兒童化妝品市場是當下中國美妝行業的核心增長極之一。數據顯示,2014年到2025年,中國兒童化妝品市場規模從136.4億元增長至突破500億元,復合年均增速達12.5%。
兒童使用化妝品的意義是保護其脆弱的皮膚屏障,因此它實際上超越了一般的日化消費品范疇,是關乎兒童健康保障的一種基礎設施。
以防曬品類為例,隨著兒童戶外活動時間增加——數據顯示,2024年全上海幼兒園幼兒在園戶外活動時長較2023年增加了15%,以及父母對兒童防曬的意識增強,如今兒童防曬已從季節性可選品升級為全年剛需品類。2025年,中國線上兒童防曬較2021年的復合增長率高達50.15%。
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中國兒童化妝品市場規模增長趨勢
然而在行業高速發展的同時,質量安全問題也時有發生。據《中國化妝品》雜志統計,2025年國家藥監局總計公布了46批次檢出禁用成分的化妝品,其中數量最多的是兒童化妝品,共有11批次。
兒童化妝品行業需要走上更高質量、規范化的發展道路。
為此,國家市場監督管理總局發展研究中心近日發布《2025中國兒童化妝品行業發展研究報告》(以下簡稱《報告》),系統梳理和分析了國內外兒童化妝品的監管體系和行業發展現狀,并在此基礎上提出具有針對性的發展建議,旨在為政府部門完善監管、行業企業戰略決策提供參考。
為凝聚“政、研、企”三方智慧,市場監管總局發展研究中心還邀請深圳市計量質量檢測研究院和兒童護膚品牌海龜爸爸加入課題組,作為重大項目合作單位共同執行該項目,其中海龜爸爸是參與本次重大項目的唯一兒童化妝品品牌。
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2025中國兒童化妝品行業發展研究報告
作為核心企業代表,海龜爸爸深度參與本次國家級研究報告的編撰,并成為報告中的核心案例貢獻者。這很大程度上表明,海龜爸爸憑借在兒童護膚領域的長期深耕與系統性創新成果,已在行業中取得標桿地位。
創立于2019年的海龜爸爸最早從兒童防曬切入市場,如今已擴展至面霜、潔面、洗護等多品類,覆蓋從嬰幼兒到青少年的全年齡段兒童。
兒童防曬迄今仍是海龜爸爸的拳頭品類。《報告》提到,2025年海龜爸爸線上兒童防曬GMV達8.2億元,位居市場第一,占據兒童防曬行業半壁江山;其明星單品“小光盾Pro防曬”銷量已突破30萬件。
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我國主要線上兒童防曬品牌GMV情況(基于大數據平臺不完全統計)
但海龜爸爸的視野實際上已超越銷售層面的數字較量,轉向帶動整個行業的水平提升。該品牌此前已多次參與行業標準的制定。
例如,針對家長普遍擔憂的“兒童防曬霜需要用卸妝產品才能洗凈”的難題,海龜爸爸聯合多方研制并發布了《防曬產品清水可洗測試方法》團體標準,為“易清洗”提供了可量化、可檢測的規范;面對“敏肌兒童能否安全使用高倍防曬”的市場疑慮,其曾牽頭制定《兒童高倍防曬類化妝品適用敏感皮膚試驗方法》,為此類產品提供了嚴謹科學的驗證路徑與評價標準。
而在此次《報告》中,海龜爸爸作為核心案例被重點呈現的,是其技術研發體系和質量安全管理體系,它們對應著兒童化妝品最核心的兩個關切點——“功效性”和“安全性”,為行業提供了可借鑒的范式。
加碼基礎研究,助力行業突破創新瓶頸
《報告》提到,針對兒童皮膚的基礎研究是兒童化妝品行業不斷創新的基石,但也是目前行業的瓶頸所在。
當前中國兒童皮膚研究以公立醫院皮膚科為核心主導力量,在部分細分領域已達到國際領先,但整體呈現出“重疾病、輕健康”的特點。體現之一是,行業還未建立起一個適配化妝品研發需求的中國少兒皮膚專屬數據庫,現存的數據資源有明顯的應用局限性。
面對這一行業性的數據困境,海龜爸爸先行探索破局之路。
2024年,海龜爸爸聯合清華大學長三角研究院,啟動了中國少兒皮膚數據庫的前沿性研究。該數據庫填補了行業在分齡、分地域數據上的空白,為后續的精準研發奠定基礎。例如,該數據庫可以通過AI算法模擬不同配方對南北方兒童皮膚的適配性,針對南方濕熱地區兒童設計“輕膚型”的配方,針對北方兒童強化保濕功效。
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清華長三角研究院李均翔博士
海龜爸爸對數據庫的重要性有如此認知,源于其構建起了一套以基礎研究為起點的完整科研體系,少兒皮膚生理數據在其中扮演著重要角色。
海龜爸爸正在踐行的 “SCIENCE-LED”科學功效研發體系,覆蓋了“基礎研究-功效驗證-產品落地”全鏈路。這意味著企業的研發不只停留在原料、配方和產品,而是深入到更上游的醫學領域。
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海龜爸爸“SCIENCE-LED”科學功效研發體系
為此,海龜爸爸引入了相關領域的合作伙伴,包括頂尖兒童皮膚科醫院、知名藥企及前沿科研院等,與它們建立長期戰略合作。多方以“醫研共創”的模式,將前沿的醫學研究成果與臨床觀察性試驗,快速轉化為市場所需的創新產品。
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海龜爸爸“羲和實驗室”
為承載這套研發體系,海龜爸爸在硬件設施上也有相應投入。2023年,海龜爸爸對標國際先進水平在廣州打造了“羲和實驗室”,這是國內首個聚焦少兒功效護膚的專研實驗室。羲和實驗室的投用讓海龜爸爸在安全和功效測試等環節有了更大掌控權,便于構建“產學研醫”深度融合的一體化創新生態。
這種深入至行業上游的深度研發模式,既為產品的安全性與有效性提供了雙重保障,也讓品牌獲得了行業領先的技術優勢。
以海龜爸爸的防曬領域為例,傳統物理防曬的痛點是“假白”和滲透隱患,而海龜爸爸研發出的新型二維片層二氧化鈦技術,從根本上解決了這一行業難題。這項顛覆性成果登上了影響因子達到36.3的國際材料學頂級期刊《Nano-Micro Letters》,并被包括美聯社在內的多家國際權威媒體報道。美聯社評價這項“中國隱形防曬超膜”技術“打破防曬領域20年技術停滯”。
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圖片來源:美聯社、新華社客戶端節選
在兒童化妝品的另一重點研究領域——兒童皮膚屏障受損研究中,海龜爸爸也有創新突破。該品牌聯合諾獎專家開創性推出“PRE 屏障修復公式”,形成“防護(Protect)-修護(Recover)-鞏固(Enhance)”三維配方邏輯,通過冰川裸藻提取物“韌膚因”等成分強化屏障,適配0至12歲兒童的日常護膚需求。
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海龜爸爸“PRE屏障修復公式”
值得提到的是,“韌膚因”也是海龜爸爸“醫研共創”的成果之一。這項獨家專利復配成分在人體實測報告中,表現出了比蛋黃油、神經酰胺、燕麥仁等成分更顯著的功效,是更適合少兒皮膚的兒童專屬功能性原料。
截至 2025 年底,“韌膚因”已針對少兒皮膚屏障的12個關鍵靶點實現了優異的改善屏障代謝和修護效率的效果。該成分已應用于海龜爸爸的“藍胖子”特護霜中。后續還有望通過深入研究,進一步釋放其應用潛力。
內控標準遠超國標,全鏈路保障產品質量安全
在以研發創新不斷提升產品功效性的同時,海龜爸爸對于產品質量安全的把控也從未松懈。
兒童化妝品安全性的重要程度不言而喻。然而從現實情況來看,該行業仍時常被爆出非法添加、假冒偽劣、微生物超標、標簽標識問題等亂象。
這也是為何政策層面對兒童化妝品行業的監管日趨嚴格和精細化,包括推出專項法律法規及專項檢查。其中,具有里程碑意義的是2022年實施的《兒童化妝品監督管理規定》,這是中國首部專門針對兒童化妝品的規范性文件。如今人們熟悉的兒童化妝品標志“小金盾”也是自此啟用。
監管趨嚴無疑抬高了企業的合規門檻。然而,如果企業能將合規壓力轉化為創新動力,從被動應對監管,到主動挖掘風險、改善質量體系,便能掌握主動權,在市場競爭中積累信任和口碑。
這也是海龜爸爸的思路,它在現行法規底線上主動自我加碼,建立了一套標準高、范圍廣,且更具深度的內控體系,從各個角度嚴堵質量安全風險的漏洞。
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首先是提高內控安全標準。兒童對于化妝品原料的耐受性顯著低于成人,因此相關成分的最大允許濃度或暴露量必須基于兒童生理數據重新評估,并設定得比成人化妝品更嚴格。
海龜爸爸設置的企業內控標準遠高于國標,相當于多上了一道保險。例如其對微生物限度的控制嚴于國標50倍,對關鍵風險物質的篩查項目多達1000多項。如果有時缺乏相關數據,海龜爸爸會選擇更保守的評估模型,并主動對核心原料做額外的安全性研究。
其次,海龜爸爸還擴大了內控范圍。從對原料、包材、成品等做“結果檢驗”,延伸到對開發和生產環節的“過程管控”。
化妝品開發環節的風險點主要是部門協同不到位,因缺乏組織內外的反饋和評審造成質量風險漏洞。海龜爸爸為此建立了一套跨職能、跨部門的“新品集成產品開發流程”,在開發過程中設置明確的決策評審點,并給予技術評審和業務決策評審一票否決權。這套流程的應用令海龜爸爸2024年的年度投訴率下降了15.2%。
而在生產環節,海龜爸爸的做法是提前預判風險,再基于此盡可能詳細地規范生產過程,從源頭上規避風險。
以海龜爸爸對包材生產的內控為例,該品牌首先會回顧分析過往的包材投訴數據、油墨安全性實驗數據、化妝品行業包材質量風險數據,基于此編寫一份覆蓋包材生產全過程的內部標準,詳盡到了共包含8大類、29小類,其中部分高風險項目和消費者易訴小類還會進行特別細化。2024年,在這套內控標準的保障下,海龜爸爸的送貨驗收一次合格率提升了6%,消費者包材相關投訴率下降了28%。
此外,海龜爸爸也并未滿足于化妝品行業的質量管理,針對其在標準和流程上的待完善之處,海龜爸爸參考藥品行業尤其是外用制劑的質量管理經驗,結合自身情況,重構了一套兒童化妝品全生命周期質量體系,讓質量風險管理深度融入生產、開發和流通等各環節。
以海龜爸爸對純物理防曬劑的生產為例,此類產品的生產工藝較復雜,若質量風險管理不到位,可能出現設計工藝、注冊工藝、大生產工藝之間銜接不順,甚至是成品出現問題。因此海龜爸爸在產品注冊前、試生產期間和上市前后等不同節點,都針對性地采取了質量風險管理措施。這使海龜爸爸2025年新上市的兒童物理防曬霜上市后半年、一年成品工藝相關的消費者投訴降低63%。
發揮標桿作用,為行業提供參考路徑
《報告》提到,中國兒童化妝品市場的高速增長,得益于線上線下融合的渠道變革、新一代父母精細化育兒的觀念、本土品牌供給日趨豐富等積極因素,它們組成的多層次驅動體系,抵消了生育率下降帶來的負面影響。
但市場發展不僅是指規模增長。《報告》預測,中國兒童化妝品行業將進入一個以消費者為核心、數據驅動、兼具溫度和責任感的新階段。具體來說,線上線下渠道將進一步融合,為用戶提供除銷售外的其他附加價值;品牌的價值輸出將會貫穿產品研發、品牌敘事和用戶溝通,而不只是營銷噱頭;企業的ESG(環境、社會和治理)表現,也會影響Z世代父母對品牌價值觀的認同。
《報告》指出,兒童化妝品企業未來的競爭不能僅依賴單一的技術或營銷,而是一套涵蓋產品研發、渠道觸達、用戶運營、內容溝通、可持續實踐在內的多維協同體系。它對企業的建議包括以技術實現差異化創新、提升全球布局、融合線上線下、優化產品配件等。
海龜爸爸未來的規劃恰好與之契合。
海龜爸爸向界面新聞表示,其將繼續強化“醫研共創”模式。最近一項即將落地的新計劃是在2026年與某醫科大學展開校企合作,建立長期穩定的科研平臺,雙方合作內容包括建設少兒皮膚數據庫、產品和成分聯合研發、功效驗證研究、學術成果轉化等,預計該項目在2028年進入成果應用階段。
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海龜爸爸近三年品控部數據化和AI運用情況
海龜爸爸還計劃對目前的全鏈路質量數字化管理體系做升級,2026年的重點是增加其智能化程度,利用AI來輔助風險判定、做質量成本分析和預測性干預。
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當前,海龜爸爸與“亞洲飛人”蘇炳添的合作也為品牌增強了國際影響力,為其未來的全球化布局打下基礎。更重要的是,海龜爸爸在如新型二維片層二氧化鈦這類核心技術上的全球領先,也為其未來出海打開了新的想象空間。
此外,海龜爸爸還計劃推出以環保材料打造的便攜式周邊產品,例如可懸掛于書包或隨身佩戴的防曬配件,讓防曬產品不僅是護膚工具,也是能陪伴兒童成長、承載美好體驗的物件。
作為當下兒童化妝品行業的標桿企業,海龜爸爸在技術和產品研發、質量管理、品牌建設等方面創新實踐,不僅鞏固了自身的競爭壁壘和行業地位,也影響著與之合作的產業鏈上下游伙伴,同時為行業其他品牌提供參考。
行業整體的進步仍需產業鏈各方達成共識,攜手共建更規范、透明且可持續的兒童化妝品產業生態。
這一進程實際上也是一場加速出清的淘汰賽,隨著監管趨嚴和消費者認知深化,不具備系統創新能力的企業終會掉隊。《報告》提到,有望在 2030 年前成為兒童化妝品細分領域領導力量的,是那些真正以兒童皮膚健康為本位、具備全鏈路整合能力的企業。
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海龜爸爸研發人員
海龜爸爸顯然是個不容小覷的高潛力參與者。它通過構建從科研、生產到售后全鏈路、高標準的管理體系,將嚴謹的科學精神轉化為切實的安全與功效,用高品質產品守護中國兒童肌膚。
海龜爸爸的承諾就寫在它的實際行動中:品牌始終以兒童安全與健康為首要責任,致力于以科學精神打造值得信賴的產品,為中國兒童的健康成長保駕護航。
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