什么性格的人適合當中層領導？

作者：玲子小姐姐

來源：玲子的蔓空間

你好啊，我是玲子。

前幾天受邀參加朋友組織的線下活動，她是全程主持人，聽完她的分享，我大概知道為什么她能被高薪帶到這家公司了。

我這位朋友是她老大從前東家帶到這家公司的，任部門負責人，也就是所謂的“領導自己人”。這種角色，不需要什么過人才華，也不需要多宏大的遠見，在龐大且精密的組織下，只要有點悟性，貴人稍加指點扛事沒太大問題。

跟朋友聊了兩小時，業務職責就不說了，隔行如隔山，聊聊能穩坐中層崗的3個性格特點。

1

主動性

不能撥下動下，要能自己畫圓。

主動性，意味著你想追求什么，就會去追求什么，無論生活還是職場。而不是受各種奇奇怪怪的負面想法影響瞻前顧后。

中層的主動性，體現在消除模糊地帶的能力。高層指令通常是抽象的、戰略性的，甚至矛盾的。中層，就是要把這些模糊指令，主動翻譯成下屬能執行的動作。

老板說公司要降本增效，沒主動意識的人，隨手轉發下屬說，大家省著用經費；有主動意識的，拆細指令，盤點過去投產比，砍掉低效渠道，優化人員結構，制定新的審批SOP。

她不等老板告訴他怎么做，而是在老板提出問題的瞬間，已經拿出了A/B兩套方案供老板做選擇題，把問答題積極變成選擇題。

你有了主動性，幾乎就獲得了領導力。

2

沒有情緒

執行者用對錯看世界；中層用利弊看世界。

不信你打開電視看臺面的大人物，談正經事都是一張張情緒穩定的正經臉，看不出內心的喜怒哀樂。

透過人看到事，考慮事態怎么走，再決定人怎么布局，這是中層領導的必備能力。

從酒桌上下來，衛生間翻江倒海幾次，結果客戶說不好意思定別家了，你要說：嘿嘿，好的哥，下次咱一定合作；優秀的下屬說領導我不干了，你要說：想好了嗎？想好了有機會再合作，跟那個誰做好交接，找人事提交離職流程就好。

大部分人臉皮薄心腸軟，遇到點立場沖突就想退縮，見到別人受委屈就想伸張正義，這類人在管理晉升通道，很快就會被刷下來。

穩坐中層位置的管理者，善于把人物化，戒掉不值錢的情緒成本。

3

高情商

復雜職場環境，它還有個別名叫：政治能力。

對我這技術轉管理的人來說，聊這話題超綱了，可又不想漏掉這點，淺淺聊下，分析不好歡迎評論區指出。

大多中基層管理根本不具備政治能力，沒政治敏感度，邏輯清晰講求效率，溝通直來直去，別人問什么答什么，被賣了還開心的替人家數錢。

高情商的人說話，總感覺是似而非，話不說滿，追求穩妥無破綻，就像大多數政客。這也是為什么大多數人沒法進入高層局的原因。

如果說管理能力7分靠培養3分靠天賦，政治能力，或者說高情商，就是3分靠培養7分靠天賦了。

4

什么性格適合當中層？我覺得是三個：主動性、沒有情緒，以及高情商。

這層位置，才華固然重要，但比才華更重要的是抗壓和兼容。

你天生敏感追求絕對公平、有著嚴重精神潔癖，那就做個快樂專家，挺好。

你能在一地雞毛中理出秩序，受委屈后還能笑著把活干了、鍋背了功勞分了，恭喜你，職場下半場開始了。

共勉。

Photo by Razvan Chisu on Unsplash

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