01
廣東的一個年會現場,燈光璀璨,音樂震耳欲聾。
公司員工們圍坐在圓桌旁,眼睛緊盯著舞臺中央的抽獎箱,空氣中彌漫著期待與興奮。
當主持人高聲宣布“特等獎:價值9988元的iPhone 17 Pro Max”時,全場瞬間沸騰。
一位男員工被推上臺,接過老板親手頒發的禮盒,臉上洋溢著抑制不住的喜悅。
他抱著禮盒,腳步輕快地走出會場,心里盤算著回家如何向妻子炫耀這份“天降好運”。
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可誰能想到,這份“好運”竟是場精心設計的騙局。
當晚,到家后他喊來妻子興沖沖地拆開禮盒,卻只看到兩塊普通瓷磚、幾顆廉價糖果,以及一張偽造的購機小票。
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這件事迅速在網絡發酵,評論區里,有人憤怒,有人無奈,更多人是深深的寒心。
“整蠱”本是輕松的玩笑,可當它變成惡意的工具,消費的是員工的信任與尊嚴,傷害的便是整個團隊的凝聚力。
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02
這場整蠱的策劃者是科室主任,他提前準備了外觀與真手機完全一致的禮盒,甚至偽造了消費小票,讓所有員工都誤以為這是場“真實”的抽獎。
老板親自頒獎,同事們集體起哄,所有人都沉浸在“中獎”的喜悅中。
這種“套路式驚喜”最可怕的地方在于,它利用了人性中最基本的信任——對規則的信任、對權威的信任、對同事關系的信任。
當這種信任被踐踏,后果遠比想象中更嚴重。
策劃者事后辯解稱“目的是活躍氣氛”,但這種解釋蒼白無力。
真正的活躍氣氛,是讓員工感受到被尊重、被認可,而不是被當成笑話。
試想,如果公司真想省錢,為什么不直接發紅包或實用禮品?
如果真想“整蠱”,為什么不提前告知主角,讓他也能參與其中,共同營造輕松的氛圍?
“活躍氣氛”不能成為傷害他人的擋箭牌,更不能成為企業文化的“毒瘤”。
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03
主角的經歷,是無數職場人的縮影。
他們辛苦一年,期待在年會上得到一份真誠的認可,卻沒想到等來的是精心設計的騙局。
企業文化是一個企業的靈魂。
如果一家公司允許甚至縱容這種“惡意整蠱”的行為,那么它的價值觀必然扭曲。
員工會認為,這家公司不尊重個體,不重視誠信,只在乎表面的“熱鬧”。
這種負面印象會通過員工的口口相傳,甚至通過社交媒體擴散,最終損害的是企業的品牌形象。
一個連員工信任都維護不了的企業,又怎能期待它在市場上取得成功?
老一輩常說:“做人要懂分寸。”
整蠱也是一樣,它必須建立在“不傷害他人”的基礎上。
比如,同事之間開個小玩笑,互相調侃幾句,這是增進感情的方式。
但如果是精心設計的騙局,讓對方當眾出丑,這就是越界了。
整蠱的“分寸感”,在于尊重對方的感受,不把“玩笑”變成“傷害”。
04
老一輩還常說:“真誠待人,人必真誠待你。”
職場中,最珍貴的不是“熱鬧”,而是“真誠”。
一場年會,如果能讓員工感受到被尊重、被認可,哪怕獎品只是一封手寫的感謝信,也能讓員工感到溫暖。
相反,如果為了“熱鬧”而搞些花里胡哨的“整蠱”,最終只會讓員工心寒。
一個健康的企業文化,應該是尊重個體、重視誠信的文化,而不是靠“套路”來維持表面的“熱鬧”。
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