市場監(jiān)管總局發(fā)布兒童化妝品行業(yè)報告，新銳國貨海龜爸爸成核心標(biāo)桿

兒童化妝品市場是當(dāng)下中國美妝行業(yè)的核心增長極之一。數(shù)據(jù)顯示，2014年到2025年，中國兒童化妝品市場規(guī)模從136.4億元增長至突破500億元，復(fù)合年均增速達12.5%。

兒童使用化妝品的意義是保護其脆弱的皮膚屏障，因此它實際上超越了一般的日化消費品范疇，是關(guān)乎兒童健康保障的一種基礎(chǔ)設(shè)施。

以防曬品類為例，隨著兒童戶外活動時間增加——數(shù)據(jù)顯示，2024年全上海幼兒園幼兒在園戶外活動時長較2023年增加了15%，以及父母對兒童防曬的意識增強，如今兒童防曬已從季節(jié)性可選品升級為全年剛需品類。2025年，中國線上兒童防曬較2021年的復(fù)合增長率高達50.15%。

中國兒童化妝品市場規(guī)模增長趨勢

然而在行業(yè)高速發(fā)展的同時，質(zhì)量安全問題也時有發(fā)生。據(jù)《中國化妝品》雜志統(tǒng)計，2025年國家藥監(jiān)局總計公布了46批次檢出禁用成分的化妝品，其中數(shù)量最多的是兒童化妝品，共有11批次。

兒童化妝品行業(yè)需要走上更高質(zhì)量、規(guī)范化的發(fā)展道路。

為此，國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心近日發(fā)布《2025中國兒童化妝品行業(yè)發(fā)展研究報告》（以下簡稱《報告》），系統(tǒng)梳理和分析了國內(nèi)外兒童化妝品的監(jiān)管體系和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上提出具有針對性的發(fā)展建議，旨在為政府部門完善監(jiān)管、行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略決策提供參考。

為凝聚“政、研、企”三方智慧，市場監(jiān)管總局發(fā)展研究中心還邀請深圳市計量質(zhì)量檢測研究院和兒童護膚品牌海龜爸爸加入課題組，作為重大項目合作單位共同執(zhí)行該項目，其中海龜爸爸是參與本次重大項目的唯一兒童化妝品品牌。

2025中國兒童化妝品行業(yè)發(fā)展研究報告

作為核心企業(yè)代表，海龜爸爸深度參與本次國家級研究報告的編撰，并成為報告中的核心案例貢獻者。這很大程度上表明，海龜爸爸憑借在兒童護膚領(lǐng)域的長期深耕與系統(tǒng)性創(chuàng)新成果，已在行業(yè)中取得標(biāo)桿地位。

創(chuàng)立于2019年的海龜爸爸最早從兒童防曬切入市場，如今已擴展至面霜、潔面、洗護等多品類，覆蓋從嬰幼兒到青少年的全年齡段兒童。

兒童防曬迄今仍是海龜爸爸的拳頭品類。《報告》提到，2025年海龜爸爸線上兒童防曬GMV達8.2億元，位居市場第一，占據(jù)兒童防曬行業(yè)半壁江山；其明星單品“小光盾Pro防曬”銷量已突破30萬件。

我國主要線上兒童防曬品牌GMV情況（基于大數(shù)據(jù)平臺不完全統(tǒng)計）

但海龜爸爸的視野實際上已超越銷售層面的數(shù)字較量，轉(zhuǎn)向帶動整個行業(yè)的水平提升。該品牌此前已多次參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

例如，針對家長普遍擔(dān)憂的“兒童防曬霜需要用卸妝產(chǎn)品才能洗凈”的難題，海龜爸爸聯(lián)合多方研制并發(fā)布了《防曬產(chǎn)品清水可洗測試方法》團體標(biāo)準(zhǔn)，為“易清洗”提供了可量化、可檢測的規(guī)范；面對“敏肌兒童能否安全使用高倍防曬”的市場疑慮，其曾牽頭制定《兒童高倍防曬類化妝品適用敏感皮膚試驗方法》，為此類產(chǎn)品提供了嚴謹科學(xué)的驗證路徑與評價標(biāo)準(zhǔn)。

而在此次《報告》中，海龜爸爸作為核心案例被重點呈現(xiàn)的，是其技術(shù)研發(fā)體系和質(zhì)量安全管理體系，它們對應(yīng)著兒童化妝品最核心的兩個關(guān)切點——“功效性”和“安全性”，為行業(yè)提供了可借鑒的范式。

加碼基礎(chǔ)研究，助力行業(yè)突破創(chuàng)新瓶頸

《報告》提到，針對兒童皮膚的基礎(chǔ)研究是兒童化妝品行業(yè)不斷創(chuàng)新的基石，但也是目前行業(yè)的瓶頸所在。

當(dāng)前中國兒童皮膚研究以公立醫(yī)院皮膚科為核心主導(dǎo)力量，在部分細分領(lǐng)域已達到國際領(lǐng)先，但整體呈現(xiàn)出“重疾病、輕健康”的特點。體現(xiàn)之一是，行業(yè)還未建立起一個適配化妝品研發(fā)需求的中國少兒皮膚專屬數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)存的數(shù)據(jù)資源有明顯的應(yīng)用局限性。

面對這一行業(yè)性的數(shù)據(jù)困境，海龜爸爸先行探索破局之路。

2024年，海龜爸爸聯(lián)合清華大學(xué)長三角研究院，啟動了中國少兒皮膚數(shù)據(jù)庫的前沿性研究。該數(shù)據(jù)庫填補了行業(yè)在分齡、分地域數(shù)據(jù)上的空白，為后續(xù)的精準(zhǔn)研發(fā)奠定基礎(chǔ)。例如，該數(shù)據(jù)庫可以通過AI算法模擬不同配方對南北方兒童皮膚的適配性，針對南方濕熱地區(qū)兒童設(shè)計“輕膚型”的配方，針對北方兒童強化保濕功效。

清華長三角研究院李均翔博士

海龜爸爸對數(shù)據(jù)庫的重要性有如此認知，源于其構(gòu)建起了一套以基礎(chǔ)研究為起點的完整科研體系，少兒皮膚生理數(shù)據(jù)在其中扮演著重要角色。

海龜爸爸正在踐行的 “SCIENCE-LED”科學(xué)功效研發(fā)體系，覆蓋了“基礎(chǔ)研究-功效驗證-產(chǎn)品落地”全鏈路。這意味著企業(yè)的研發(fā)不只停留在原料、配方和產(chǎn)品，而是深入到更上游的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。

海龜爸爸“SCIENCE-LED”科學(xué)功效研發(fā)體系

為此，海龜爸爸引入了相關(guān)領(lǐng)域的合作伙伴，包括頂尖兒童皮膚科醫(yī)院、知名藥企及前沿科研院等，與它們建立長期戰(zhàn)略合作。多方以“醫(yī)研共創(chuàng)”的模式，將前沿的醫(yī)學(xué)研究成果與臨床觀察性試驗，快速轉(zhuǎn)化為市場所需的創(chuàng)新產(chǎn)品。

海龜爸爸“羲和實驗室”

為承載這套研發(fā)體系，海龜爸爸在硬件設(shè)施上也有相應(yīng)投入。2023年，海龜爸爸對標(biāo)國際先進水平在廣州打造了“羲和實驗室”，這是國內(nèi)首個聚焦少兒功效護膚的專研實驗室。羲和實驗室的投用讓海龜爸爸在安全和功效測試等環(huán)節(jié)有了更大掌控權(quán)，便于構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研醫(yī)”深度融合的一體化創(chuàng)新生態(tài)。

這種深入至行業(yè)上游的深度研發(fā)模式，既為產(chǎn)品的安全性與有效性提供了雙重保障，也讓品牌獲得了行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。

以海龜爸爸的防曬領(lǐng)域為例，傳統(tǒng)物理防曬的痛點是“假白”和滲透隱患，而海龜爸爸研發(fā)出的新型二維片層二氧化鈦技術(shù)，從根本上解決了這一行業(yè)難題。這項顛覆性成果登上了影響因子達到36.3的國際材料學(xué)頂級期刊《Nano-Micro Letters》，并被包括美聯(lián)社在內(nèi)的多家國際權(quán)威媒體報道。美聯(lián)社評價這項“中國隱形防曬超膜”技術(shù)“打破防曬領(lǐng)域20年技術(shù)停滯”。

圖片來源：美聯(lián)社、新華社客戶端節(jié)選

在兒童化妝品的另一重點研究領(lǐng)域——兒童皮膚屏障受損研究中，海龜爸爸也有創(chuàng)新突破。該品牌聯(lián)合諾獎專家開創(chuàng)性推出“PRE 屏障修復(fù)公式”，形成“防護（Protect）－修護（Recover）－鞏固（Enhance）”三維配方邏輯，通過冰川裸藻提取物“韌膚因”等成分強化屏障，適配0至12歲兒童的日常護膚需求。

海龜爸爸“PRE屏障修復(fù)公式”

值得提到的是，“韌膚因”也是海龜爸爸“醫(yī)研共創(chuàng)”的成果之一。這項獨家專利復(fù)配成分在人體實測報告中，表現(xiàn)出了比蛋黃油、神經(jīng)酰胺、燕麥仁等成分更顯著的功效，是更適合少兒皮膚的兒童專屬功能性原料。

截至 2025 年底，“韌膚因”已針對少兒皮膚屏障的12個關(guān)鍵靶點實現(xiàn)了優(yōu)異的改善屏障代謝和修護效率的效果。該成分已應(yīng)用于海龜爸爸的“藍胖子”特護霜中。后續(xù)還有望通過深入研究，進一步釋放其應(yīng)用潛力。

內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)遠超國標(biāo)，全鏈路保障產(chǎn)品質(zhì)量安全

在以研發(fā)創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品功效性的同時，海龜爸爸對于產(chǎn)品質(zhì)量安全的把控也從未松懈。

兒童化妝品安全性的重要程度不言而喻。然而從現(xiàn)實情況來看，該行業(yè)仍時常被爆出非法添加、假冒偽劣、微生物超標(biāo)、標(biāo)簽標(biāo)識問題等亂象。

這也是為何政策層面對兒童化妝品行業(yè)的監(jiān)管日趨嚴格和精細化，包括推出專項法律法規(guī)及專項檢查。其中，具有里程碑意義的是2022年實施的《兒童化妝品監(jiān)督管理規(guī)定》，這是中國首部專門針對兒童化妝品的規(guī)范性文件。如今人們熟悉的兒童化妝品標(biāo)志“小金盾”也是自此啟用。

監(jiān)管趨嚴無疑抬高了企業(yè)的合規(guī)門檻。然而，如果企業(yè)能將合規(guī)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動力，從被動應(yīng)對監(jiān)管，到主動挖掘風(fēng)險、改善質(zhì)量體系，便能掌握主動權(quán)，在市場競爭中積累信任和口碑。

這也是海龜爸爸的思路，它在現(xiàn)行法規(guī)底線上主動自我加碼，建立了一套標(biāo)準(zhǔn)高、范圍廣，且更具深度的內(nèi)控體系，從各個角度嚴堵質(zhì)量安全風(fēng)險的漏洞。

首先是提高內(nèi)控安全標(biāo)準(zhǔn)。兒童對于化妝品原料的耐受性顯著低于成人，因此相關(guān)成分的最大允許濃度或暴露量必須基于兒童生理數(shù)據(jù)重新評估，并設(shè)定得比成人化妝品更嚴格。

海龜爸爸設(shè)置的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)遠高于國標(biāo)，相當(dāng)于多上了一道保險。例如其對微生物限度的控制嚴于國標(biāo)50倍，對關(guān)鍵風(fēng)險物質(zhì)的篩查項目多達1000多項。如果有時缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)，海龜爸爸會選擇更保守的評估模型，并主動對核心原料做額外的安全性研究。

其次，海龜爸爸還擴大了內(nèi)控范圍。從對原料、包材、成品等做“結(jié)果檢驗”，延伸到對開發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“過程管控”。

化妝品開發(fā)環(huán)節(jié)的風(fēng)險點主要是部門協(xié)同不到位，因缺乏組織內(nèi)外的反饋和評審造成質(zhì)量風(fēng)險漏洞。海龜爸爸為此建立了一套跨職能、跨部門的“新品集成產(chǎn)品開發(fā)流程”，在開發(fā)過程中設(shè)置明確的決策評審點，并給予技術(shù)評審和業(yè)務(wù)決策評審一票否決權(quán)。這套流程的應(yīng)用令海龜爸爸2024年的年度投訴率下降了15.2%。

而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，海龜爸爸的做法是提前預(yù)判風(fēng)險，再基于此盡可能詳細地規(guī)范生產(chǎn)過程，從源頭上規(guī)避風(fēng)險。

以海龜爸爸對包材生產(chǎn)的內(nèi)控為例，該品牌首先會回顧分析過往的包材投訴數(shù)據(jù)、油墨安全性實驗數(shù)據(jù)、化妝品行業(yè)包材質(zhì)量風(fēng)險數(shù)據(jù)，基于此編寫一份覆蓋包材生產(chǎn)全過程的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，詳盡到了共包含8大類、29小類，其中部分高風(fēng)險項目和消費者易訴小類還會進行特別細化。2024年，在這套內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的保障下，海龜爸爸的送貨驗收一次合格率提升了6%，消費者包材相關(guān)投訴率下降了28%。

此外，海龜爸爸也并未滿足于化妝品行業(yè)的質(zhì)量管理，針對其在標(biāo)準(zhǔn)和流程上的待完善之處，海龜爸爸參考藥品行業(yè)尤其是外用制劑的質(zhì)量管理經(jīng)驗，結(jié)合自身情況，重構(gòu)了一套兒童化妝品全生命周期質(zhì)量體系，讓質(zhì)量風(fēng)險管理深度融入生產(chǎn)、開發(fā)和流通等各環(huán)節(jié)。

以海龜爸爸對純物理防曬劑的生產(chǎn)為例，此類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝較復(fù)雜，若質(zhì)量風(fēng)險管理不到位，可能出現(xiàn)設(shè)計工藝、注冊工藝、大生產(chǎn)工藝之間銜接不順，甚至是成品出現(xiàn)問題。因此海龜爸爸在產(chǎn)品注冊前、試生產(chǎn)期間和上市前后等不同節(jié)點，都針對性地采取了質(zhì)量風(fēng)險管理措施。這使海龜爸爸2025年新上市的兒童物理防曬霜上市后半年、一年成品工藝相關(guān)的消費者投訴降低63%。

發(fā)揮標(biāo)桿作用，為行業(yè)提供參考路徑

《報告》提到，中國兒童化妝品市場的高速增長，得益于線上線下融合的渠道變革、新一代父母精細化育兒的觀念、本土品牌供給日趨豐富等積極因素，它們組成的多層次驅(qū)動體系，抵消了生育率下降帶來的負面影響。

但市場發(fā)展不僅是指規(guī)模增長。《報告》預(yù)測，中國兒童化妝品行業(yè)將進入一個以消費者為核心、數(shù)據(jù)驅(qū)動、兼具溫度和責(zé)任感的新階段。具體來說，線上線下渠道將進一步融合，為用戶提供除銷售外的其他附加價值；品牌的價值輸出將會貫穿產(chǎn)品研發(fā)、品牌敘事和用戶溝通，而不只是營銷噱頭；企業(yè)的ESG（環(huán)境、社會和治理）表現(xiàn)，也會影響Z世代父母對品牌價值觀的認同。

《報告》指出，兒童化妝品企業(yè)未來的競爭不能僅依賴單一的技術(shù)或營銷，而是一套涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、渠道觸達、用戶運營、內(nèi)容溝通、可持續(xù)實踐在內(nèi)的多維協(xié)同體系。它對企業(yè)的建議包括以技術(shù)實現(xiàn)差異化創(chuàng)新、提升全球布局、融合線上線下、優(yōu)化產(chǎn)品配件等。

海龜爸爸未來的規(guī)劃恰好與之契合。

海龜爸爸向界面新聞表示，其將繼續(xù)強化“醫(yī)研共創(chuàng)”模式。最近一項即將落地的新計劃是在2026年與某醫(yī)科大學(xué)展開校企合作，建立長期穩(wěn)定的科研平臺，雙方合作內(nèi)容包括建設(shè)少兒皮膚數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品和成分聯(lián)合研發(fā)、功效驗證研究、學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化等，預(yù)計該項目在2028年進入成果應(yīng)用階段。

海龜爸爸近三年品控部數(shù)據(jù)化和AI運用情況

海龜爸爸還計劃對目前的全鏈路質(zhì)量數(shù)字化管理體系做升級，2026年的重點是增加其智能化程度，利用AI來輔助風(fēng)險判定、做質(zhì)量成本分析和預(yù)測性干預(yù)。

當(dāng)前，海龜爸爸與“亞洲飛人”蘇炳添的合作也為品牌增強了國際影響力，為其未來的全球化布局打下基礎(chǔ)。更重要的是，海龜爸爸在如新型二維片層二氧化鈦這類核心技術(shù)上的全球領(lǐng)先，也為其未來出海打開了新的想象空間。

此外，海龜爸爸還計劃推出以環(huán)保材料打造的便攜式周邊產(chǎn)品，例如可懸掛于書包或隨身佩戴的防曬配件，讓防曬產(chǎn)品不僅是護膚工具，也是能陪伴兒童成長、承載美好體驗的物件。

作為當(dāng)下兒童化妝品行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，海龜爸爸在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、品牌建設(shè)等方面創(chuàng)新實踐，不僅鞏固了自身的競爭壁壘和行業(yè)地位，也影響著與之合作的產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴，同時為行業(yè)其他品牌提供參考。

行業(yè)整體的進步仍需產(chǎn)業(yè)鏈各方達成共識，攜手共建更規(guī)范、透明且可持續(xù)的兒童化妝品產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

這一進程實際上也是一場加速出清的淘汰賽，隨著監(jiān)管趨嚴和消費者認知深化，不具備系統(tǒng)創(chuàng)新能力的企業(yè)終會掉隊。《報告》提到，有望在 2030 年前成為兒童化妝品細分領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)力量的，是那些真正以兒童皮膚健康為本位、具備全鏈路整合能力的企業(yè)。

海龜爸爸研發(fā)人員

海龜爸爸顯然是個不容小覷的高潛力參與者。它通過構(gòu)建從科研、生產(chǎn)到售后全鏈路、高標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，將嚴謹?shù)目茖W(xué)精神轉(zhuǎn)化為切實的安全與功效，用高品質(zhì)產(chǎn)品守護中國兒童肌膚。

海龜爸爸的承諾就寫在它的實際行動中：品牌始終以兒童安全與健康為首要責(zé)任，致力于以科學(xué)精神打造值得信賴的產(chǎn)品，為中國兒童的健康成長保駕護航。