廣東
誰能想到，一座曾負(fù)債上千萬的國有林場，如今竟年入12億，員工年終獎(jiǎng)最高達(dá)45萬元？這不是神話，而是河南老君山的真實(shí)逆襲——它沒靠明星代言，沒砸天價(jià)廣告，卻用一場雪、一碗泡面、一條短視頻，撬動(dòng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的流量杠桿。
2019年，一段13秒的“雪后金頂云海”視頻爆火，6000萬播放量讓老君山一夜封神。云霧繚繞中，金殿若隱若現(xiàn)，宛如仙俠劇現(xiàn)場——年輕人紛紛喊出：“遠(yuǎn)赴人間驚鴻宴，老君山上吃泡面！”這句梗，播放量超百億，成了文旅營銷教科書級案例。
但老君山的高明之處，不止于“顏值”。它把保潔員、索道工都變成內(nèi)容創(chuàng)作者，“百萬播放獎(jiǎng)千元”激發(fā)全員拍視頻；山頂泡面10元、礦泉水5元，連續(xù)9年國慶推1元午餐，用極致性價(jià)比贏口碑；更投資12億建索道、鋪棧道、全覆蓋5G，讓“說走就走”真正落地。
最狠的是，連爭議都成了流量燃料——45萬年終獎(jiǎng)被質(zhì)疑“作秀”，員工一句“全年無休、早6晚10”反而引發(fā)共情，免費(fèi)收獲億級曝光。
然而光環(huán)之下也有隱憂：全年可見“仙境”的日子不足30天，游客常撲空；高強(qiáng)度工作模式涉嫌違反《勞動(dòng)法》；“帥哥陪爬團(tuán)”等新玩法也被批過度娛樂化。
老君山證明了：網(wǎng)紅景區(qū)可以長紅，但前提是——尊重自然、善待員工、敬畏游客。
那么問題來了：當(dāng)“打卡”取代“朝圣”，文旅爆紅到底是文化復(fù)興，還是流量消費(fèi)？你怎么看？
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