人民日報“點名”董明珠，釋放三個強烈信號，雷軍的話真沒說錯

2026年2月6日，人民日報重磅專訪董明珠，全網瞬間沸騰。

要知道，人民日報作為權威官媒，點名從來都不是隨便說說。

這次專訪，明著是夸董明珠，實則釋放了三個強烈信號。

回頭再看多年前雷軍說的話，才發現，他當年真的沒說錯半句……

不得不說，董明珠這幾年的爭議可不少。

有人說她強勢霸道，獨斷專行；

有人說她瞎折騰，放著好好的空調生意不做，非要去造芯片、造機床；還有人調侃她，不搞企業家的正事，天天自己當品牌代言人，愛出風頭。

可不管外界怎么罵，董明珠從來沒服過軟，格力也在她的帶領下，一步步從單一的空調企業，變成了全品類的科技型工業集團。

而這次《人民日報》的專訪，標題就很有深意——《做制造業，要一個一個螺絲釘去打造》，光看標題，就知道核心是在肯定她堅守制造業的初心。

這篇專訪里，董明珠沒有說一句空話、套話，全程干貨，既聊了格力的發展，也說了自己對制造業的理解。

而藏在這些話語里的三個信號，每一個都關乎中國制造業的未來，每一個都值得所有企業深思。

第一個強烈信號：制造業是根，拒絕賺快錢，堅守品質才是長久之道。

這也是董明珠一輩子都在堅守的底線，更是這次專訪最核心的導向。

專訪里，董明珠直言不諱地說，現在很多企業太浮躁，一門心思盯著風口，想著賺快錢，打價格戰、偷工減料，看似短期賺了錢，實則是在自毀前程。

她還舉了個例子，空調行業曾經流行“鋁代銅”，用更便宜的鋁代替銅做核心部件，能省不少成本，很多同行都跟風這么做，可董明珠死活不同意。

她當場拍板，格力空調的核心部件，必須用純銅，哪怕成本增加，也絕不偷工減料。

不僅如此，她還在行業內率先承諾，格力家用空調“十年免費包修”，直接重新定義了家電行業的服務標準。

要知道，當時行業內的平均返修率是2.3%，而格力因為堅守品質，返修率常年低于0.5%，連續18年穩居國內空調銷量榜首。

《人民日報》特意點出這件事，或許是在釋放明確信號：中國制造不能只追求速度和規模，更要追求質量和口碑。

那些靠投機取巧、偷工減料賺快錢的企業，終究走不遠；

只有像格力這樣，堅守制造業本質，把產品做扎實，把品質做過硬，才能在市場上站穩腳跟，才能真正撐起中國造的口碑。

第二個強烈信號：多元化轉型要務實，不盲目跟風，深耕硬核科技才是出路。

這些年，很多企業都在搞多元化，跟風跨界，結果貪多嚼不爛，主業沒做好，副業也一塌糊涂，最后落得個兩手空空。

而董明珠帶領格力的多元化，卻走出了一條不一樣的路，也給所有企業打了個樣。

很多人不知道，格力早就不是只做空調的企業了。

在董明珠的帶領下，格力已經悄悄布局了工業母機、半導體、新能源等多個硬核科技領域。

而她做這些轉型，并不是盲目跟風，而是源于一次刻骨銘心的羞辱。

早年，格力生產空調需要用到高精度的數控機床，可當時國內沒有一家企業能生產，只能花高價從德、日、美進口。

有一次，進口的機床出了故障，格力找國外廠商來維修，對方不僅獅子大開口，還嘲諷中國企業“只會組裝，不會制造”。

這句話徹底刺痛了董明珠，她當場拍板，砸20億，自己造機床，哪怕耗時十年八年，也要打破國外的壟斷。

功夫不負有心人，經過7年的潛心研發，格力自主研發的“高速雙五軸龍門加工中心”，不僅成功打破了國外壟斷，還斬獲了日內瓦國際發明展金獎。

現在外供比例已經達到75%以上，連很多國外企業都來求購。

除此之外，格力在碳化硅芯片領域也取得了重大進展，慢慢擺脫了對國外芯片的依賴。

《人民日報》重點報道格力的多元化轉型，或許是在釋放第二個信號：企業多元化，不能盲目擴張，不能貪多求全，更不能脫離自身優勢。

真正的多元化，是在主業扎實的基礎上，深耕與自身相關的硬核科技領域，補齊行業短板，突破核心技術瓶頸，實現“賦能而非依附”，這樣的轉型，才能走得穩、走得遠。

第三個強烈信號：企業家要敢擔當，綁定品牌誠信，拒絕流量式炒作。

在這個流量當道的時代，很多企業都喜歡找明星代言，花大價錢買流量，炒作熱度。

可往往是熱度過去了，產品不行，口碑也跟著崩塌，甚至有很多企業，明星代言剛結束，企業就倒閉了，消費者投訴無門。

而董明珠，卻選擇了一條最笨、也最靠譜的路——自己當格力的代言人。

專訪里，她說出了自己的心里話：

“很多企業找明星代言，第二年企業就不見了，消費者投訴都找不到人。我作為企業的法人，格力的每一款產品我都在用，我親自代言，就是對消費者的一個承諾，也是對品牌的負責。”

這些年，董明珠走到哪里，就把格力的產品帶到哪里，不管是直播帶貨，還是公開演講，她從不刻意炒作，只聊產品、聊技術、聊制造業。

她用自己的個人IP，綁定了格力的品牌誠信，讓消費者相信，董明珠代言的格力，一定是靠譜的、值得信賴的。

這種“企業家IP綁定品牌誠信”的模式，比任何明星代言都更有說服力，也更長久。

《人民日報》肯定董明珠的這種做法，或許是在釋放第三個信號：企業家的初心和擔當，才是企業最好的名片。

在流量泛濫的時代，企業不要沉迷于流量炒作，不要急于求成，更不要忘記自己的責任。

企業家要敢于站出來，用自己的誠信和擔當，為品牌背書，為消費者負責，這樣才能贏得消費者的信任，才能讓企業走得更長久。

聊到這里，就不得不提雷軍。

很多人都記得，2013年，董明珠和雷軍之間，曾有一場轟動全國的“十億賭約”。

當時，雷軍說，五年內，小米的營業額一定能超越格力；董明珠當場加碼，賭十億，說格力一定能贏。

那場賭約，本質上是兩種商業模式的碰撞——小米的“互聯網代工模式”，vs 格力的“制造業深耕模式”。

當時，很多人都追捧小米的模式，覺得輕資產、快擴張，賺錢快，而董明珠堅守的“重研發、重生產”的模式，已經過時了。

可誰能想到，五年后，董明珠贏下了賭約，格力的營收遠超小米。

更讓人意外的是，這場賭約之后，雷軍也慢慢意識到了制造業的重要性，開始帶領小米深耕制造業，新建蘇州智能生產基地，加大研發投入，還公開表示：“做制造業，要一個一個螺絲釘去打造。”

而雷軍多年前說過的另一句話，如今再看，更是被董明珠和時代徹底印證了，這句話就是：

“制造業是實體經濟的核心，是立國之本、強國之基。”

這句話，看似簡單，卻道破了制造業的重要性，也說出了中國經濟發展的根本。

這些年，董明珠的堅守，其實就是對這句話最好的詮釋。

她一輩子扎根制造業，不浮躁、不投機，堅守品質，深耕科技，用行動證明，制造業才是中國經濟的根基，才是中國造走向世界的底氣。

而雷軍，雖然一開始走了不同的路，但最終也回歸到了制造業的本質，兩人從當年的“對手”，變成了如今的“理念同頻者”。

有人說，董明珠太強勢、太固執，可正是這份強勢和固執，讓她守住了格力的初心，守住了制造業的底線；

有人說，她瞎折騰，可正是這份“折騰”，讓格力突破了一個又一個技術瓶頸，補齊了一個又一個行業短板。

《人民日報》這次“點名”董明珠，不僅僅是在肯定她個人的貢獻，更是在為中國制造業樹立一個標桿，傳遞一種導向。

現在的中國制造業，正處在轉型升級的關鍵時期，既有機遇，也有挑戰。

很多企業都很迷茫，不知道該往哪里走，不知道該如何突破。

而《人民日報》釋放的這三個信號，其實就是給所有企業指明了方向：堅守制造業本質，拒絕賺快錢；務實多元化，深耕硬核科技；企業家敢擔當，綁定品牌誠信。

如今，格力在董明珠的帶領下，正朝著“全品類科技型工業集團”的目標穩步前進，不僅要做好中國市場，還要打造自主品牌，讓世界愛上中國造；

小米在雷軍的帶領下，也在制造業的道路上穩步深耕，努力擺脫“純代工”標簽，打造屬于中國的高端制造品牌。

相信在董明珠、雷軍這樣的企業家的帶領下，在更多堅守制造業初心的企業的努力下，中國制造業一定能突破瓶頸，實現轉型升級。

中國造一定能在世界舞臺上占據一席之地，綻放出更耀眼的光芒。