領域提出的“橋梁模式”,整合全球(尤其是中國)的供應鏈與技術資源,搶占美國本土的機器人市場空白。他直言,美國人工成本居高不下,是全球最大的機器人剛需市場,FF的目標是成為美國第一家交付人形機器人且貢獻毛利為正的公司。除此之外,他還構建了所謂的“雙飛輪戰略”:EAI飛輪聚焦電動汽車和機器人業務,Crypto飛輪則圍繞FF股票資產的RWA化(真實資產代幣化),構建一套可復制的DeFi模型,試圖通過區塊鏈技術,為FF注入新的資本動力。

      這場發布會,賈躍亭幾乎拿出了自己所有的“底牌”,試圖向外界證明,這一次,他不是在“畫餅”,而是真的要落地產品、實現盈利。然而,發布會的熱度過后,質疑聲也隨之而來,甚至蓋過了歡呼聲。最大的質疑,依然來自于賈躍亭的“歷史遺留問題”——FF造車項目多次承諾量產交付,卻屢屢延期,從2023年至2024年,FF僅售出14輛汽車,2025年一季度更是只交付了兩輛,營收與訂單嚴重脫節。這種“只聞其聲不見其物”的過往,讓公眾與投資者難以相信,賈躍亭此次推出的機器人產品,能夠按時交付、順利落地。

      有投資者直言,賈躍亭此次發布機器人,本質上還是“概念炒作”,目的就是借助人形機器人的行業風口,吸引新的投資,緩解FF的資金危機與債務壓力,至于產品能否落地,能否盈利,或許并不是他當前最關心的事情。畢竟,1211臺付費預訂單,對于一款計劃量產的機器人產品來說,數量并不算多,而且預訂單的真實性、后續能否轉化為實際銷量,都還有待驗證。更值得注意的是,FF推出的生態技能包,本質上是“額外收費”,這無疑會增加用戶的購買成本,能否獲得市場認可,仍是未知數。

      除了對賈躍亭個人信譽的質疑,行業層面的挑戰,也讓FF的機器人布局前路難行。作為跨界玩家,FF在機器人領域幾乎沒有任何積累,雖然可以復用汽車領域的部分技術,但人形機器人與汽車,終究是兩個不同的賽道,存在著本質的區別。人形機器人需要解決的,不僅是動力控制、智能交互等問題,還有柔性觸覺、環境感知、自主決策等一系列技術難題,這些難題,即便是特斯拉、優必選等行業巨頭,也還在不斷探索、完善。

      當前,人形機器人行業還存在諸多技術瓶頸。在可靠性方面,工業場景中機器人的效率僅能達到人力的30%至50%,關節電機故障間隔僅200小時,遠低于工業標準要求的8000小時;在靈巧性方面,大多數機器人的靈巧手缺乏觸覺反饋,無法完成精細操作;在算法方面,訓練數據嚴重匱乏,一個簡單的“倒牛奶”動作,就需要近百條高質量數據,機器人的環境感知與自主決策能力,還遠未達到實用水平。甚至有MIT專家指出,人形設計本身就存在能效失衡的問題,輪式機械臂在倉儲等場景中的效率,比人形機器人高出40%。

      FF此次發布的機器人產品,雖然公布了部分參數,但并未公開太多核心技術細節,也沒有展示實際的場景落地演示,讓人難以判斷其技術的成熟度。有行業專家表示,FF的機器人產品,大概率還處于“實驗室階段”,想要實現2月底的首批交付,難度極大。即便能夠按時交付,產品的穩定性、實用性,也很難達到市場預期,大概率會陷入“量產即停擺”的困境,就像此前一些低價人形機器人那樣,被吐槽為“高價玩具”——續航僅1至2小時,觸覺精度不足人類的10%,無法真正滿足實際使用需求。

      除此之外,FF還面臨著激烈的市場競爭。當前,人形機器人賽道早已是“群雄逐鹿”,全球科技巨頭紛紛布局,國內也有眾多企業扎堆涌入。特斯拉的Optimus機器人,目標價鎖定在2萬至3萬美元區間,雖然尚未量產,但憑借特斯拉的技術實力與品牌影響力,一旦落地,必將成為FF的強勁對手;優必選、智元機器人等國內頭部企業,早已深耕人形機器人領域多年,在技術研發、場景落地、供應鏈整合等方面,擁有豐富的經驗,并且已經實現了部分產品的量產交付,占據了一定的市場份額。

      更值得注意的是,人形機器人行業正面臨著資本泡沫的困擾。2025年,行業融資達到570億元,但全國出貨量僅1至2萬臺,估值增長300%,遠超17%的出貨量增速,同質化競爭嚴重。為了降溫,監管部門已經出手,宇樹科技的上市綠色通道被叫停,國家發改委也警示了150余家企業扎堆導致的同質化泡沫。在這樣的行業環境下,FF作為一名“后來者”,既沒有技術優勢,也沒有市場基礎,想要脫穎而出,難度可想而知。

      從供應鏈層面來看,FF也面臨著諸多挑戰。人形機器人的核心零部件,包括伺服電機、減速器、傳感器等,雖然國產化替代率已經超過70%,但高端零部件依然依賴進口,價格居高不下。FF當前資金緊張,很難投入大量資金用于供應鏈建設,也難以獲得核心零部件廠商的優先支持。一旦核心零部件供應出現問題,就會直接影響機器人的量產交付,這對于本就信譽受損的FF來說,無疑是雪上加霜。

      不過,我們也不能完全否定賈躍亭此次跨界布局的合理性,更不能一味地將其歸為“炒作”。客觀來看,FF的“汽車+機器人”雙軌戰略,本身具有一定的前瞻性。隨著科技的發展,汽車與機器人的邊界正在逐漸模糊,兩者在技術上的協同效應越來越明顯,將汽車領域的技術復用到人形機器人研發中,確實能夠降低研發成本、縮短研發周期,這也是當前行業的一個發展趨勢。

      而且,賈躍亭此次推出的機器人產品,在定價上確實具有一定的競爭力。Master系列13.9萬元人民幣的起售價,打破了人形機器人數十萬美元的高價壁壘,能夠吸引更多消費者的關注,也能推動人形機器人行業的價格下行,加速行業的普及。畢竟,當前人形機器人行業的痛點之一,就是價格過高,難以實現規模化落地,FF的定價策略,或許能夠成為其突破市場的一個切入點。

      從行業發展的角度來看,任何一個新興行業的發展,都需要有人敢于嘗試、敢于跨界,即便這些嘗試最終可能失敗,也能為行業積累經驗、提供借鑒。賈躍亭的此次布局,無論最終能否成功,都將為人形機器人行業帶來一定的關注度,也能促使行業內的企業更加注重產品落地與技術創新,而不是一味地炒作概念、追逐資本泡沫。

      此外,FF擁有近880項全球專利,技術組合覆蓋電池管理、電驅系統等核心領域,被第三方機構認定在關鍵技術上與特斯拉不相上下。這些技術儲備,雖然不能直接轉化為人形機器人的核心競爭力,但也為FF的機器人研發提供了一定的支撐。如果FF能夠靜下心來,深耕技術研發,注重產品落地,摒棄“概念炒作”的套路,或許真的能夠在人形機器人賽道上找到一席之地。

      回到賈躍亭的“回國夢”,這款機器人產品,無疑是他實現夢想的最后一根“救命稻草”。他清楚地知道,自己已經沒有太多時間可以浪費,FF也已經瀕臨絕境,只有機器人產品能夠順利量產交付、實現盈利,才能吸引新的投資,償還剩余債務,真正實現“回國”的承諾。但他更應該清楚,商業世界的評判標準,從來都是結果導向,“狼來了”的故事講多了,情懷也會失去價值,唯有實實在在的產品與業績,才能贏得市場的信任。

      當前,距離FF承諾的2月底首批交付,還有不到一個月的時間。這段時間,將是FF最艱難的時期,也是檢驗賈躍亭此次布局是否真誠的關鍵時期。如果FF能夠按時交付機器人產品,并且產品的穩定性、實用性能夠達到市場預期,那么,FF或許能夠擺脫困境,賈躍亭的“回國夢”,也將迎來一絲曙光;但如果FF再次陷入“延期交付”的魔咒,或者推出的產品與宣傳嚴重不符,那么,FF大概率會走向破產,賈躍亭的“回國夢”,也將徹底破碎,他將永遠背負著“畫餅大師”的標簽,在海外繼續漂泊。

      其實,賈躍亭的故事,不僅僅是一個創業者的掙扎與執念,更折射出了當前中國科技創業領域的諸多問題。在新興賽道上,總有一些創業者,憑借著超前的概念,吸引大量資本的追捧,但卻忽視了產品落地與技術創新,最終陷入“概念炒作”的泥潭,難以自拔。人形機器人賽道,是一個充滿希望的賽道,也是一個需要長期深耕的賽道,它不需要“畫餅大師”,需要的是腳踏實地的創業者,需要的是真正能夠解決行業痛點、滿足市場需求的產品。

      我們不妨以理性、客觀的視角,看待賈躍亭此次的機器人布局,既不盲目追捧,也不惡意嘲諷。畢竟,每一個創業者的夢想,都值得被尊重,即便這個夢想看起來遙不可及,即便這個創業者曾經有過諸多爭議。但尊重夢想,不代表縱容“概念炒作”,市場從來不會同情弱者,也不會為“情懷”買單,只有實實在在的努力與付出,才能收獲回報。

      對于賈躍亭來說,想要實現“回國夢”,想要讓FF起死回生,僅憑一場熱鬧的發布會、一款看似亮眼的產品,遠遠不夠。他需要摒棄過往的浮躁與急功近利,靜下心來,深耕技術研發,完善供應鏈建設,注重產品落地與用戶體驗,用實實在在的業績,彌補曾經的信譽損失,贏得市場與投資者的信任。他需要明白,“夢想”不能當飯吃,唯有腳踏實地,一步一個腳印,才能走出困境,實現自己的目標。

      對于整個人形機器人行業來說,賈躍亭的此次跨界,或許只是行業發展中的一個小插曲。但這個小插曲,也給行業敲響了警鐘:行業的發展,不能依靠概念炒作,不能追逐資本泡沫,必須回歸技術創新與產品落地的本質。只有不斷突破技術瓶頸,降低產品價格,完善場景應用,才能推動人形機器人行業的健康、可持續發展,才能讓人形機器人真正走進千家萬戶,服務于人類的生產生活。

      時間,是最好的試金石。它既能檢驗夢想的真偽,也能見證努力的成果。賈躍亭的機器人布局,究竟是“背水一戰”的真誠嘗試,還是“曲線圈錢”的概念炒作?FF能否按時交付機器人產品,擺脫“PPT造車”的魔咒?賈躍亭的“回國夢”,最終能否實現?這些問題,都沒有標準答案,唯有交給時間來回答。

      我們不妨拭目以待。期待賈躍亭能夠真正醒悟,用產品與業績證明自己,實現“回國”的承諾;也期待人形機器人行業能夠擺脫資本泡沫的困擾,回歸本質,迎來真正的爆發期,為人類的科技發展,貢獻更多的力量。畢竟,我們期待的,不是“為夢想窒息”的口號,而是實實在在的創新與突破;不是“下周回國”的調侃,而是一個創業者體面回歸的真誠與坦蕩。

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