1月份,吉利銷量27萬,這是一個非常恐怖的數據。
很多人不知道這是什么概念,對比下曾經的銷量王者比亞迪的21萬銷量,差距有20%多,要知道一個月前的12月份,比亞迪的銷量為42萬,吉利的銷量接近24萬。
一個月的時間,比亞迪從42萬變成了21萬,而吉利從24萬上漲到了27萬,問題出在哪?
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簡單一句話來形容:1月份之后,買電車更貴了,比亞迪是All in電車,所以其受到了巨大的震蕩,這里不僅僅是比亞迪,零跑也是。
12月,零跑銷量6萬臺,1月銷量3.2萬,下降幅度和比亞迪沒啥區別。
今年1月,買車更貴了,說白了是買電車更貴了,貴多少?我們之前算過,一臺10萬的新能源轎車,大概能貴出來10%左右。
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補貼減少,之前補貼1.5萬,現在只能補貼車價的8%,也就是8000,另一個是需要繳購置稅了,開票價的4.4%(油車是8.8%)。
大概就是貴了1萬出頭!
而且,去年12月份的銷量都高,想買車的都知道今年買車要貴,所以都是提前下手,想買車的用戶被提前釋放,所以1月份,相對凄慘。
為什么吉利沒受影響,很簡單,吉利還有油車呢。
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1月,吉利的油車銷量為14.5萬,占據銷量總量的54%,買油車的價格是幾乎不變的,一個是,油車的購置稅一直都不減免。
一直都是8.8%,10萬的車交8800塊,油車很穩定的交購置稅。
置換補貼,油車其實也拿的少了,但是要知道之前10萬的油車,只能拿到8000塊左右的置換補貼,現在是開票價的6%,也就是少拿2000塊錢補貼。
2000塊錢因為價格差距不大,店里有能力操作,再降1000,送個保養,基本上也就拉回來七七八八了。
所以,吉利銷量沒下滑的原因很簡單,他是左手油車、右手電車,雙腿并行,沒啥顧慮。
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之前我們說過,一個好的企業必須要全力擁抱市場,2025年中國市場展現出來的姿態是,買油車的人占據47%左右,買電車的人占據53%左右。
粗暴來說,一半人買電車,一半人買油車。
你只有油車,電車的生意你做不了,你只有電車,油車的市場你別想碰,吉利就聰明在這,油車、電車,它都有。
它的產品布局,是面對100%的市場,強大的、豐富的技術儲備,給予了它不丟掉任何一個潛在用戶的機會。
所以回頭說另一件事兒:是比亞迪不好了嗎?
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完全不是,比亞迪依然擁有強大的號召力,而且2026年比亞迪的產品布局更加恐怖,1月份銷量下滑,是整體新能源行業導致,均價20萬以內的新能源產品,銷量都在下滑。
與其說是下滑,不如說是去年12月份,市場提前消化了一大部分消費者,另外預算在20萬以內的消費者都相當謹慎,都在持幣觀望。
觀望什么?怕買貴了。
畢竟補貼了好多年,突然26年你跟我說不補貼了,“不患貧而患不均”在此刻具象化了,大家都在等:萬一春節之后出補貼呢?
這是新能源產品銷量都在下滑的原因。
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油車不影響,是因為25、26年油車的價格基本上不變,而且油車的改款非常穩定,穩定改款、穩定調整、穩定銷售。
所以退一步來看豐田、看大眾,他們在國內的銷量表現依然不錯,就是因為油車市場站住腳了。
之前很多企業忽略了油車的重要性,今年1月份的銷量排名,還是把油車的價值拉回了一些。
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中國企業,吉利也好、比亞迪也罷,他們都擁有強大的號召力、技術儲備,今年吉利的目標,是在國內完成350萬甚至400萬銷量。而比亞迪的目標,則是走向世界,在海外市場賣出150萬甚至200萬銷量。
他們的目標和方向,都有了新的變化。
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