人民日報“點名”董明珠，釋放三個強烈信號，雷軍的話真沒說錯

最近，《人民日報》專門采訪了格力的董明珠，別看只是一場普通采訪，里面其實藏著三個很關鍵的信號。

董明珠這么多年一直扎在制造業(yè)里，沒想到剛好印證了雷軍好幾年前說的話。

說白了，這次官方“點名”不玩虛的，背后其實關乎中國制造業(yè)的發(fā)展方向。

雷軍當年到底說了啥，能被這么精準印證？這三個信號，又會影響到整個行業(yè)嗎？

董明珠守住的不只是底線

最近兩年，銅價漲得厲害，現(xiàn)在現(xiàn)貨已經(jīng)快到10萬元一噸了。

空調行業(yè)里，就興起了一股“鋁代銅”的風氣，簡單說，就是用更便宜的鋁管，代替空調里原來的銅管，這樣企業(yè)能省不少成本。

信息來源：2026真相還原：空調鋁代銅未量產，美的、格力等主流品牌堅持純銅管配置

很多人可能不知道，鋁管和銅管的差別其實很大。

銅的導熱性、耐腐蝕性都比鋁好，用鋁管的空調，制冷制熱會變慢，用久了還容易腐蝕、漏水，壽命比銅管空調短很多。

說白了，這就是偷工減料，短期能省成本，長期下來坑的是消費者。

中國消費者協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年空調投訴量比去年同期漲了22%，其中“制冷衰減”“管道泄漏”這些問題，大多都指向了“鋁代銅”的機型。

面對這種風潮，董明珠一直沒松口，她在2025年底公開說，鋁的技術他們也研究了很多年，不是不能代，但還沒達到銅的同等技術條件和保障，所以格力絕不搞“鋁代銅”。

2026年1月5日，格力還專門發(fā)了聲明，承諾家用空調不漲價，也沒有“鋁代銅”的計劃，就是為了保證質量，滿足十年免費包修的服務標準。

人民日報這次點名，也間接肯定了這種做法。現(xiàn)在很多企業(yè)急著賺快錢，忽略質量，但格力守住了底線，這也是它能做這么久的原因之一。

靠譜比流量管用

現(xiàn)在不管什么行業(yè)，都愛請明星代言，花大價錢找流量，就為了提高知名度。

但董明珠不一樣，這么多年，格力幾乎不請明星，都是她自己親自站臺，不管是新品發(fā)布會，還是海外推廣，總能看到她的身影。

有人說她是省代言費，也有人說她愛出風頭，但董明珠的想法很簡單：作為企業(yè)老板，自己都不用的產品，憑什么賣給消費者？

她在人民日報專訪里也說，很多企業(yè)找明星代言，產品名不副實，消費者出了問題投訴，都找不到負責人，還不如自己代言，靠譜，也能讓消費者放心。

事實也證明，這種做法真的管用，現(xiàn)在格力在海外的生意，70%都是自主品牌，比很多靠貼牌代工的企業(yè)強太多。

我之前看到一個真實案例，有個西班牙游客，專門花3萬塊買了一臺格力洗護機，連9000塊的運費都算上。

半個月后又回購了一臺，這就是對產品最好的認可，比再多明星代言都管用。

七年磨一劍，專注做技術

現(xiàn)在商界的風口變得很快，今天這個火，明天那個火，很多企業(yè)跟著風口跑，今天做這個，明天做那個，最后什么都做不精。

但董明珠不一樣，她認準的事，再難也會堅持，從不跟風搞噱頭。

很多人不知道，格力不只是做空調，還自主研發(fā)機床，這事要從2017年說起，當時格力生產線上的一臺進口機床壞了。

找國外工程師來修，對方不僅漫天要價，還拒絕分享技術，只愿意換零件，不愿意修。

這件事刺痛了董明珠，她當場決定，自己研發(fā)機床，不再依賴國外技術。

這一投入就是7年，期間花了不少錢，還組建了近千人的研發(fā)團隊，遇到了很多技術難題，還有人質疑她一個做空調的，跨界搞機床是瞎折騰，但董明珠沒放棄。

直到2025年，格力自主研發(fā)的高速雙五軸龍門加工中心，在第50屆日內瓦國際發(fā)明展上拿了金獎，終于打破了德國、日本的技術壟斷。

信息來源：格力電器：2024年開發(fā)雙五軸機床，未來向多領域持續(xù)突破

這款機床精度特別高，誤差只有0.001毫米，相當于頭發(fā)絲的1/80，比德國西門子的同類產品還強30%，現(xiàn)在已經(jīng)打入了北美、歐洲市場，還為特斯拉等新能源車企提供服務。

除了機床，格力從空調拓展到冰箱、洗衣機等領域，也沒有盲目跟風，都是基于自己的技術優(yōu)勢，一步步來，不搞噱頭，只做實事。

雷軍當年的話

提到董明珠，就繞不開她和雷軍的“十億賭約”，2013年，雷軍說五年內小米的營業(yè)額能超過格力，董明珠不服氣，就跟他賭了10億。

最后2018年財報出來，格力贏了，但董明珠后來也說，賭約本身沒什么意義，重要的是，這個賭約刺激了整個行業(yè)的進步。

雷軍當年還有一句關鍵的話，被很多人記住，尤其是在2025年全國兩會上，他再次提到：“制造業(yè)是我國立國之本、強國之基”。這句話，現(xiàn)在看，董明珠用實際行動，完美踐行了。

雷軍搞小米，雖然側重互聯(lián)網(wǎng)模式，但這些年也一直重視制造業(yè)，還規(guī)劃了5年投入1000億搞研發(fā)，最后實際投了1050億。

董明珠則一直堅守制造業(yè)，重視質量和技術，不賺快錢，不搞投機。

兩個人的模式不一樣，但核心想法是一致的：制造業(yè)要實干，要重視技術和品質，不能走捷徑。

人民日報這次點名董明珠，不是要捧紅某個人，而是想傳遞一個信號：制造業(yè)要踏實，要堅守品質，要重視核心技術，這樣才能走得長遠。

現(xiàn)在很多企業(yè)，總想著走捷徑，靠流量、靠炒作、靠偷工減料賺錢，但最后都走不長久。

董明珠能在格力干36年，把一家小廠做到世界500強，靠的不是運氣，是實干，是對品質的堅守，是對技術的執(zhí)著。

她不搞花里胡哨的營銷，不追流量，只專心做好產品、搞研發(fā)，這也是很多企業(yè)該學習的地方。

其實不管是做企業(yè)，還是做人，都一樣，踏實做事，不貪捷徑，才能走得更遠。

雷軍當年看透了制造業(yè)的本質，董明珠守住了制造業(yè)的初心，這或許就是人民日報點名董明珠，最核心的意義。