“國家需要什么，我就研究什么”——記全國政協委員伍愛群

伍愛群（右四）在鄔橋糧庫調研糧倉碼頭建設。

伍愛群：全國政協委員、上海市政協常委、虹口區政協常委、上海航天信息科技研究院院長。

2026年1月20日，大寒節氣。上海迎來今冬第一場細雪。

清晨，薄雪悄然覆蓋街巷，喧囂的城市仿佛被輕輕按下了靜音鍵。遠處樓宇的輪廓在清冽空氣中愈發清晰，整座城市短暫地披上一層素凈的外衣。伍愛群早已站在窗前，凝望這片被雪暫時“熨平”的景致。作為常年與城市復雜系統打交道的研究者，他心中涌起的并非詩意或拍照發朋友圈的沖動，而是一連串條件反射式的專業追問：道路通行效率是否下降？老舊小區的防滑措施是否到位？地下數據管網運行是否平穩？——雪落無聲，卻恰恰暴露出城市治理中最脆弱的節點。

就在10個月前的2025年3月7日，他在全國政協十四屆三次會議第二次全體會議上，作了題為《提升超大特大城市現代化治理水平》的大會發言。如今身份切換自如：既是全國政協委員、上海航天信息科技研究院院長，又是上海市政協常委、虹口區政協委員。此刻，他正起身奔赴虹口區政協全會會場，腳步堅定，方向明確。

在學科的交叉處：系統融合的思維底色

初次見到伍愛群的人，常會被他身上一連串頭銜所震撼：全國政協委員、網絡安全專家、管理學博士、上海航天信息科技研究院院長……每一個標簽都指向一條專業縱深的道路。然而，當這些身份集于一身，反而勾勒出一個獨特的問題意識：這些看似割裂的領域，如何在他身上有機統一？

答案藏在他的知識結構里。大學讀金融，工作后在職攻讀工程碩士、管理學博士。“經濟學讓我理解資源如何流動；工程學教會我拆解復雜問題；管理學則提醒我關注人的因素和實施路徑。”他說。正是這種跨學科訓練，塑造了他“系統融合”的思維方式——不囿于單一技術細節，也不止步于理論推演，而是始終在多維系統中尋找可落地、可持續的解決方案。

“現實中的難題，從不會按學科分類出現。”他舉例道，“城市內澇不只是排水管網的問題，還涉及氣象預警精度、地下空間規劃、社區應急響應乃至公眾風險意識。”因此，在構建韌性城市安全體系時，他主張將物理基礎設施、數字信息系統與社會組織動員能力一體化設計，打造“平時能預警、災時能聯動、事后快恢復”的綜合能力。

這種系統觀也深刻影響了他對“硬科技”的理解。早年在上海納米技術及應用國家工程研究中心工作時，他第一次真切感受到“硬科技”從實驗室走向產業化的完整鏈條。“真正的‘硬’，不在原理有多尖端，而在能否真正融入社會經濟運行，并帶動整體發展。”他強調，人工智能、量子信息、云計算等前沿技術的價值，最終要體現在其對產業體系的牽引力和轉化力上。

在他看來，新質生產力的發展，離不開基礎科研與產業創新的雙向奔赴：科技創新催生新產業、新模式、新動能；而產業需求又反過來牽引科研方向，提供豐富的應用場景。尤其當“硬科技”駛向“自主可控”的深水區，構建一個健康、協同、富有韌性的產業生態，比單項技術突破更為關鍵。

比網絡更遼闊：在國家戰略中錨定科研坐標

當“低空經濟”成為熱詞，人們往往聚焦于無人機快遞、飛行汽車等炫目場景。伍愛群卻把目光投向那些看不見的“網”：由起降場、能源站、備降點構成的基礎設施網，由時空數據、城市信息模型（CIM）、空域規則庫支撐的低空航路網，融合通信、導航、氣象、電磁環境的空中智聯網，以及涵蓋監測、服務、管理功能的低空服務網。

“推動低空經濟的關鍵，是率先筑牢系統化、協同化的安全底座。”他說。這背后，是他一貫的行動邏輯：“國家需要什么，我就研究什么。”

從海上衛星通信到低空經濟安全，再到城市應急體系，他的研究方向幾乎全部錨定國家戰略急需。他坦言：“每次調研看到‘卡脖子’的痛點，緊迫感就油然而生——技術迭代飛快，城市問題演化更快，我們的方案常常追不上現實的腳步。”

因此，他堅持建言必須“及時、專業、可操作”。近年來，他圍繞長三角能源互聯網、人工智能安全、低空經濟發展等議題提交多份系統性建議。2025年，《加快建立全國統一的空地智聯管理平臺，促進低空經濟發展的建議》《關于加快我國數字化燃氣預警系統技術應用研究的建議》等專報獲重要批示，《關于加快推動我國低空產業發展的提案》更是入選全國政協年度好提案。

“最欣慰的，是專業思考能轉化為系統行動，個體努力匯入時代洪流。”但他也清醒：技術生態的成熟需要時間，而打破跨部門、跨領域的壁壘，凝聚共識、形成合力，往往比技術攻關更難。這需要建言者具備更大的耐心與更持久的投入。

眼下，他的目光已投向更遠的未來：加快空地智聯平臺建設，服務低空經濟騰飛；推進新一代海上衛星通信研發，支撐海洋強國戰略；構建韌性城市數字化應急管理體系，以科技筑牢城市安全底線。他心中編織的，早已不止是一張技術之網，而是一張更根本的網——一張承載安全感、獲得感與幸福感的善治之網。

“如果必須選一個最珍視的身份……”他曾沉思后答道，“我想是‘學者’這一底色。”這份底色，意味著永遠保持好奇、求真與系統思維，也讓他在面對任何復雜問題時，總試圖探尋其背后的聯結與規律，抵達更遼闊的彼岸。

在基層的泥土里：從“七嘴八舌”中聽見真實

如果說科研是發現問題、探尋原理，那么政協委員的身份，則讓伍愛群直接觸摸到經濟社會運行中最鮮活、最具體的痛點。

但這條路并非一帆風順。2020年10月，他赴虹口區歐陽路街道調研北外灘開發建設。居民們聽說來了位“大專家”，私下嘀咕：“是不是要動遷了？”“這么高的頭銜，來我們老小區干啥？”溝通一度陷入僵局。

他立刻意識到：語言與身份之間，隔著一道無形的墻。于是他放下材料，用最樸實的話開場：“我在上海待了不少年，上海話能聽懂，講不好。以前來得少，跟大家不熟，是我的工作沒做到位。”坦誠換來了信任。三個多小時里，他收集了40多條關于環境整治的建議。這次經歷讓他銘記：“建言的前提，是真正沉下去，了解難點、痛點、堵點。真實情況，不在文件里，而在居民的‘七嘴八舌’中。”

此后，他多次深入老舊小區。一次發現飛線充電隱患嚴重，便推動安裝占地小、安全性高的智能充電柜。面對居民疑慮，他親自講解原理，組織溝通會，最終打消顧慮，隱患得以根除。另一次，他和團隊甚至設計出一款“三合一”共享充電樁：鐵架帶可伸縮雨篷，平時晾衣，下雨遮車，還集成充電口——一個小創意，一舉解決晾曬、停車、充電三大難題。

這些“雞毛蒜皮”的小事，在他眼中卻是治理現代化的微觀切口。他由此提煉出系統建議：推動群眾從“要我治理”轉向“我要治理”，需建立制度性參與渠道——比如規定5%以上居民聯名即可啟動議事程序；同時借助“云上議事廳”“數字積分”等機制，激發參與熱情。

“群眾身邊的事，從來都不是小事。”他說，“每一件，都實實在在連著民生。”

窗外的雪已停，陽光穿透云層，映照在濕漉漉的街道上。伍愛群整了整衣襟，再次出發。這條路，他走得扎實，方向清晰——既仰望星空，心系國家戰略；也腳踩泥土，傾聽街巷回響。在系統與人心之間，在科技與治理之間，在宏大敘事與日常煙火之間，他始終在尋找那個最優的連接點。

來源：《 人民政協報 》 （ 2026年02月09日 第 4 版）