推動科技小院從建起來到強起來

日前，教育部辦公廳、農業農村部辦公廳、中國科協辦公廳印發通知，公布了通過2025年質量監測的農業專業學位研究生培養單位和科技小院名單，這是3個部門首次對科技小院及其培養單位進行質量監測。

自2009年中國農業大學在河北曲周首創科技小院以來，作為集科技創新、社會服務和人才培養于一體的新型模式，科技小院已在全國遍地開花并揚帆出海。近日發布的中央一號文件專門部署提升農業科技創新效能。科技小院以“零門檻、零距離、零費用、零時差”的特色，精準對接農民需求，成為提升農業科技創新效能的重要平臺。

當前，我國農業生產正由“靠天吃飯”轉向“科技種田”。然而，受制于體制機制、市場對接、科研導向等因素，大量農業科技成果長期塵封于實驗室，技術落地的“臨門一腳”難題始終未得到根本解決。科技小院應運而生，成為連接實驗室與田間地頭的重要紐帶。

如今，科技小院已從中國農業大學的基層實踐，上升為國家層面倡導的推廣模式。2022年，教育部、農業農村部、中國科協聯合印發《關于支持建設一批科技小院的通知》，這是首個專門針對科技小院建設的系統性支持文件。2024年，“科技小院”首次被寫入中央一號文件。2025年中央一號文件提出，支持科技小院扎根農村助農惠農。

在實踐中，科技小院發展還存在一些困難。例如，可持續機制欠缺，存在“空心化”風險。部分科技小院運行高度依賴創始專家個人熱情與階段性科研項目經費支撐，一旦項目結束或領軍人物轉移重心，運作易陷入停滯。又如，與本土融合不深，面臨“兩張皮”現象。部分科技小院未能融入地方產業與社會網絡，有的技術方案過于“高精尖”，脫離了小農戶接受能力；有的工作局限于田間試驗，未能與區域產業規劃、品牌建設、經營主體培育有效銜接。

科技小院的終極價值在于形成支撐國家農業現代化的新型社會化服務體系與創新網絡。要從機制化、本土化、實效化三方面驅動科技小院“強起來”。

筑牢機制化支柱，構建穩定可持續的發展生態。機制化是科技小院行穩致遠的制度保障。要構建“政、校、企、社”多元協同的治理共同體，推動成立由地方政府牽頭，高校、龍頭企業、合作社、村集體等共同參與的理事會或管理委員會。創新“人才培養—科技服務”一體化長效機制。

深化本土化融合，筑牢扎根產業的信任基石。科技小院價值來自“問題來源于鄉土，方案適配于鄉土，人才成長于鄉土”。研究工作起點不應是文獻缺口，而應是田間地頭的真實痛點。要與農民“坐同一條板凳”，采用參與式診斷方法，共同定義問題優先級。技術研發與推廣要遵循“先簡化、后優化、再標準化”的路徑，注重經濟可行性和操作便利性。同時，科技小院要成為鄉村產業生態的嵌入者與催化者。主動與新型農業經營主體、農業服務組織等建立合作關系，通過技術賦能助其成長，撬動更大范圍產業升級。

錨定實效化導向，樹立貢獻驅動的評價標桿。實效化是對科技小院生命力的最終檢驗，要建立一套側重綜合社會貢獻的長周期多維度評價體系。這包括產業實效，如關鍵技術突破、生產成本降低、區域公用品牌價值提升等；社會實效，如技術培訓人次、農民收入增長、生態效益改善等；教育實效，如高質量實踐教學成果、對涉農學科改革的反饋等；學術實效，鼓勵產出源于實踐、反哺實踐的高水平論文、專利等。對科技小院的評價不宜急功近利，重點看趨勢、看潛力、看綜合影響。

科技小院的成長之路，是科技力量、人才活力與鄉土社會的深度融合之路。這條路，通向田野，更通向未來。堅守“建起來”的初心，破解“活起來”的瓶頸，聚焦“強起來”的支柱，科技小院將為中國式農業農村現代化寫下生動篇章。

（作者鄭 軍 系山東農業大學經濟管理學院教授 來源：經濟日報）