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      【滬派江南】兩會聚焦|形、魂、行——代表建言“滬派江南”如何長“活”

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      這幾日,一幅關于上海鄉村未來的新畫卷,正在市人大代表們的熱議中變得愈發生動清晰。如何讓超大城市郊野的村莊,既留住“小橋流水人家”的江南韻味,又煥發現代生活的活力,真正成為市民向往、村民安居的“未來鄉村”?當宏大的規劃藍圖落入具體的鄉土社會,當現代的生活需求碰撞傳統的風貌理想,我們究竟該如何落筆,繪就這幅“現代江南富春山居圖”?

      今年上海兩會期間,多位市人大代表不約而同地將目光聚焦于“滬派江南”的深化與實踐。在肯定試點成效的同時,共同指向一個核心命題:鄉村建設如何超越“一時美”的盆景式打造,邁向“持久活”的有機生命體成長。

      塑其形:在“規矩”與“呼吸”之間,找尋風貌的平衡點

      “風貌保護,首先得有章可循,但也不能管得太死,讓鄉村沒了活氣。”周瑜代表的思考,始于最具體的管控難題。她在調研中發現,村民建房時出現風格混亂,一方面源于對“滬派江南”傳統建筑文化認知模糊,另一方面也由于缺乏易得、實用且美觀的設計指導與技術服務。



      為此,她開出的“藥方”兼具“硬約束”與“軟引導”。硬的一面,是立規矩:建議在市級專項規劃指導下,編制具有地域特色的農宅設計標準圖集,建立一個接地氣的“鄉村建筑師名錄庫”,并將風貌管控的核心要求納入村規民約,形成共識。軟的一面,是給出路:提供多種合規且優美的設計選擇,讓村民“有得選”“愿意選”,而不是被動對抗。

      但周瑜的思考并未止步于“管住”。她進一步強調,保護的目的在于“活化”。古橋、古樹、老宅子,修好了不能就當標本擺著,應通過專業設計,將這些歷史遺存巧妙地轉化為鄉村文旅導覽體系中的“珍珠”,開發成文化研學、非遺手作的體驗空間,讓凝固的歷史在當代人的活動中重新流淌起來,實現“保護—利用—增值”的良性循環。這一思路,旨在為風貌保護注入經濟與社會功能的可持續動力,使其從“成本”變為“資產”。

      鑄其魂:挖掘“沉睡的記憶”,釀造“可感知的鄉愁”



      如果說完美的風貌是鄉村的“骨骼”與“肌膚”,那么獨特的文化便是它的“氣血”與“神韻”。沈文代表指出,當前一些試點對文化的挖掘“停留在表層”,淪為簡單的符號堆砌,缺乏打動人心的深度敘事。

      “我們要找的,是‘小時候的景、小時候的味道’。”沈文認為,“滬派江南”的魅力,根植于本鄉本土的生活記憶與情感連接。他主張像考古學家一樣進行系統性文化梳理,建立翔實的本地文化資源數據庫,并實施“鄉村手工藝人頭雁計劃”,讓瀕臨失傳的技藝得以傳承。

      他的建議,是一套文化“活化”的組合拳:一是系統梳理,摸清家底;二是當代轉化,通過藝術設計、創意策劃,將傳統元素轉化為現代人特別是年輕人喜愛的文創產品、沉浸式戲劇、數字藝術展覽或節慶活動;三是品牌塑造,打造統一的“滬派江南”文化ip和視覺體系,講好“一村一品”的獨特故事。其核心思想,是推動一場“傳統的當代表達”,讓厚重歷史轉化為可體驗、可共鳴、可消費的情感價值。



      “最終,我們要營造的是具備‘情緒價值’的消費體驗空間。”他認為,都市人前往鄉村,尋求的不僅是美食與風景,更是一種放松、治愈的情感連接和區別于城市喧囂的文化體驗。能夠提供獨特“情緒價值”的鄉村,才能產生真正的吸引力與復游率,讓“為情懷買單”成為可持續的商業模式。

      健其行:構建“共贏的循環”,激活內生的脈搏

      風貌得以存續,文化得以復興,最終都需要一個健康、可持續的運營系統來維系。王明法代表關注的,正是這個讓鄉村“活”起來且“活”得長久的底層邏輯。他引入了“rod”(以土地綜合整治為基礎、資源價值激活為核心、多元主體共贏為目標的系統性運營)模式,強調必須將“運營思維”貫穿于項目策劃、設計、建設與管理的全周期。

      “項目建完只是開始,如何持續運營好、讓各方都受益,才是真正的考驗。”王明法代表指出,當前試點在產業融合深度、村民參與激勵、品牌協同賦能等方面仍有提升空間。

      他的建議聚焦于構建一個“共贏的飛輪”。而實現這一“飛輪”運轉的基礎,往往在于一些看似基礎卻至關重要的要素支撐。周瑜代表在談論跨部門統籌時,就提出了一個非常具體的期盼:交通的“最后一公里”。她以自己所在的青浦區白鶴鎮曙光單元為例:“這里是‘滬派江南’首發片區,也有新建的草莓植物工廠,但據我了解,規劃中的市域地鐵25號線,到華新鎮就結束了,離我們這些鄉村就差幾站路。”她直言,軌道交通若能延伸進來,帶來的將不僅是便捷的客流,更是人才、資本與觀念等要素的更高效流動,是從根本上打破城鄉地理與心理距離的關鍵一步。“城鄉融合需要下好‘一盤棋’,規劃、交通、農業、文旅等部門的目標與行動必須協同起來。”



      這恰恰印證了,可持續的運營系統不僅需要市場機制與利益聯結,同樣離不開前瞻性、一體化的城鄉基礎設施規劃作為骨架。在這一共識基礎上,王明法代表的建議更具系統性:首先,是市級層面的政策與資源整合。他呼吁由主管部門牽頭,強化跨部門協同,在用地、資金、審批等方面對試點區域給予傾斜,形成支撐合力。其次,是市場層面的業態創新與主體培育。他主張大力培育“農業+文旅+科創”等融合型多元產業,積極引進和培育專業的鄉村運營團隊(如“鄉村ceo”),提升市場化、專業化水平。最關鍵的一環,在于利益聯結機制的設計。必須創新模式,讓村民和村集體能夠通過資產入股、勞務合作、利潤分成等多種方式,深度參與并分享發展成果,從“旁觀者”轉變為“主人翁”與“受益者”。

      “只有政府、市場、村民三方擰成一股繩,形成利益共同體,發展才有內生動力,才不會‘人走茶涼’。”王明法代表的觀點點明了可持續發展的核心——人的參與和發展。而這一切的前提,正是如周瑜代表所期盼的,讓鄉村不再“遙遠”,真正融入城市的脈絡之中。

      融合共生:與“和美鄉村”同頻共振,共繪上海鄉土新畫卷

      三位代表的思考,雖從不同切口進入,但他們的建言與上海整體鄉村振興戰略,特別是“五好兩宜”和美鄉村建設,有著深刻的邏輯關聯與協同價值。

      “五好兩宜”(規劃好、建設好、環境好、經營好、鄉風好,宜居宜業)和美鄉村建設,側重于鄉村普惠性的功能完善、環境提升和治理優化,好比為現代鄉村生活打造堅實的“基座”與“軀干”。而“滬派江南”特色村落營造,則更專注于地域風貌的保護傳承與文化神韻的精心勾勒,如同為這幅畫卷提筆點睛,賦予其不可復制的“表情”與“氣質”。兩者并非割裂,而是相輔相成、目標同向。





      “滬派江南”試點營造通過“三師聯創”(規劃師、建筑師、景觀師等專業人員協同合作)、“五劃聯動”(整體謀劃、功能策劃、空間規劃、特色刻劃、實施計劃)等創新機制,采用基于自然的解決方案進行低干擾的風貌整治,為鄉村優質功能的落地提供了極具特色的空間載體。它是在“五好兩宜”創建的扎實基礎上,向文化深度和特色辨識度邁進的“升級探索”。可以理解為,“五好兩宜”建設解決的是鄉村“好不好住、好不好業”的普遍性問題,塑造共性的“美”;而“滬派江南”更多探索的是鄉村“獨不獨特、有沒有魂”的個性化答案,塑造特色的“魅”。二者的協同推進,正是希望在上海的郊野大地上,既能涌現出具備現代生活品質、治理有效的幸福家園,也能留存和生長出承載歷史記憶、彰顯地域精神、吸引城鄉雙向奔赴的詩意棲所。

      從周瑜代表對一磚一瓦的關切,到沈文代表對一縷鄉愁的追尋,再到王明法代表對長效機制的設計,代表們的履職聚焦點,共同回應著時代之問:在超大城市上海,鄉村的價值究竟何在?如今,這個答案正變得清晰——它不僅是城市的“后花園”和“菜籃子”,更是不可或缺的生態屏障、文化根脈、戰略空間以及滿足人民對美好生活多元向往的情感承載地。

      (來源:上農)

      上觀號作者:上海規劃資源

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