2026年2月,安徽省第十四屆人民代表大會第四次會議在合肥召開。嘉賓商學創辦人、安徽省第十四屆人大代表吳婷出席會議,并提交了《關于加快提升合肥、安慶及全省民航通達能力的建議》,呼吁正視并解決安徽省民航業發展滯后于經濟增長的痛點。
吳婷代表指出,當前安徽正向“科技強省”“制造強省”大步邁進,然而作為國民經濟晴雨表的民航業,其發展速度卻未能與安徽的經濟體量相匹配。建議中列舉的一組組數據引人深思:2024年安徽省民航旅客吞吐量在華東六省一市中排名末位,合肥新橋機場旅客吞吐量、國際及地區通航城市僅為GDP相近城市濟南的一半左右,與經濟地位形成明顯倒掛。
吳婷認為,安徽省新興產業蓬勃發展的大背景下,航空通達能力不足已成為制約高端要素流動、影響“雙招雙引”戰略的隱形短板。因此,她建議省委省政府將“航空強省”提升至戰略高度,通過設立省級專項引導基金、實施“國際航線倍增”計劃、強化“空鐵聯運”等務實舉措,盡快補齊短板,構建與萬億級產業集群相匹配的空中走廊。
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以下為建議全文:
關于加快提升合肥、安慶及全省民航通達能力的建議
安徽省第十四屆人大代表 嘉賓商學創辦人 吳婷
2026年2月
1、案由
民航業是國民經濟的晴雨表。當前,安徽正處于厚積薄發、動能強勁的上升期,合肥躋身地區生產總值萬億、常住人口千萬的“雙萬”城市,是長三角城市群的副中心城市,安慶地區生產總值突破3000億元,是長三角城市群的重要節點城市。然而,我省的民航運輸能力——航線數量、旅客吞吐量與經濟增長勢頭存在明顯倒掛,已成為制約“招商引資、招才引智”戰略的隱形短板。
2、案據
1. 政策依據
《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》明確提出“合力打造世界級機場群,……優化提升杭州、南京、合肥區域航空樞紐功能”;《安徽省民航業發展戰略規劃(2019-2035年)》亦提出近期目標(2025年)全省年旅客吞吐量達3400萬人次,其中合肥新橋機場旅客吞吐量達2500萬人次左右,遠期目標(2035年)全省年旅客吞吐量達7200萬人次,其中合肥新橋機場旅客吞吐量達5500萬人次。現實進度距離政策目標存在顯著差距。
2. 數據現狀
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對比華東地區六省一市總體數據,以及華東各市機場數據,我省民航發展的短板十分突出,與我省“科技強省”“制造強省”的地位極不匹配:2024年,全省民航旅客吞吐量排名華東末位,合肥新橋機場旅客吞吐量在華東近50座機場中排名前十開外,安慶天柱山機場排名倒數第六。
合肥市2024年地區生產總值1.35萬億元,與山東濟南基本持平;然而在民航吞吐量上,濟南遙墻機場2024年突破2000萬人次,而合肥新橋機場僅為1248萬人次,差距接近一倍。在長三角以內,合肥市2024年地區生產總值約為浙江溫州的1.4倍,但民航吞吐量卻低于溫州。
類似地,安慶市2024年地區生產總值約為江蘇連云港的68%,而安慶天柱山機場的旅客吞吐量只有連云港花果山機場1/4。
在通航城市上,2025-2026年冬春航季,福州長樂機場通航城市106個,其中國際及地區通航城市23個;濟南遙墻機場通航城市84個,其中國際及地區通航城市16個;而合肥新橋機場通航城市僅72個,且國際及地區通航城市僅8個(香港、澳門、大阪、首爾、曼谷、普吉、新加坡、萬象),導致大量安徽本地公商務客流外溢至南京、上海、杭州等地機場,“國際航班、外省出發”成為常態。
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來源:安徽民航機場集團官方公眾號“皖美機場”發布的2025-2026冬春航季航班計劃
3. 必要性與緊迫性
新能源汽車、集成電路、人工智能等我省戰略性新興產業,高度依賴高頻次的國際國內商務與人才交流。如果航空通達性不足,將直接削弱我省在全國乃至全球產業鏈中的競爭力。
盡管我省正在加速構建“時鐘型”高鐵網絡,但參照蘇浙等先行地區經驗,發達的軌道交通與高水平的民航網絡實為雙翼共振而非此消彼長。特別是在800公里以上的中長距離出行中(如通往粵港澳大灣區、成渝經濟圈),民航相比高鐵仍有壓倒性的時間效率優勢。對于分秒必爭的高端商務客流而言,航空通達性直接決定了其投資考察的意愿與頻率。
當前正值我省產業從“大”向“強”邁進的關鍵窗口期,若不能在“十五五”時期補齊航空短板,構建與萬億級產業相匹配的空中走廊,將可能導致高端人才引進難、總部經濟落地難,進而錯失產業躍升的戰略機遇。
3、方案
綜上所述,建議省委省政府將“航空強省”提升至戰略高度,下大力氣補齊民航短板,具體措施如下:
1. 設立省級民航發展專項引導基金。
建議由省財政牽頭,聯合合肥、安慶等相關地市,設立民航發展專項資金,重點針對招商引資核心城市和科研合作高頻城市進行定向補貼,對航空公司新開、加密至京津冀、粵港澳大灣區、成渝經濟圈的商務快線進行精準補貼。
2. 實施“國際航線倍增”計劃。
圍繞我省出口導向型企業的出海需求,增加至東南亞、日韓等貿易伙伴的直飛航線,并逐步填補至中東、歐洲、北美沒有直飛航線的空白。建立由省發改委統籌、省機場集團具體實施的航線開發協調機制,通過以貨帶客、以產促航等靈活方式,打通空中通道,提升企業商貿效率。
3. 強化“空鐵聯運”,擴大機場輻射半徑。
借鑒上海虹橋經驗,加快推進合肥新橋機場綜合交通樞紐、合肥—新橋機場—六安城際鐵路以及合肥軌道交通S1線建設,實現空鐵高效銜接,并推行“異地城市候機樓”服務,有效集聚省內客流,引導外溢客源回流。同時加快完善安慶機場的地面交通網絡,提升機場至安慶市區及潛山、桐城等縣域的快速通達能力,以皖西南豐富的文旅資源撬動民航市場增量。
4. 持續深化各機場與東航等大型航司的戰略合作。
鼓勵航空公司在安徽投放更多駐場運力,增加早晚黃金時刻航班,實現“朝發夕返”的商務便利化,解決目前“航班少、時刻差”的問題。
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