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圖源:公司官網
當2026年近700家公司仍在IPO大門外排隊苦候時,中國泡菜江湖的“扛把子”卻轉身離場。方源資本一紙協議,擬拿下吉香居食品股份有限公司(下稱“吉香居”)92%的股份,令創始人近乎全退。
在歷時5年多、遞交19期上市輔導報告后,這個曾立志百億的“泡菜大王”,沒有等來敲鐘,而是選擇了徹底易主。一個“反向操作”的資本樣本就此誕生,壇蓋之下,封存的是比上市更復雜的滋味……
方源資本合計收購92%股份
實控人丁文軍“撤離”
科創四川從重慶市市場監督管理局1月20日披露的公示了解到,方源資本旗下主體通過其間接控制的公司,與吉香居及所有現有股東簽署了《股權購買協議》,擬收購吉香居合計92%的股份,具體金額未披露。
吉香居于2000年12月28日成立于四川省眉山市,主要從事醬腌菜和復合調味料的研發、生產和銷售業務。
此次交易前,創始人丁文軍持有31.24%的股份并為公司實際控制人;交易后,方源資本將間接單獨控制吉香居。
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圖源:重慶市市場監督管理局
這標志著,這家在2024年仍穩居“下飯泡菜全國銷量第一”的行業龍頭,在經歷了超5年、共計19期上市輔導后,其控制權將徹底易主。
此次出售距離上一次主要股東變更——2023年7月紅杉資本、騰訊等機構從韓國希杰食品手中接盤股權——僅過去了約兩年半。
在IPO大門似乎觸手可及的2026年,吉香居的堅決賣身,為喧鬧的資本市場提供了一個冷靜而意外的樣本。
從草根到“泡菜第一人”
丁文軍的“實在”傳奇
故事的起點,在四川眉山,一個飄著千年泡菜香的地方。主人公丁文軍,是典型的草根傳奇。
17歲的他,騎著自行車,馱著200多斤蔬菜往返于鄉間與成都的市場,兩天賺10元。
年復一年,丁文軍的自行車換成了拖拉機,蔬菜攤變成了食品加工廠。2000年,懷揣著帶動鄉親致富的樸素愿望,他拿出全部積蓄150多萬元,創立了吉香居。
丁文軍有一種近乎固執的“實在”。他清楚自己“沒正經上過學”,對公司規劃、資本運作“一無所知”。
于是,他做了一件在當時看來頗為超前的事:創業之初就引入職業經理人,堅持 “讓專業的人干專業的事” 。他自己則撲在技術上,找來專家研發乳酸菌發酵,甚至主持制定了《中國泡菜行業標準》,據說這套《標準》后來把四川泡菜推到了全球高度。
丁文軍的夢想隨之發酵。他公開立下目標:“要把吉香居打造成一個百年品牌,實現百億銷售。”
這份期待沒有落空。2019年,吉香居已是中國泡菜江湖的領軍企業,吉香居更助力眉山贏得了“中國泡菜之鄉”的稱號。旗下品牌“暴下飯”全網銷量第一名,并連續五年銷量第一。
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丁文軍 圖源:第110屆全國糖酒商品交易會主論壇
那個曾馱著兩百斤蔬菜的少年,成為了業界公認的 “泡菜第一人”。
此時,吉香居已是中國泡菜江湖毋庸置疑的王者。然而,也正是他這種放手信任的“實在”性格,為后來的資本波瀾埋下了伏筆。
資本荊棘
IPO長跑與“失控”的股權
吉香居的資本故事,是一部股權結構不斷更迭的“折騰史”。
早在2011年,為開拓市場,丁文軍引入了韓國食品巨頭希杰作為股東。到2016年,希杰進一步增持至控股60%,一度掌握了公司主導權。而作為創始人的丁文軍,在這個過程中則漸漸喪失了對公司的絕對控制權。
轉折點發生在2020年。彼時新消費概念火爆,在職業經理人的推動和韓國股東的主導下,吉香居首次簽署上市輔導協議,目標直指A股。公司向市場拋出了“泡菜健康化”的新故事,并全力沖刺:一方面加碼線上,入駐平臺開展直播帶貨;另一方面深化線下渠道,覆蓋全國主要商超。
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圖源:公司官網 圖源:公司官網
但韓國希杰沒想到,“泡菜大王”吉香居的IPO之路總是碰壁。
2023年,失去耐心的韓國希杰清倉退出,由紅杉資本、騰訊等機構以約16.8億元接盤。然而,新舊股東的更替并未能疏通IPO的管道。
在此期間,市場競爭格局也在變化。對手涪陵榨菜盯上了泡菜生意,根據多份行業分析報告,2024年其泡菜市場份額已做到9.25%。不過,在內部股東不停輪替的過程中,吉香居依然堅守著下飯泡菜銷量中國第一的江湖地位。
進入2025年,IPO市場一片大好,但吉香居猶如過客——股改5年、累計提交19期輔導報告,還是資本市場的“局外人”。更尷尬的是,涪陵榨菜趁勢繼續擠壓其綜合市場份額。
2025年前三季度,吉香居泡菜中的醬腌菜賽道市場份額跑到第二。公司整體業績并不差,根本的障礙在于早已埋下的、“復雜”的股權問題。股東割裂、分散,誰都想“說了算”,導致在A股募資的規劃也難以“統一”。內部消耗讓公司步履沉重,缺乏清晰的管理優勢。
在這個過程中,那個一手創立公司的人,在通往自己夢想的資本道路上,反而成了最無力的人。漫長的等待磨平了心態,當2026年方源資本攜著收購意向到來時,持股約31%的丁文軍,最終選擇放手。
泡菜大王易主
是另一種“開壇”?
2026年初的資本市場,門口排起了一條蜿蜒的長隊。同花順數據顯示,A股IPO“排隊”公司約有342家,港股則超過了350家。兩地相加,近700家公司等待著叩響上市大門。若悉數涌入,市場的資金池恐怕都將被“抽干”。然而歷史證明,能走到最后的終是少數。
此時,選擇“賣身”套現,便成了許多創始人面前那個不算最好、但也不算最壞的選擇。
一個企業從無到有,由小做大,最終卻選擇出售——這是失敗,還是另一種成功?或許,故事本身已經超越了簡單的二元定義。
從騎自行車的菜販到掌控價值數十億元企業的企業家,丁文軍的人生已是傳奇。套現離場,讓他從無盡的內耗與等待中抽身,巨額財富是對他24年艱辛創業最實在的回報。
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圖源:公司官網
而對于吉香居這家公司,這或許是一次重獲新生的機遇。
最新一期輔導報告揭示了吉香居上市之路的幾重阻礙:股東與董監高變動頻繁、募投項目尚未確定、財務內控有待完善。隨著此次控權的徹底轉移,公司的上市前景被籠罩于更大的迷霧之中。
而此番入局的收購方——方源資本,則是一家長期深耕中國市場的私募股權機構,其投資觸角廣泛覆蓋消費、科技、醫療及工業等領域。該機構由前淡馬錫、高盛、瑞士信貸等跨國金融機構資深人士創立,四位合伙人唐葵、胡勇敏、莊建與趙辰寧都曾在新加坡主權基金淡馬錫任職。方源資本的投資者名單中包括加拿大國家退休基金、安大略教師退休基金及新加坡淡馬錫控股等國際長期資本,主要資金來源為退休基金(占比超過60%)與主權財富基金。
拿下92%的絕對控股權,意味著方源資本可以結束吉香居內部的紛爭,“統一”規劃,為其注入現代公司治理和戰略資源。這壇老泡菜,或許將因此發酵出更適應新時代的猛烈滋味。
資本市場永遠有新的劇情上演,有人登場,有人離場。
但吉香居的故事,正如一壇精心封存的老泡菜,正在等待新的時間,賦予它全新的、醇厚的風味。
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