2025年以來(lái),成都市大邑縣聚焦老舊小區(qū)、安置小區(qū)治理痛點(diǎn),試點(diǎn)實(shí)施“黨建引領(lǐng)·陽(yáng)光共治”小區(qū)治理模式,在健全小區(qū)治理體系、搭建民主協(xié)商平臺(tái)、提升管理服務(wù)品質(zhì)、筑牢信義治理基礎(chǔ)等方面協(xié)同發(fā)力,努力構(gòu)建“公開透明、陽(yáng)光信任”的小區(qū)治理生態(tài)。
配強(qiáng)多元主理“陽(yáng)光人”。全覆蓋建立小區(qū)黨組織373個(gè),推動(dòng)108個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)“一肩挑”,挖掘培育350余名有公心、有熱情、有意愿的能人進(jìn)入業(yè)委會(huì),開展提能培訓(xùn)4輪、覆蓋4300余人次。指導(dǎo)成立街道級(jí)小區(qū)信義治理聯(lián)合會(huì),培育小區(qū)治理、公益、文化、造血4類合伙人(團(tuán)隊(duì))89個(gè),幫助解決突出問(wèn)題20余個(gè),推動(dòng)小區(qū)治理多元力量“同題共答”。
搭建協(xié)商共治“陽(yáng)光圈”。暢通鎮(zhèn)街—村社—小區(qū)三級(jí)協(xié)商通道,解決跨村居住“管住一體”等3類18個(gè)問(wèn)題,開展“愛鄰協(xié)商”1000余場(chǎng)。充分發(fā)揮小區(qū)微網(wǎng)格長(zhǎng)“前哨”功能,收集民情意見3200余條,解決民生訴求2800余件,建議轉(zhuǎn)化率87.5%。按照“急事快辦、難事共辦、大事細(xì)辦”原則,推動(dòng)36個(gè)試點(diǎn)小區(qū)化解核心矛盾80余件,實(shí)現(xiàn)小區(qū)居民參與度、滿意度、投訴率“兩升一降”。
重構(gòu)互信互助“陽(yáng)光網(wǎng)”。實(shí)施“暖凈亮美”專項(xiàng)攻堅(jiān),完成小微實(shí)事項(xiàng)目45個(gè),清理雜物、樹枝等20余噸,最大限度消除歷史遺留衍生的信任赤字。通過(guò)實(shí)地參訪、正反案例比較,引導(dǎo)居民樹立物業(yè)費(fèi)繳與不繳、繳多繳少、繳前繳后“三個(gè)不一樣”的正確認(rèn)識(shí)。發(fā)動(dòng)物業(yè)公司試行“先嘗后買”,實(shí)行開放式預(yù)算。36個(gè)試點(diǎn)小區(qū)中,已有6個(gè)“零元”小區(qū)管理費(fèi)收繳率超85%,19個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)100%繳費(fèi),歸集資金450余萬(wàn)元。
建好廉潔透明“陽(yáng)光賬”。推動(dòng)回籠停車費(fèi)、基站租金等公共收益120萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)公共資金溯源可追、應(yīng)管必管。堅(jiān)持曬收支、曬服務(wù)、曬眾籌,推動(dòng)33個(gè)小區(qū)進(jìn)入市級(jí)信托制物業(yè)公開平臺(tái),先后引導(dǎo)55個(gè)老舊小區(qū)落實(shí)主動(dòng)公開。依托社區(qū)派出監(jiān)察人、開展“業(yè)主接待日”“設(shè)備開放”等多形式健全監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制,開展業(yè)主體驗(yàn)活動(dòng)120余場(chǎng),進(jìn)一步增進(jìn)物居了解互信。(湯倩)
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