這一次，《人民日報》專訪火了！71歲董明珠真實處境被再次揭開

最近，董明珠又刷屏了。這次不是因為懟同行，也不是因為哪個言論上熱搜，而是《人民日報》一篇專訪，讓很多人看到了這位71歲“鐵娘子”的另一面。

她對著記者說：“我從來不在乎別人喜不喜歡我，我只在乎格力能不能活下去、活得好。”這句話聽起來很硬氣，但結合她的處境，卻透著一股孤勇。網上總有人說她老了還“霸著”位置不放，太貪權。但真相，或許和我們想的不太一樣。

董明珠今年71歲了，在很多同齡人跳廣場舞、帶孫子的年紀，她依然每天工作十幾個小時，辦公室里常年放著一張行軍床。格力電器的董事長，這個位置她一坐就是十幾年。她圖什么？錢？名？還是權力？那篇專訪，慢慢揭開了答案。

時間倒回到1990年。那一年，董明珠36歲，人生跌入谷底。丈夫剛剛病故，留下她和年僅2歲的兒子。在南京一家化工研究所做行政管理工作，雖然穩定，但微薄的薪水難以支撐一個家的未來。看著年邁的父母和幼小的孩子，她做了一個改變一生的決定：辭去“鐵飯碗”，南下廣東。

她只身一人到了珠海，當時這里只是一個正在開發的小城。她走進了一家名叫“海利”的破舊小廠，這就是格力電器的前身。她的第一份工作是基層業務員，被派到了安徽。迎接她的不是訂單，而是一個爛攤子：上一任業務員留下了一筆42萬元的債務，對方賴著不還。

這筆錢在當年是天文數字。同事們勸她放棄，認栽。但她不，她沒有任何技巧，就用最笨的辦法：天天去那家經銷商門口“上班”，從早坐到晚，不講苦也不訴冤，就是沉默地守著。這一守，就是整整40天。

第40天，對方負責人終于扛不住了，被她這股不要命的勁兒折服，松口還了錢。這40多萬的債務追回，讓全公司看到了這個新來的女人身上那股可怕的韌性。

從這時起，屬于董明珠的戰場拉開了序幕。第二年，她一個人在安徽的銷售額沖到了1600萬元，占了整個公司的八分之一。她的銷售秘訣樸實得可怕：不喝酒、不搞關系，就是真誠和拼命。別人在飯桌上談生意，她在幫經銷商整理倉庫、賣貨。1994年，格力內部發生動蕩，一批骨干業務員被競爭對手高薪挖走，但董明珠留了下來。

她不僅留下，還被全票推選為公司的經營部部長。坐上管理崗位，她第一把火就燒向了內部的“潛規則”。當時行業流行“年底返利”，給經銷商模糊的承諾，容易滋生腐敗。董明珠果斷把它廢了，明碼實價，按規矩來。經銷商們聯合起來向她施壓，威脅不再進貨。她直接頂回去：“格力產品沒問題，你們不賣，是你們的損失。”結果，當年格力的銷售額不降反升。

2012年，58歲的董明珠正式接任格力電器董事長兼總裁。那時，外界都在談論互聯網浪潮，傳統制造業被唱衰。格力也面臨瓶頸：空調市場似乎摸到了天花板。很多人勸她搞金融、玩資本，來錢快。但她偏不，她認為制造業的根就是技術和質量。她力排眾議，砸下重金投建智能裝備研究院，開始研發自己的數控機床和工業機器人。

她說過一句很著名的話：“中國制造不能‘差不多’，差一點就是差很多。”2025年前后，空調行業掀起一股“以鋁代銅”的風潮，用便宜的鋁材料替代核心部件里的銅，可以大幅降低成本。幾乎所有企業都在跟進，但董明珠摁住了格力的技術部門。她說：“鋁的技術我們研究了多年，不是不能用，但它在長期可靠性、導熱性上還沒達到銅的標準。我們不能為了降成本，犧牲產品的十年壽命。”

2026年1月，格力甚至專門發了一份聲明，向消費者承諾：家用空調絕不使用“鋁代銅”，并且堅持十年免費包修政策。這個決定讓格力承受了巨大的成本壓力，但董明珠覺得值。在她看來，格力的招牌就是“靠譜”，這個金字招牌比任何短期利潤都重要。

說到招牌，就不得不提董明珠另一個特別的決定：自己給格力代言。別的企業都花天價請明星，她卻親自上陣，出現在廣告牌、電視和直播間里。有人笑話她“自戀”，但她心里算的是另一筆賬：“我是企業法人，我用的每一個產品都是格力的，我代言，就是我用生命在為這個產品擔保。如果產品不好，第一個罵的就是我。”她把個人聲譽和企業品牌徹底綁在了一起。

這幾年，關于她的爭議一點沒少。從和雷軍的“十億賭局”，到直言“海歸回國應遵守國內規則”，再到培養年輕助理孟羽童又分開，每件事都能引發網絡熱議。有人說她太高調，有人說她太霸道。對于這些，她在專訪里回應得很簡單：“企業家從來不需要營造什么人設。關鍵就兩條：做好產品，照顧好員工。”

人們好奇，是什么支撐著這個71歲的女人，在風暴中心一站就是幾十年？從《人民日報》的專訪里，能拼湊出三個答案。

第一個支撐，是她的兒子董東東。丈夫去世時，兒子才2歲。為了事業，她把孩子留給母親照顧，忍受了漫長的分離。這是她心里永遠的虧欠。讓她欣慰的是，兒子異常懂事和獨立，并沒有長成一個“富二代”。董東東選擇了法律專業，畢業后在重慶一家普通的律師事務所工作，月薪大約五千元，自己租房，開一輛十多萬的普通車。董明珠曾想給他一些支持，但兒子拒絕了。這份獨立和踏實，或許是作為母親的她，最大的安慰和驕傲。

第二個支撐，就是格力本身。從1990年入職算起，她在格力已經工作了36年，比很多員工的年齡都大。她常說：“格力就是我的兒子。”2025年4月，格力電器董事會換屆，71歲的董明珠再次當選董事長。這意味著，她至少要工作到74歲。對她而言，這不是權力，而是責任。她說：“我若放手，格力可能會走得很快，但也可能走偏。我現在還能干，就想扶它走得更穩一點。”

第三個支撐，是一種“不想再經歷失去”的恐懼。36歲那年，她失去了丈夫，失去了生活的依靠。這種切膚之痛，讓她明白了一個道理：命運饋贈的一切都可能被收回，除了自己長在身上的本事。她必須把自己活成一座山，才能為家人、為跟隨她的員工遮風擋雨。這種深層的不安全感，轉化成了近乎偏執的堅持和強硬。

2025年，格力自主研發的“高速雙五軸龍門加工中心”在日內瓦國際發明展上拿了金獎。有記者問她是否激動，她很平靜：“這沒什么值得驕傲，只是說明我們進步了。”她的目光早已不在獎杯上。

如今，格力的產品賣到了全球190多個國家和地區，其中超過70%是以“格力”這個自主品牌出去的。在土耳其的一家高檔酒店里，董明珠曾輕輕推開客房的門，里面安靜得出奇，幾乎聽不到空調聲。走到風口下方，才感受到均勻舒適的風。她看了看機器上的logo，嘴角微微上揚。那正是格力的產品。

當被問到何時退休，她沒有給出具體時間。只是說：“如果有一天我干不動了，我就去生產線當一名工人。只要活著，總得做點有價值的事。”對她來說，價值不是掛在墻上的榮譽，也不是銀行賬戶的數字，而是看著一臺臺“中國造”的空調，安靜地運轉在全世界各個角落。