30年前，香港GDP是上海6倍，新加坡是上海3倍，現(xiàn)在呢？

回溯到1989年，你要是敢在黃浦江邊隨便拉個(gè)人嘮嗑，指著對(duì)岸說：“哥們，不出三十年，咱上海這地界的家底能把香港甩后面去。”

對(duì)方八成得摸摸你的額頭，問是不是發(fā)燒燒糊涂了，要么就是拿他在尋開心。

那年頭，賬面上的數(shù)字冷得扎心：香港的經(jīng)濟(jì)體量是上海的六倍，就連地圖上只有針尖大的新加坡，也是上海的三倍多。

那時(shí)候的香港，正趕上“亞洲四小龍”最風(fēng)光的時(shí)候，維多利亞港璀璨的燈光，不光照亮了半個(gè)亞洲，也把上海人的眼睛晃得生疼；新加坡更是把效率玩到了極致，七百平方公里的彈丸之地，硬是摳出了金山銀山。

反觀那會(huì)兒的上海，正卡在改革開放起步的泥潭里，底子薄得像紙，背上的包袱卻重得像山，走一步喘三口粗氣。

誰能想到，日歷翻到2024年，再去翻這三家的老底，一種強(qiáng)烈的“時(shí)空錯(cuò)亂感”讓人直起雞皮疙瘩。

2024年，上海的GDP沖到了53,926.71億元（差不多7.6萬億美元），成了全中國頭一個(gè)跨過5萬億門檻的城市。

這可不單單是數(shù)字上蓋過了香港，簡直是把亞洲城市的座次表給重新排了一遍。

同一時(shí)間，香港的GDP大概是2.8萬億港元（折合人民幣2.54萬億）；新加坡雖然人均GDP猛得嚇人，破了9萬美元，但也撞上了增長的天花板，想再往上頂一頂都費(fèi)勁。

三十年河?xùn)|轉(zhuǎn)河西，這劇本反轉(zhuǎn)得太徹底。

但這絕不是一句簡單的“運(yùn)氣好”就能概括的。

剝開表皮看骨子，這是三座城市在時(shí)代大浪拍過來的時(shí)候，打出的三副完全不同的牌，算的是三筆截然不同的賬。

先說香港。

外界總夸香港靠的是自由市場和法治精神。

這話沒毛病，但沒說到點(diǎn)子上。

要把賬本翻爛了你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，香港過去幾十年的好日子，其實(shí)吃的是一筆巨大的“過路費(fèi)”紅利。

新中國剛成立那會(huì)兒，外面封鎖得嚴(yán)實(shí)。

偌大一個(gè)國家，想喘口氣、想做買賣、想跟世界搭個(gè)線，香港是唯一的窗戶眼。

這就好比一條大江大河被截?cái)嗔耍涣袅藗€(gè)小口子放水。

全中國的水都得從這兒過，你就是在這口子上隨便架個(gè)水車，那發(fā)出來的電都?jí)虺詭纵呑拥摹?/p>

香港就是那個(gè)口子。

作為連接內(nèi)外的獨(dú)苗，海量的貨物和資金在這兒打轉(zhuǎn)，硬生生堆出了金融、貿(mào)易、航運(yùn)的黃金年代。

但這筆買賣有個(gè)致命的死穴：內(nèi)地得一直關(guān)著門才行。

一旦風(fēng)向變了，中國拆了圍墻，直接跟全世界做生意，香港手里那張“獨(dú)家代理”的牌就廢了。

這也是為啥回歸后，雖然背靠大樹好乘涼，政策也沒少給，可香港轉(zhuǎn)型就是推不動(dòng)。

內(nèi)地城市的金融玩得溜了，創(chuàng)新也搞起來了，香港還抱著金融和地產(chǎn)這兩根老柱子，這時(shí)候就顯得有點(diǎn)尷尬。

2024年的數(shù)據(jù)不會(huì)騙人：雖說家族辦公室搞了三千多家，管的錢超過35萬億港元，看著熱鬧，可港股衍生品的交易量比起巔峰期，實(shí)打?qū)嵉?2%。

香港手里沒牌了嗎？

也不是。

趁著電子貨幣和國家金融新格局的東風(fēng)，香港完全有機(jī)會(huì)再當(dāng)一次“接口”。

但這得換個(gè)活法，不能再想著坐地收錢，得去掙那種費(fèi)腦子的“技術(shù)錢”和“制度錢”。

再瞧瞧新加坡。

新加坡這筆賬，算得那是相當(dāng)精明，因?yàn)樗亲永锸钦娴摹盎拧薄?/p>

地盤還沒個(gè)縣城大，資源更是光禿禿。

它起家，靠的是快，靠的是外向型經(jīng)濟(jì)那一套。

但這底下埋著雷：新加坡經(jīng)濟(jì)太依賴外資了，這就相當(dāng)于把命根子交別人手里，數(shù)據(jù)最高時(shí)依賴度飆到300%。

這意味著，外面只要打個(gè)噴嚏，新加坡立馬就得進(jìn)重癥監(jiān)護(hù)室。

外資要是撤了，崩盤也就是分分鐘的事。

咋整？

新加坡琢磨出的招是：把自己包裝成亞洲的“瑞士”。

既然快不了，那就求穩(wěn)。

它開始拼命打造“頂級(jí)富豪避難所”的人設(shè)。

只要你把錢投過來，身份我都給你備好。

這年頭，世界亂糟糟的，有錢人最缺啥？

缺覺，缺安全感。

新加坡這一刀，準(zhǔn)準(zhǔn)地切在了痛點(diǎn)上。

所以你看，2024年新加坡的金融保險(xiǎn)業(yè)增速愣是干到了6.8%，人均GDP飆到9萬美元。

全世界的富豪為了給未來買個(gè)保險(xiǎn)，拎著錢箱子往新加坡跑。

這算盤打得賊響：利用全世界的不確定，來對(duì)沖自己地盤小的風(fēng)險(xiǎn)。

可這也帶來個(gè)問題，新加坡的未來算是徹底綁在“避風(fēng)港”這艘船上了。

萬一哪天世界局勢穩(wěn)當(dāng)了，這種“嚇出來的溢價(jià)”還能吃多久，真得打個(gè)大大的問號(hào)。

最后來看看上海。

上海的逆襲，乍一看是塊頭大，其實(shí)是“換道超車”玩得好。

要是上海當(dāng)年只盯著貿(mào)易和航運(yùn)搞，充其量也就是個(gè)大號(hào)的香港。

但上海心狠，選了一條最難爬的坡。

翻開2024年的成績單，你會(huì)看到一個(gè)嚇人的結(jié)構(gòu)：

集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥。

這三大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，竟然占到了上海GDP的三分之一。

光是技術(shù)合同成交額就干到了5200億。

這說明啥？

說明上海不光是做“二道販子”，它是在搞“制造”，而且是那種最費(fèi)腦細(xì)胞的高端制造。

當(dāng)年上海咬著牙引進(jìn)外資，可不光是為了那點(diǎn)稅收，它是沖著技術(shù)外溢和產(chǎn)業(yè)升級(jí)去的。

到現(xiàn)在，上海第三產(chǎn)業(yè)占比78.2%，金融業(yè)貢獻(xiàn)了8000多億，還是國際航運(yùn)樞紐，集裝箱吞吐量5150萬標(biāo)準(zhǔn)箱。

這筆賬是這么算的：只有把“金融中心”蓋在扎扎實(shí)實(shí)的“科創(chuàng)中心”和“制造中心”地基上，這樓才塌不了。

一百年前，上海就是遠(yuǎn)東的錢袋子。

如今，它不過是把屬于自己的椅子又搬回來了，而且這回坐得更穩(wěn)當(dāng)。

回過頭琢磨，這三十年的變遷，說白了就是三座城市在不同緊箍咒下，逼出來的活法。

香港吃了時(shí)代的紅利，現(xiàn)在得為產(chǎn)業(yè)單一還債；新加坡利用了時(shí)代的焦慮，修了個(gè)最堅(jiān)固的防空洞；上海則抓住了時(shí)代的風(fēng)口，用最硬核的產(chǎn)業(yè)升級(jí)這把梯子爬了上來。

以后咋樣？

雖說上海現(xiàn)在勢頭猛得像老虎，背后還有整個(gè)中國撐腰，但這不代表就能通吃。

在全球經(jīng)濟(jì)這桌牌局上，想把別人贏光是最蠢的打法。

上海有體量，有科創(chuàng)硬實(shí)力；香港和新加坡有玩慣了的國際規(guī)則和老練的貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)。

要是上海能借借港新的服務(wù)腦子，港新能搭上上海的巨大市場，這盤棋還能下得更大。

畢竟，做生意嘛，從來就不該只有一個(gè)贏家。

信息來源：

綜合開發(fā)研究院《從中國香港與新加坡財(cái)政預(yù)算案看兩地發(fā)展模式和路徑的異同》