北京
在8日舉行的日本眾議院選舉中，由自民黨和日本維新會組成的執政聯盟獲得過半數議席。高市早苗將繼續執政。
日本政壇迎來了二戰后最鮮明的“鷹派”時刻，引發國際輿論再次高度關注高市早苗內閣力推的提前實現防衛費翻倍的計劃。高市早苗去年十月在國會首次施政演說中宣布，將防衛費GDP占比2%目標提前至2025年度實現，並將于今年修訂“安保三文件”，“以應對嚴峻的安全環境”。
當全球媒體都在盯著日本的政治舞臺看：修憲會不會加速？自衛隊會不會改名國防軍？中日關系會不會持續緊張？
這些問題的背后是日本右翼政府正在悄悄實施的一場“經濟手術”，而真正的危險正來自于這場“手術”。
如果我們剝離掉那些關于“國家尊嚴”和“安保危機”的宏大敘事，就會發現，所謂“防衛費翻倍”，本質上是一套精心設計的“軍工凱恩斯主義”經濟刺激計劃。
對于高市早苗來說，像“臺海危機”這樣的議題，也就變成了挽救日本經濟停滯的“一張牌”。
01“恐懼”變成“預算”：一種煉金術？
過去三十年，日本政府想花錢刺激經濟，總是困難重重。
想發債修橋鋪路？民眾罵你是浪費稅金。想直接補貼企業？WTO規則不允許，國內也批評是利益輸送。
財務省更是像守財奴一樣盯著每一筆開支，大談“財政紀律”。
但高市早苗似乎找到了一把鑰匙——“安全危機”。
在高市勝選后的敘事里，經濟問題被巧妙地置換成了安全問題：
不是“我們要花錢扶持三菱重工”，而是“我們需要導彈保衛國家”。
不是“我們要搞基建拉動GDP”，而是“我們要加固島嶼防止封鎖”。
這種策略通過夸大地緣政治風險，將其折算成日本普通人看得見，也是這個島國民眾最關心的“生存賬”。
高市所代表的鷹派試圖建立的是“不花錢就沒安全”的心理預期，由此，財政緊縮的大門就有可能被撞開。
這就是“安全化（Securitization）的經濟學“：制造足夠的焦慮，讓央行名正言順地印錢，讓政府肆無忌憚地發債。
02萬億軍費流向何方？三層經濟算盤
高市承諾將防衛預算推向GDP的2%（約10-11萬億日元）。這筆天文數字的錢砸下去，絕不僅僅是為了買幾架美國飛機，它將精準地流向日本經濟的三個“造血層”。
第一層是以軍費為名的“隱形產業補貼”。
日本制造業正在遭受中韓的激烈競爭，急需輸血。但這筆錢怎么給？“防衛費”就是最好的掩護。
巨額訂單將定向流向三菱重工、川崎重工、IHI、NEC等財閥。
這不僅解決了它們的生存問題，更重要的是，通過“防衛省研發預算”，國家直接為企業的技術升級買單。
無人機技術、AI自動控制、量子通信、新型材料……這些名義上的軍用技術，未來也可以轉化為民用產品。
這就是日本版的“舉國體制”，只不過披上了一層迷彩服。
第二層是以“備戰”為名的基建復興。
“臺灣有事即日本有事”，這句話落地的第一步是什么？是土木工程。
琉球群島（沖繩至先島諸島）正在迎來一場前所未有的建設狂潮。擴建港口、延長跑道、深挖地下掩體、建設彈藥庫。這對于沉寂已久、產能過剩的日本建筑行業來說，簡直是天上掉下來的餡餅。
這在客觀上消化了過剩的鋼鐵水泥產能，并在偏遠地區創造了大量的就業崗位。
第三層：武器出口——尋找下一個“豐田”
這或許是日本右翼最隱秘的野心。
當汽車產業面臨電動化轉型的陣痛時，高市政府迫切希望軍工產業能成為日本出口的“第三支柱”。
隨著《防衛裝備轉移三原則》的松綁，日本不再滿足于自產自銷。利用臺海緊張局勢制造的焦慮，日本正試圖向東南亞、歐洲甚至大洋洲推銷自己的雷達、巡邏艦和導彈技術。
03未來推演：繁榮的假象與代價
這套策略在短期內有效嗎？也許。但長期來看，這是一場豪賭。
在未來1-2年內，我們可能會看到日本出現一種詭異的繁榮，一場“國防泡沫”的狂歡。
“國防概念股”和重工業板塊將持續跑贏大盤。
GDP可能更好看，因為政府支出的大幅增加會直接拉高數據。
但是，長期的隱憂會逐漸顯現。
軍工凱恩斯主義有一個致命的邏輯硬傷：軍工產品很難產生經濟效益。日本能否像美國那樣，把武器像日本制造的電子產品一樣，賣到周邊，賣到世界，依然是個未知數。
還有兩個惡果。
一是結構性通脹。 錢發下去了，但民用商品沒有增加。物價（特別是進口能源和原材料）的上漲速度將遠超普通人工資的漲幅。
二是財政懸崖。現在的經濟政策本質上是透支未來。日本政府的外部危機敘事能制造危機感，并不能解決產業空心化和老齡化的頑疾。未來的債務會不會壓垮經濟？
高市早苗的勝利，意味著日本經濟選擇了一條“高風險、高杠桿”的道路。本質上，這是將日本經濟徹底綁在了地緣政治動蕩的戰車上。
這就是說周邊越“緊張”，或者說只要有意制造更多的“地區緊張”，就越是有利于日本政府推進其經濟政策。
當一個國家的經濟增長開始依賴“危機”和“焦慮”時，而不是著力于提升內部的經濟轉型調整，它往往會不由自主地滑向真正的危險。
回顧一下日本軍國主義的滋生過程，就不難理解這個問題。
這是我們在關注日本對華政策變化時應當高度重視的問題。
the end
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